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導航思維©領(lǐng)導力

課程編號:57720

課程價格:¥12000/天

課程時長:2 天

課程人氣:268

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導力 

授課講師:張一博

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
部門負責人 中高層管理者

【培訓收益】
學會 :一種思維 一套模型 一張導圖 一圖多用 一種思維:建立以結(jié)果為導向的導航思維,讓工作精準高效——有成果 一套模型:思維力提升羅盤,提升思考的廣度、高度、深度——有格局 一張導圖:導航思維七步架構(gòu),讓抽象思維可視化,圖形化——有效果 一圖多用:戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績提升 效益改善 降低成本等——有效率 掌握:從目標到成果的導航思維運用實操技術(shù),提高執(zhí)行力 提升:管理者的境界和格局,使管理升維更高效

第一部分:認識導航思維
一、導航思維的七大要點
二、導航思維的定義
第二部分:導航思維的七步架構(gòu)
第一步:精準目標
——設(shè)立目標,確定“去哪里”
一、制定目標的三大原則
二、精準目標六個要素
三、制定目標的天平法則
四、精準目標三段式表達
五、精準目標實操訓練與分享
第二步:精準定位
——分析現(xiàn)狀,清晰“在哪里”
一、精準定位要避免五個坑
二、精準定位三個步驟
三、實操訓練并分享
第三步:探索路徑
——跳出框框,找出盡可能多的路線
一、探索路徑的信念
二、探索路徑的原則
三、探索路徑的策略
四、探索路徑的方法
五、實操訓練并分享
第四步:選擇路徑
——選擇路線,找到適合自身能力路線
一、FEBC法則
二、制定備選路徑
三、實操訓練并分享
第五步:精準路徑
——明晰路線,確定具體行動步驟
一、制定路線詳情
二、找到提升環(huán)節(jié)
三、制定行動計劃
四、實操訓練并分享
第六步:精準修正
——及時修正,做好過程管控
一、做確認
二、控進度
三、報平安
四、勤反饋
五、實操訓練并分享
第七步:精準復盤
——持續(xù)精進,才能不斷成長
一、從自身角度進行復盤
(一)復盤的三個維度
(二)復盤的四個步驟
(三)復盤的五項原則
(四)實操訓練并分享
二、從用戶角度進行復盤
(一)設(shè)計用戶調(diào)查的方法
(二)調(diào)查兩個關(guān)鍵
(三)實操訓練并分享

第三部分:導航思維領(lǐng)導力提升模型
一、以夢想愿景目標為牽引
夢想其實就是心中一種強烈的渴望,是人們走向成功的核動力,人類創(chuàng)造的所有奇跡都是夢想成真的結(jié)果。
(一)清晰夢想愿景的意義
(二)制定夢想愿景的方法
二、以達成目標成果為中心
樹立目標感,始終緊盯目標成果,以靈活的最優(yōu)路徑達成目標。
(一)行動前如何有效三思
(二)三思的方法訓練
三、以清楚自己定位為基礎(chǔ)
時刻覺察自己當下的位置、優(yōu)勢、差距、關(guān)鍵杠桿點,隨時調(diào)整自己的策略。
(一)覺察方法
(二)覺察方法訓練
四、以格局與創(chuàng)新為關(guān)鍵
(一)格局
《財富》雜志的主編吉夫科文,企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局,企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度。
1、格局的三個維度
2、格局提升的五種方法
3、格局提升兩大經(jīng)典工具
(二)創(chuàng)新
我們處在一個偉大的變革的時代,唯一不變化的就是變,要勇于標新,敢于立異!
1、創(chuàng)新思維
(1)發(fā)散思維——突破思維的象限
發(fā)散思維的模式
發(fā)散思維的方式
發(fā)散思維的實質(zhì)
發(fā)散思維的要點
發(fā)散思維的工具
實操訓練并分享
(2)聚合思維——聚焦思維的方向
聚合思維的模式
聚合思維的方式
聚合思維的實質(zhì)
聚合思維的工具
實操訓練并分享
(3)靈感思維——捕捉思維的火花
靈感產(chǎn)生的三個階段
靈感產(chǎn)生的規(guī)律
靈感訓練的五步法
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2、創(chuàng)新方法
(1)擴闊四問——如何做到自我突破
擴闊四問的內(nèi)容
擴闊四問的應(yīng)用步驟
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(2)拋磚引玉法——如何做到舉一反三
拋磚引玉思考四個步驟
第一步:明確目標
第二步:初始方案
第三步:提煉引申
第四步:系統(tǒng)完善
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