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身臨其境 點點精彩 ——情景化企業(yè)微課創(chuàng)新設計與敏捷開發(fā)

課程編號:55468

課程價格:¥17000/天

課程時長:3 天

課程人氣:422

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:曹甄俊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)內部兼職內訓師、中高級內訓師、部門經理、業(yè)務骨干等

【培訓收益】
學習經驗萃取的落地技巧 掌握微課開發(fā)的七步流程 具備微課講授的實戰(zhàn)技能 開發(fā)基于業(yè)務的企業(yè)微課

一、明理念:微課核心理念
1.企業(yè)微課體系
a)干:崗位
b)枝:任務
c)條:步驟/要素
d)葉:微課主題區(qū)(概念、標準、技能等)
2.微課特點
a)短:匹配形式,長度合宜
b)簡:選題獨立,內容簡明
c)用:針對應用,解決問題
d)新:引用新知,凝練干貨
3.好微課六標準
a)正確
b)具體
c)相關
d)精煉
e)完整
f)有趣
4.常見微課七類型
a)圖文類
b)音頻類
c)錄屏類
d)圖文+語音類
e)實拍類
f)Flash動漫類
g)H5類

二、聚場景:崗位經驗萃取
1.“新關痛”三場景
a)新:開發(fā)新路
b)關:尋找關鍵
c)痛:直擊痛點
2.確定課程定位
a)以問題為線索—確定課程需求與目標
b)以已知求未知—整合配置內容與形式
c)以反應為依據—促成教案呈現與優(yōu)化
3.崗位經驗萃取三步走
a)討論挑戰(zhàn)
b)分析個案
c)提煉知識
4.敏捷經驗萃取兩通路
a)內萃經驗
數據資料
信息觀點
方法工具
模型公式
理論系統(tǒng)
b)外取知識
“書、課、人、文”四通道
知識應用五步驟

三、理結構:典型微課結構
1.課程經典結構
a)知識
b)技能
c)態(tài)度
2.七種微課典型結構
a)任務型微課
b)問題型微課
c)變化型微課
d)技巧型微課
e)產品型微課
f)知識型微課
g)工具型微課

四、精設計:教學策略規(guī)劃
1.單元價值呈現模型
a)導入—先聲奪人:可開場
b)綱要—條理清晰:講什么
c)演繹—情理并茂:怎么講
d)資源—隨形附影:用啥講
e)收結—回味無窮:不收場
2.教學策略規(guī)劃表
a)時間線
b)內容線
c)演示線
d)活動線
e)效果線

五、會制作:七步微課制作
1.需求分析
a)解決實際問題
b)縮短表現差距
c)彌補需求缺口
2.選取主題
a)需求緊迫性
b)情景匹配性
c)內容專業(yè)性
d)成果轉化性

3.確定目標
a)課程目標ABCD
b)課程標題
主標題:價值感、形式美、吸引力
副標題:反映課題、涵蓋主題
4.梳理內容
a)提煉內容,讓內容更聚焦
b)搭建結構,讓內容更好記
c)落地價值,讓內容更實戰(zhàn)
5.撰寫腳本
a)腳本組成
b)撰寫要點
6.視覺呈現
a)制作圖文動畫
b)錄制旁白音效
c)選擇制作工具
d)導出微課成品
7.評審優(yōu)化
a)微課腳本評價
b)微課素材評價
c)微課旁白評價
d)微課整體評價

六、善用具:主流開發(fā)工具
1.錄屏類
a)PPT
b)Camtasia Studio
2.Flash動畫
a)萬彩動畫
b)Focusky
3.視頻類
a)剪映
b)會聲會影
4.H5類
a)炫課
b)易企秀
5.長圖文
a)秀米
b)創(chuàng)可貼
 

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