【培訓(xùn)對(duì)象】
安全辦人員、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)人員等

【培訓(xùn)收益】
1、為產(chǎn)品、系統(tǒng)和環(huán)境的設(shè)計(jì)提供與人相關(guān)的科學(xué)數(shù)據(jù)； 2、追求實(shí)現(xiàn)人類和技術(shù)完美和諧融合的目標(biāo)； 3、使我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中充分考慮人和所涉及的產(chǎn)品及他們所處的環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高產(chǎn)品與人之間的和諧關(guān)系。

第一講：安全人機(jī)工程學(xué)概述及其研究方法
一、安全人機(jī)工程學(xué)及其概述
1. 人機(jī)工程學(xué)的起源和發(fā)展
2. 安全人機(jī)工程學(xué)的定義
3. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究對(duì)象
4. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究任務(wù)
5. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究目的
6. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究?jī)?nèi)容
案例：生活中的人機(jī)工程學(xué)
二、安全人機(jī)工程學(xué)的研究方法
1. 研究方法
2. 安全人機(jī)工程學(xué)與其相關(guān)學(xué)科的關(guān)系

第二講：人因失誤分析與預(yù)防
一、人因?qū)ο到y(tǒng)安全的作用和影響
1.人因事故的危害性和嚴(yán)重性
2.大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)中人因事故產(chǎn)生的主要原因
3.人因?qū)ο到y(tǒng)安全的正面作用
二、人因事故分析的基本方法
1.基本概念
2.大規(guī)模復(fù)雜人—機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行控制特征及人因失誤分類與產(chǎn)生機(jī)制分析
3.誘發(fā)人因事故的主要因素
4.人因失誤結(jié)構(gòu)與成因模型
5.人因事故根原因分析方法
6.人因事故定量評(píng)價(jià)方法
三、人因事故的預(yù)防
1.人因事故縱深防御系統(tǒng)
2.人因事故預(yù)防與減少基礎(chǔ)體系
四、人因事故分析面臨的新問題與發(fā)展趨勢(shì)
1.人因分析面臨的問題
2.人因分析研究的發(fā)展趨勢(shì)

第三講：人的自然傾向與可靠性分析
一、習(xí)慣與錯(cuò)覺
1. 個(gè)人習(xí)慣和群體習(xí)慣
2. 動(dòng)作習(xí)慣
3. 錯(cuò)覺
案例: XX
二、精神緊張與躲險(xiǎn)動(dòng)作
1.精神緊張、慌張以及驚慌
2.躲險(xiǎn)動(dòng)作
三、人為差錯(cuò)
1.人為差錯(cuò)的定義與分類
2.人為差錯(cuò)發(fā)生的原因
3.人因差錯(cuò)的后果
四、人的生理節(jié)律
1. 日周節(jié)律以及其它周期節(jié)律
2. PSI周期節(jié)律
案例: XX
五、人的可靠性
1. 安可靠度
2. 人的可靠性研究方法
3. 影響人的可靠性的因素
4. 提高人的可靠性的措施
案例: XX

第四講：機(jī)的特性與可靠性分析
一、機(jī)的可操作性
1.機(jī)的可操作性
2.機(jī)的特性描述及其機(jī)的動(dòng)力學(xué)特性分類
三、機(jī)的易維護(hù)性
1.機(jī)的易維護(hù)性的定義
2.機(jī)的易維護(hù)性的設(shè)計(jì)原則
四、機(jī)的本質(zhì)可靠性
1.機(jī)的本質(zhì)可靠性的定義
2.本質(zhì)可靠性的設(shè)計(jì)方法
3.機(jī)械的可靠性
五、人機(jī)系統(tǒng)的可靠性
1.人機(jī)系統(tǒng)的可靠性
2.人機(jī)系統(tǒng)的可靠度計(jì)算
3.提高人機(jī)系統(tǒng)安全可靠性的途徑

第五講：人機(jī)系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)
一、人機(jī)界面的安全設(shè)計(jì)
1. 顯示器的設(shè)計(jì)
2. 控制器的設(shè)計(jì)
二、作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)計(jì)
三、安全防護(hù)裝置設(shè)計(jì)
1. 安全防護(hù)裝置的作用與分類
2. 安全防護(hù)裝置的設(shè)計(jì)原則
3. 典型安全防護(hù)裝置的設(shè)計(jì)
四、安全人機(jī)功能匹配
1. 人的主要功能
2. 機(jī)的主要功能
3. 人機(jī)特性比較
4. 人機(jī)功能分配
五、人機(jī)系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)
1. 基本要點(diǎn)和要求
2. 人機(jī)系統(tǒng)的安全性分析與評(píng)價(jià)

第六講：安全人機(jī)工程的實(shí)踐與應(yīng)用
一、控制室的安全人機(jī)工程
1. 控制室的平面布置
2. 控制中心室的作業(yè)空間設(shè)計(jì)要求
3.控制中心室的作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)要求
4.視頻顯示裝置的安全人機(jī)工程學(xué)
二、辦公室的安全人機(jī)工程
1. 辦公室的類型和發(fā)展趨勢(shì)
2. 現(xiàn)代辦公室的特點(diǎn)
3. 現(xiàn)代辦公室的安全人機(jī)工程學(xué)設(shè)計(jì)
三、道路交通運(yùn)輸安全人機(jī)工程
1. 道路交通安全系統(tǒng)與駕駛?cè)藛T的作業(yè)研究
2. 汽車的人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3. 車輛安全設(shè)計(jì)與交通安全設(shè)施

課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 合影道別 

李開東 簡(jiǎn)介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰(zhàn)講師
班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)講師
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國質(zhì)量認(rèn)證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長(zhǎng)
工信部賽迪華南智能制造測(cè)評(píng)專家組成員
二、講師經(jīng)歷：
李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團(tuán) 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長(zhǎng)。
李開東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢輔導(dǎo)，至今累計(jì)授課400余場(chǎng)，累計(jì)學(xué)員達(dá)50000人次。
李開東老師：對(duì)電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢(shì)有深入研究和判斷，曾走訪過大量電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)電力企業(yè)目前存在的管理問題有深刻見解，針對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理、精益化管理、星級(jí)班組建設(shè)等有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。是最具鉆研精神的電力政策宣導(dǎo)師和電力改革助推手！
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)+5年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn)），因本人親自輔導(dǎo)近百家企業(yè)，總結(jié)和提煉出一套適合國內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例),擅長(zhǎng)精益管理文化傳播及咨詢落地。
三、課程特色：
李開東老師的培訓(xùn)課程，重實(shí)效、重情境、重體驗(yàn)、重變化，追求“學(xué)來就能用，一用就有效”。培訓(xùn)風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默，強(qiáng)調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，以樂觀的心態(tài)，縝密的分析，強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員；擅長(zhǎng)采用理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，通過大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練，互動(dòng)解答等方式，把專業(yè)、復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問題標(biāo)準(zhǔn)化，確保學(xué)員聽得懂、記得住，學(xué)得會(huì)、用得上。使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專業(yè)課程：
《國網(wǎng)8號(hào)文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國網(wǎng)五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》《深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長(zhǎng)全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》《班組長(zhǎng)防錯(cuò)》《六型班組建設(shè)》《消防應(yīng)急管理》《電力風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)》《班組長(zhǎng)安全管理》《班組長(zhǎng)績(jī)效管理》《精益安全管理》《消防設(shè)計(jì)規(guī)范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設(shè)》
3、安全管理系列：
《精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應(yīng)急體系》《道路交通安全》《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長(zhǎng)課程系列：
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS》《TWI一線主管管理技能提升》《標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)之8S管理》《打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(zhǎng)全能工作坊》、《班組長(zhǎng)情緒與壓力管理》
五、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
1、TCL集團(tuán)返聘：《6S管理-班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長(zhǎng)有效溝通》《金牌班組長(zhǎng)》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏在中層－班組長(zhǎng)全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力－強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理－班組長(zhǎng)必備》《高效時(shí)間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團(tuán)索普實(shí)業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標(biāo)管理-命中班組長(zhǎng)工作靶心》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力－強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團(tuán)隊(duì)－強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長(zhǎng)》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學(xué)管理－王牌班組長(zhǎng)》等課程
8、深圳福來寶電子返聘：《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理－班組長(zhǎng)必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長(zhǎng)提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏在精細(xì)化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績(jī)效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長(zhǎng)江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內(nèi)蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、山東長(zhǎng)城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團(tuán)、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽昊明禽業(yè)集團(tuán)、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養(yǎng)生會(huì)所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團(tuán)、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內(nèi)蒙安檢局、山西交通運(yùn)輸廳、西寧工信委……

七、客戶評(píng)價(jià)
1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實(shí)用，也讓我見識(shí)到了版權(quán)課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實(shí)用，我做管理者很多年了，員工的智慧無法激活，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案，為公司創(chuàng)造了價(jià)值，同時(shí)體現(xiàn)了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì)采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒有打瞌睡的，課堂互動(dòng)性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對(duì)我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動(dòng)很大，我之前安全意識(shí)不強(qiáng)，安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣?；?dòng)很多，而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺李老師的高度很不錯(cuò)，善于引導(dǎo)和追問，深入λ剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計(jì)很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓(xùn)很少，概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時(shí)到位，讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來未被重視，現(xiàn)在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度，相信我們的安全工作會(huì)越來越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對(duì)性的安全預(yù)防方法講解，通過一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識(shí)，通過案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(zhǎng)期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級(jí)裝飾錢總
 

• 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

   

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  第一講：小微企業(yè)特征及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)一、小微企業(yè)的特點(diǎn)1. 規(guī)模小2. 靈活性強(qiáng)3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險(xiǎn)能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)1. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)1）信用風(fēng)險(xiǎn)2）管理風(fēng)險(xiǎn)3）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)2. 外部風(fēng)險(xiǎn)1）政策風(fēng)險(xiǎn)2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)第二講：貸前調(diào)查是把控風(fēng)險(xiǎn)的第一道關(guān)口一、貸前調(diào)查內(nèi)容1. 信..

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