【培訓對象】
供電所長、班組長、電力青年骨干、新大學生等

【培訓收益】
了解中國電力的不平凡之路，堅守初心，不忘使命； 讀懂電力新戰(zhàn)略，在“雙碳”背景下及工業(yè)4.0時代，如何把握住新機會，為中國能源戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)貢獻智慧；

第一講：回首電力發(fā)展史
一、建國前的電力工業(yè)--艱難起步
1、清朝末期
1）中國亮起了第一盞燈
2）紫禁城亮起第一盞燈
3）拿來主義，讓電力被快速復制
2、民國時期-革命爆發(fā)，電力依然被重視
3、抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)--電力工業(yè)，身不由己
4、內(nèi)戰(zhàn)中的電力--在封鎖中前行
5、建國前的電力工業(yè)成績
1）中國電力的開端，幾乎與世界同步
2）中國人自建起第一座水電站
3）全國發(fā)電裝機容量，世界排名第21位
4）全年發(fā)電量，世界排名第25位
6、建國前的電力工業(yè)--主要滿足戰(zhàn)爭的需要
7、政局穩(wěn)定后，中國電力，即將迎來狂飆突進的70年
二、建國后的電力工業(yè)-艱苦創(chuàng)業(yè)
1、建國初期
1）戰(zhàn)后的中國電力整體處于落后地位
2）發(fā)奮圖強，勢不可擋
3）當時中國已形成的電力格局
4）新中國：百廢待興，百業(yè)待舉
2、“一五"計劃，助力電業(yè)大發(fā)展
3、文革時期的電力工業(yè)
1）“狼來了”
2）在曲折中前行
4、建國后的電力工業(yè)成績
1）國產(chǎn)第一臺6000KW火電機組
2）國產(chǎn)首座自行設(shè)計施工的水電站
3）全國發(fā)電裝機容量，躍升至世界排名第8位
4）全年發(fā)電量，躍升至世界排名第7位
5、建國后的電力工業(yè)--從“拿來主義”走向“自主國產(chǎn)”
三、改革開放后的電力工業(yè)-蓬勃發(fā)展
1、改革開放后，電力能源形式呈多樣化發(fā)展
1）火電
2）水電
3）核電
4）太陽能發(fā)電
5）風電
2、發(fā)電裝機容量和發(fā)電量快速提升
3、改革開放后的電力工業(yè)成績
1）中國第一座核電站誕生
2）首批引進外資、成套設(shè)備建設(shè)的大型發(fā)電廠
3）全國發(fā)電裝機容量，躍升至世界排名第2位
4）全年發(fā)電量，躍升至世界排名第2位
四、電改后的電力工業(yè)-創(chuàng)造輝煌
1、電力體制改革的意義
2、中國電力體制改革的過程及內(nèi)容
3、思考：為什么要進行輸配電價改革？
4、改革開放后的電力工業(yè)成績
1）2011年底，中國發(fā)電量躍居世界第一位
2）2013年年底，中國發(fā)電裝機容量躍居世界第一位
3）2016年，中國超越美國成為世界最大的可再生能源生產(chǎn)國
4）2016年，世界上電壓等級最高、輸送容量最大、輸送距離最遠、技術(shù)水平先進的特高壓輸電工程開工建設(shè)
5、走出國門 堅持共建共治共贏

第二講：讀懂電力新戰(zhàn)略
一、電力新戰(zhàn)略的提出背景
1、能源危機--全球能源現(xiàn)狀
2、生態(tài)危機--全球氣候變暖已經(jīng)不可逆
3、“一帶一路”發(fā)展倡議促進跨國電力互聯(lián)互通
二、電力新戰(zhàn)略目標
1、戰(zhàn)略目標：構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)
1）電力新戰(zhàn)略目標推進計劃
2）戰(zhàn)略體系
2、戰(zhàn)略關(guān)鍵點解讀
1） 中國特色”是根本
2）“國際領(lǐng)先”是追求
3）“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向
3、服務升級（綜合能源服務）
1）用戶的期待
2）綜合能源服務商 應運而生
三、新戰(zhàn)略下的能源革命
1、能源綠色低碳轉(zhuǎn)型行動
1）推進煤炭消費替代和轉(zhuǎn)型升級
2）大力發(fā)展新能源
3）因地制宜開發(fā)水電
4）積極安全有序發(fā)展核電
5）合理調(diào)控油氣消費
2、加快建設(shè)新型電力系統(tǒng)
1）“移動能源+”模式
2）農(nóng)村新能源“光伏+”模式
3）氫能
3、新型電力系統(tǒng)的研究
1）“噪音”發(fā)電
2）“泥土”發(fā)電
3）“道路”發(fā)電
4）“巨蟒”發(fā)電
5）太空電站
四、新戰(zhàn)略下的數(shù)字革命
1、數(shù)字革命--未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向
2、企業(yè)的生存法則--趨勢，超越優(yōu)勢
3、“數(shù)字中國”引領(lǐng)企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢
4、大數(shù)據(jù)是未來企業(yè)生存的“入場券”
5、企業(yè)數(shù)字化價值體現(xiàn)
1）讓“分析”更準確
2）讓“管理”更高效
3）讓“生產(chǎn)”更智能
4）讓“決策”更科學

6、培養(yǎng)數(shù)字化思維--思維邏輯的變化
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開的六大技術(shù)驅(qū)動力
1）云計算
2）大數(shù)據(jù)
3）人工智能
4）物聯(lián)網(wǎng)
5）區(qū)塊鏈
6）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑 

李開東 簡介
電力資深講師
安全管理實戰(zhàn)講師
班組長管理實戰(zhàn)講師
生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導專家
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
中國質(zhì)量認證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長
工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員
二、講師經(jīng)歷：
李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長。
李開東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢輔導，至今累計授課400余場，累計學員達50000人次。
李開東老師：對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷，曾走訪過大量電力企業(yè)現(xiàn)場，并對電力企業(yè)目前存在的管理問題有深刻見解，針對電力企業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理、精益化管理、星級班組建設(shè)等有著豐富的管理經(jīng)驗。是最具鉆研精神的電力政策宣導師和電力改革助推手！
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗+5年乙方機構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗），因本人親自輔導近百家企業(yè)，總結(jié)和提煉出一套適合國內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學的管理方法,大量應用實戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。
三、課程特色：
李開東老師的培訓課程，重實效、重情境、重體驗、重變化，追求“學來就能用，一用就有效”。培訓風格細致嚴謹而不失幽默，強調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，以樂觀的心態(tài)，縝密的分析，強烈的感染力吸引著學員；擅長采用理論與實際案例相結(jié)合的方式，通過大量的案例分析、情景模擬、實戰(zhàn)演練，互動解答等方式，把專業(yè)、復雜的問題簡單化，把簡單的問題標準化，確保學員聽得懂、記得住，學得會、用得上。使學員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對學員的實際工作改善起到真正的促進作用。
四、主講課程
1、電力專業(yè)課程：
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務》《國網(wǎng)五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》《深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現(xiàn)場管理》《班組長防錯》《六型班組建設(shè)》《消防應急管理》《電力風險隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長》《班組長安全管理》《班組長績效管理》《精益安全管理》《消防設(shè)計規(guī)范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設(shè)》
3、安全管理系列：
《精益安全推動本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應急體系》《道路交通安全》《習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長課程系列：
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS》《TWI一線主管管理技能提升》《標桿現(xiàn)場之8S管理》《打造標桿現(xiàn)場-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時代下班組長全能工作坊》、《班組長情緒與壓力管理》
五、項目經(jīng)驗：
1、TCL集團返聘：《6S管理-班組長現(xiàn)場管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長有效溝通》《金牌班組長》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏在中層－班組長全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團隊執(zhí)行力－強勢班組長》《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》《高效時間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團索普實業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標管理-命中班組長工作靶心》《高效團隊執(zhí)行力－強勢班組長》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團隊－強勢班組長》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學管理－王牌班組長》等課程
8、深圳福來寶電子返聘：《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團隊強勢班組長》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏在精細化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶
杭州智博裝飾、成都好風景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內(nèi)蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動通訊、山東長城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽昊明禽業(yè)集團、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養(yǎng)生會所、大自然足療、頌譽玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內(nèi)蒙安檢局、山西交通運輸廳、西寧工信委……

七、客戶評價
1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學的方法和工具，很實用，也讓我見識到了版權(quán)課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學習的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實用，我做管理者很多年了，員工的智慧無法激活，當一天和尚撞一天鐘，李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案，為公司創(chuàng)造了價值，同時體現(xiàn)了自己的價值。以后有需求還會采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學習2天課程沒有打瞌睡的，課堂互動性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓》我觸動很大，我之前安全意識不強，安全工作總是抱著應付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣。互動很多，而且都是引導式的。舉的案例都是自己實踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠。李老師的案例，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺李老師的高度很不錯，善于引導和追問，深入λ剖析學員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓很少，概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時到位，讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來未被重視，現(xiàn)在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進行全面排查隱患和治理，并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、落實三級培訓教育、投入必要的安全保障資金、完善應急管理預案制度，相信我們的安全工作會越來越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進行了有針對性的安全預防方法講解，通過一個個鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級裝飾錢總