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工業品大客戶柔性談判策略

課程編號:5663

課程價格:¥28000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2419

行業類別:機械行業     

專業類別:銷售技巧 

授課講師:陸和平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
項目銷售人員、大客戶銷售人員



【培訓收益】
1.如何讓說“不”變得讓對手感到賞心悅目,感同身受?
2.如何在談判中創造虛擬籌碼來影響對手?
3.如何真正做到“換位思考”,“靈魂出竅”,使自己以對手甚至旁觀者的心理思維來應對僵局?”
4.如何通過推理及心理博弈來推斷其對手的底牌及下一步棋?
5.如何利用右腦技術讓冷靜的對手變得沖動和感性,從而被你引導與左右?


 
第一模塊 柔性談判的定義,目的及原則
1.為什么要柔性談判
2.柔性談判的三大內涵
3.柔性談判的雙重目的
4.自我談判風格測試與評估
5.柔性談判的5個原則


第二模塊 柔性談判的核心—對手及自我
1.風格的識別及匹配
2.談判行為風格特征概述  
3.不同溝通風格的行為偏好
4.四種談判風格的應對策略
5.如何識別他人的談判風格


第三模塊 柔性談判的前提—談判籌碼的設計與準備
1.談判的三大籌碼及其應用
2.時間籌碼的應用策略
3.信息籌碼的應用策略
4.權力籌碼的應用策略
5.真實籌碼與虛擬籌碼
6.虛擬籌碼的設計與準備


第四模塊 柔性談判三階段達的步驟和技巧
1、談判前期的關鍵與策略
談判前期--開局分析與識別底線
談判前期--診斷風格與溝通匹配
談判前期的常見挑戰及應用
談判前期的8大心理戰術(情景模擬和心理訓練)
2、談判中期的關鍵與策略
談判中期的特征--迂回與僵持
談判中期的關鍵:突破和引導
談判中期的常見挑戰及應用
談判中期的7大心理戰術(情景模擬和心理訓練)
3、談判后期的關鍵與策略
談判后期的特征--促動和成交
談判后期的關鍵:柔性施壓力
談判后期的常見挑戰及應用
談判后期的6大心理戰術(情景模擬和心理訓練)


第五模塊 柔性談判的左右腦思維—突破僵局
1.談判對手的左腦思維與右腦思維
2.如何引導對手的左腦思維與右腦思維
3.如何將對手綁定在右腦思維
4.談判中“以柔克剛”的心理模式
5.如何面對拒絕壓力
6.突破談判僵局
7.與困難案例的談判

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