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Hold住風險 促進有利

Hold住風險 促進有利

課程編號:5498

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:1659

行業類別:銀行金融     

專業類別:戰略管理 

授課講師:殷俊老師

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
掌握企業重要的戰略決策層面風險。

一.戰略和戰略管理的理念
1.戰略的演變
2.戰略管理的核心內容
3.戰略管理的層次
4.戰略管理的主要特征
5.戰略層面上的變革
6.決策與戰略相隨
7.戰略管理的基本過程
 
二.戰略風險和戰略風險管理
1.戰略風險的特征
2.戰略風險的因素
3.戰略風險管理的思維和原則
4.戰略風險管理的地位和作用
5.戰略風險管理的目標
6.戰略風險管理的框架
7.戰略風險管理的措施
 
三.戰略風險管理的過程(相關案例分析、互動研討)
1.收集戰略風險的相關信息
2.戰略風險評估
3.制定戰略風險管理策略
4.實施戰略風險治理
5.監督和評價戰略風險管理
 
四.制定企業風險管理的戰略(相關案例分析、互動研討)
  1.戰略風險管理的基本要素
  2.戰略風險管理的對策
3.戰略風險管理圖譜
4.戰略風險管理的類型
5.戰略風險管理的政策
6.戰略風險管理的計劃
 
五.決策和風險管理(相關案例分析、互動研討)
1.決策的基本理念
2. 風險管理決策的板塊
3.風險管理決策的方法
4. 風險管理決策的支撐系統
 
六.企業重要的戰略決策層面風險(相關案例分析、互動研討)
1.政策形勢風險
2.組織機構風險
3.戰略決策風險
4.資本運作風險
5.公司治理風險
6.研發和創新風險
7.市場競爭與客戶風險
8.品牌風險
9.法律環境風險
10.全球化風險
 
 
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