課程編號:56664
課程價格:¥20000/天
課程時長:2 天
課程人氣:259
行業類別:黨政機關
專業類別:領導力
授課講師:王長震
第一講 提高政治能力,不畏浮云遮望眼 一、把握正確的政治方向 (一)把握正確政治方向是黨對干部的一貫要求 (二)堅持共產黨領導和社會主義制度不動搖 (三)堅持遠大理想和共同理想不動搖 (四)堅持“兩個一百年”奮斗目標不動搖 (五)堅持“三個基本”不動搖 二、增強政治敏銳性和政治鑒別力 (一)自覺加強理論學習 (二)掌握馬克思主義立場、觀點、方法 (三)用各種科學知識武裝自己l 三、敬畏黨的政治紀律和政治規矩 (一)必須同黨中央保持高度一致 (二)必須堅持黨中央權威和集中統一領導 (三)必須維護黨的團結和統一 第二講 提高調查研究能力,練就做好工作的基本功 一、提高重視調查研究的政治自覺 (一)理論聯系實際的關鍵環節 (二)解決實際問題的前提條件 (三)獲得真知灼見的重要路徑 二、掌握調查研究的技術方法 (一)座談討論調查研究 (二)網絡問政調查研究 (三)解剖麻雀調查研究 (四)書面問卷調查研究 三、踐行“深、實、細、準、效”的調研要求 (一)深入群眾,深入基層 (二)聽實話、摸實情、辦實事 (三)細心聽取各方面的意見 (四)準確分析矛盾、發現問題 (五)提出切實可行的解決問題的對策 第三講 提高科學決策能力,做正確的事情 一、培養戰略眼光,著眼全局,考慮長遠 (一)增強戰略思維能力 (二)審時度勢,著眼全局、考慮長遠 (三)著眼長遠的科學預見 二、掌握決策方法,權衡利弊,正確抉擇 (一)調查研究,發現決策問題 (二)針對問題,確定決策目標 (三)權衡利弊得失,做出最終抉擇 三、堅持決策原則,集思廣益,科學取舍 (一)從群眾中來,到群眾中去 (二)擬定多種可供選擇方案 (三)以創新的思路擬制方案 第四講 提高改革攻堅能力,為全面深化改革添動力 一、強化改革攻堅的勇氣和決心 (一)堅定全面深化改革的必勝信心 (二)培養全面深化改革的政治勇氣 (三)增強全面深化改革的政治定力 二、把握改革攻堅的正確方法 (一)創新才能順應時代發展的大勢 (二)理念的創新是正確創新方法的活水 (三)創新要敢闖敢試攻堅克難 三、尊重人民群眾的首創精神 (一)人民是變革和創新社會制度的決定性力量 (二)把加強頂層設計和堅持問計于民統一起來 (三)從生動鮮活的基層實踐中汲取智慧 第五講 提高應急處突能力,防范化解各種風險 一、預判風險是防范風險的前提 (一)認識急突事件的特征 (二)樹立并強化風險意識 (三)以明察秋毫的本事識別風險 二、提高應急處突的膽識和本領 (一)建立急突風險管理預警系統 (二)理智冷靜果斷處理急突事件 (三)控制并消除急突風險 三、有效掌控局勢 化危機為契機 (一)增強處理各種復雜矛盾的本領 (二)涵養充沛頑強的斗爭精神 (三)保持清醒頭腦,強化底線思維 第六講 提高群眾工作能力,做好黨的群眾工作 一、心中要有群眾,成為群眾的貼心人 (一)始終把人民群眾放在心中最高位置 (二)始終保持同人民群眾的血肉聯系 (三)始終為人民群眾謀利益 二、宣傳教育群眾,提高群眾思想覺悟 (一)用社會主義核心價值觀宣傳群眾 (二)用優秀傳統文化營養群眾 (三)用革命精神教育群眾 三、把握原則方法紀律,做好黨的群眾工作 (一)把握群眾工作原則 (二)創新群眾工作方法 (三)遵守黨的群眾紀律 第七講 提高抓落實能力,踏石留印抓好落實 一、緊緊把握住抓落實的根本 (一)處處踐行黨的根本宗旨 (二)牢固樹立正確的政績觀 (三)五大發展理念貫穿始終 二、抓好落實的主要路徑與方法 (一)培養落實團隊 (二)培育落實文化 (三)完善落實制度 三、以上率下,以釘釘子精神抓鐵有痕 (一)既要干出樣子,也要喊破嗓子 (二)既要“掛帥”,更要“出征” (三)既要重過程,更要重結果 (四)既要努力,更要得力
★ 清華大學、浙江大學、人民大學等一流學府客座教授
★ 國際注冊ACI職業沙盤認證講師、PTT國際認證培訓師 ★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認證班導師
★六易沙盤系統創始人、為十余家企事業單位規劃建設沙盤實驗室 ★ 培養沙盤培訓師200余人、多次擔綱沙盤大賽總裁判
★三高師資:內訓課返聘率高,公開課復訓率高,客戶好評度高。
★代表作品:《互聯網+掘金》
卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營
第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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贏在管理-銷售管理者領導力提升
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巨變時代的卓越領導力:從追隨到超越
一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型(例:素質與優秀企業領導力素質模型實踐)管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..
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銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉
課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環境中,卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。然而中國企業管理者中的絕大多數,既沒有經過成熟規范企業的洗禮,也沒有..
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教練式領導力
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導的本質變化;4. 教練技術的兩大關鍵:聽和問; 5. 提問題比教別人怎么做更有益處:五個好處;6. 案例:有一種領導,叫“元芳,你怎么看?”7. 案例:諸葛亮是如何敗給司馬懿的?第二章 如何教..
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領導變革:打造卓越的七維領導力
課程背景:我們正處于十倍速的數字化時代,十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力!然而,領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何?您存在領導力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領導者?如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻,死心塌地追隨?如何促使士氣低落的團隊重振士氣,實現組織裂變..
¥47,700 元/ 天
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