【培訓對象】
中層管理者、基層管理者、部門經理、部門主管

【培訓收益】
建立高績效的團隊是所有企業的期待，也是企業穩定快速發展的基石。企業強大的競爭優勢不僅在于 員工個人能力的卓越，更是體現在團隊合力的強大。在現代社會中，團隊成為了一個不可或缺的組織形式，無論是在商業領域、科學領域還是在社會管理中，團隊都扮演著重要角色。一個強大的團隊能夠創造驚人的價值，而團隊的建設與成長則是企業要做的重要事情，并且是一個持續的事情。每家企業的發展背景、成長環境、商業模式、管理方式等都不一樣，如何組建和打造屬于自己企業文化的團隊是我們思考和解決的問題。

 課程大綱

一、團隊建設—高績效團隊解析

1、 團隊構成五要素

2、 團隊的塔可曼發展階段

3、 組建團隊所遇到的阻力

4、 高績效團隊的五力模型

二、團隊建設—團隊角色與管理

1、 團隊成員的角色認知與定位

2、 角色管理與互補

3、 不同角色對團隊的貢獻

4、 DISC與角色解析

三、團隊建設—問題分析與解決

1、團隊決策模型

2、團隊沖突與管理

3、團隊溝通與協作

4、以結果為導向的執行

四、團隊成長—團隊目標與計劃管理

1、 團隊目標的來源

2、 設定團隊目標的竅門

3、 將目標轉化為計劃和行動

五、團隊成長—團隊精神與激勵

1、 如何提升團隊凝聚力

2、 如何培養團隊合作

3、 影響團隊士氣的原因

4、 建立團隊榮譽感

六、團隊成長—團隊文化建設和落地

1、愿景、使命和價值觀

2、雁群飛舞對團隊建設的啟示

3、團隊中榜樣的力量

4、建立日常工作的規范

國家企業培訓師
國家一級企業人力資源管理師
國際信息化人才中心 高級沙盤培訓師
中國人力資源崗位職業技能中心 高級企業培訓師
國家高效能職業化素質模型打造者、實踐者 
山東省項目制培訓班 特聘老師 
山東省首批樂高沙盤導師
工作經歷：2006年投身于管理咨詢行業，多年以來任項目經理、培訓總監，總經理，組織和參與上千家企業的培訓項目，曾多次負責、主持企業系統集訓班、商學院、特訓營等培訓項目，并收到良好效果，積累了豐富的企業培訓經驗，是從企業戰略規劃、流程管理、人才開發、企業文化落地的管理實戰專家，擅長組織建設與管理、人力資源管理體系建設、高績效團隊打造、企業管理沙盤培訓等。秉持以結果為導向、以客觀事實為準則的職業培訓師風范，專注研究中國本土企業成長規律和管理實踐。