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物業(yè)后勤部門管理

課程編號:5465

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2748

行業(yè)類別:物業(yè)管理     

專業(yè)類別:運營管理 

授課講師:張晨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分 向著市場化服務(wù)機制邁進
一、明確職能,規(guī)范標準,做到后勤管理與物業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一
1.明確責(zé)任,量化標準
2.理順關(guān)系,科學(xué)管理
3.縱橫結(jié)合,分類指導(dǎo)


二、強化監(jiān)督、認真考核,做到監(jiān)督檢查與整改提高相協(xié)調(diào)
1.建章立制,定期考核
2.點面結(jié)合,注重實效
3.強化監(jiān)督,查改同步


三、具體指導(dǎo),注重協(xié)調(diào),做到齊抓共管與互相補臺相配合
1.薄弱環(huán)節(jié),強化指導(dǎo)
2.切身利益,重點指導(dǎo)
3.焦點問題,協(xié)調(diào)指導(dǎo)


四、獎懲并舉,完善機制,做到勤奮工作與創(chuàng)先爭優(yōu)相促進
1.以人為本,真誠關(guān)懷
2.強化素質(zhì),提高技能
3.選先評優(yōu),獎勵奉獻


第二部分 轉(zhuǎn)變觀念 注重成效 做到后勤管理與物業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一
一、規(guī)范公司內(nèi)部管理
1.規(guī)范員工行為
2.規(guī)范資料管理
3.制定可操作性標準
二、實施崗位檢查責(zé)任制
三、及時解決好業(yè)主的問題
1.業(yè)主和訪客的服務(wù)問題
2.房屋和設(shè)施設(shè)備工程管理問題
3.治安保潔方面問題


四、積極主動發(fā)現(xiàn)潛在問題
1.做好防汛防臺準備工作
2.做好特定時間段的治安和保潔工作
3.做好各服務(wù)部門的應(yīng)急預(yù)案
4.溫馨提示落實到位
五、實行員工技能培訓(xùn)和考核
六、保障大型會議和迎檢工作

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