課程編號:57109
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:427
行業類別:行業通用
專業類別:紅色教育
授課講師:蘇偉杰
引言 追尋紅軍足跡,弘揚長征精神 第一章 沙盤推演背景鋪墊 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演 沙盤推演結果分析 第二章 偉大壯舉,踏上長征 錯誤路線:導致嚴重后果 踏上征程:順利推進成長 轉折長征:走向勝利會師 案例教學:長征是宣言書、宣傳隊、播種機 視頻觀摩:偉大壯舉,鑄就偉大精神 第三篇 崇高理想堅定信念 艱苦跋涉百折不饒不怕艱難 浴血戰 勇往直前 甘愿犧 千里追隨志不渝 紅心向黨 案例教學:戰勝高山河流,彈討水草地 沙盤模擬: 一路敵人圍堵,浴血奮戰,戰勝艱難險阻 第四章 不怕困難勇于犧牲 敵強我弱,危機重重,英勇無畏 斬關奪隘,笑對艱險,一往無前 率先垂范,攻堅克難,戰勝一切 案例教學 : 突破烏江,智取遵義,四渡赤水,巧渡金沙江 沙盤模擬 : 強度大渡河,飛度瀘定橋,攻堅克難,一往無前
第五章 獨立自主事實求是 左傾危害,困難重重 萬里征程,尋找方向 遵義會議,永放光揮 沙盤模擬 : 踏上征程,一路艱難,砥礪前行,勇往直前 第六章 嚴守紀律緊密團隊 大局為重,維護團隊、堅持黨性 嚴守紀律,官兵一致、萬眾一心 團隊協作,相互支援、相互支援 沙盤模擬: 長征鐵律,忍受饑餓,承受痛苦,堅持到底 第七章 群眾路線艱苦奮斗 軍民一家,團結友愛 萬眾一心,戰勝困難。 齊心協力,共康外敵。 沙盤模擬: 長征之路艱難重重,沖破難關,直至勝利。 第八章 長征精神永放光芒 長征精神的歷史地位 --堅信正義事業必然勝利 長征精神的時代價值 --加強執政黨建設思想基礎 長征精神新時期行動 --不懼艱難,自強不息,畜發圖 【結束案例:實現中華民族的偉大復興】
青年創業導師、浙江大學MBA 美國項目管理協會PMI會員、PMP 海康威視、吉利汽車經營模式研究專家 阿里巴巴某重點實驗室特聘團隊教練 上海交通大學、浙江大學特聘沙盤講師 【工作經歷】 歷任中國最大眼科醫療器械公司市場分析師、香港維健醫藥公司市場督導,浙江大學管理學院助理講師,浙江省某醫院執行院長助理,曾訪問超過100家上市公司,長期參與浙江地區上市公司調研及MBA教學案例制作。 【現任職務】 現任浙江園旅學院執行院長,海康威視、吉利汽車經營模式研究專家,阿里巴巴某重點實驗室特聘團隊教練,上海交通大學、浙江大學特聘沙盤講師,杭州市大學生創業導師,湖州青年創業導師,浙江理工大學創業導師,浙江旅游職業學院客座教授。 【講師特色】 專注于沙盤培訓,擅長智能制造經營模式、管理技能、團隊建設、項目管理、執行力打造等課程,通過沙盤模擬,啟迪學員感悟反思,持續改善企業績效。授課案例豐富,善于引經據典,極具感染力。 【主講課程】 《企業經營決策與管理沙盤模擬》《企業戰略管理與決策沙盤模擬》 《卓越團隊領導力提升沙盤模擬》 《跨部門溝通與協作沙盤模擬》 《卓越團隊執行力打造沙盤模擬》《高績效團隊建設與管理沙盤模擬》 《卓越項目管理實戰沙盤模擬》 《目標分解與計劃管理沙盤模擬》 《重走長征路黨政建設沙盤模擬》 【老師常駐地:中國·杭州 】
“初心-重走長征路場景沙盤推演
第一階段 長征準備階段--信仰為王視頻:長征的原因模擬游戲:未來的我們歷史回顧:兩年長征史講解場景1:長征前的情景……(學員手冊)沙盤推演:各自小組基于沙盤規則,擺放各自選項的兵力數、長征進程復盤總結:分組詢盤每個小組的選項,并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說 長征前蘇區經濟、戰爭、土改回顧,湘..
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全業務技術支撐培訓方案
第一部分、傳輸網技術基礎知識及發展趨勢 1、傳輸網絡的組網要素 2、傳輸網絡的基本組成 3、傳輸網絡的關鍵特性 4、IP化-----MSTP,PTN及IPR..
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贏在執行沙盤模擬實訓方案
一、運營管理方面1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內部運營的方法及優化策略3. 企業精細化管理的精要4. 企業策略執行的過程控制方法二、專業能力方面1. 市場調查、分析與市場預測2. 產品生命周期及營銷策略規劃3. 企業資金運營管理,渠道和方式4. 量、本、利分析,企業財務核算5. 人力資源規劃與過..
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戰略管理沙盤模擬實訓方案
一、公司戰略1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略二、產品戰略學習運用產品組合策略和產品..
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經營決策模擬沙盤實訓方案
一、系統思考方面1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用3. 企業戰略管理方法及競爭戰略的選擇4. 企業全局戰略與執行力二、專業能力方面1. 市場調查、分析與市場預測2. 產品生命周期及營銷策略規劃3. 企業資金運營管理,渠道和方式4. 量、本、利分析,企業財務核算5. 人..
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理財經理培訓方案
Day1上午 9:00-9:30:學員分組與團隊建立 通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環節,幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 9:30-10:00:理財經理和理財服務專員定位與崗位職責分析 本環節幫助客戶經理和理財專員了解其他崗位的..
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