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關鍵時刻MOT:高效人際互動技巧

課程編號:59533

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:12

行業類別:不限行業     

專業類別:職業素養 

授課講師:李良德

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業全員,特別是銷售和客服人員

【培訓收益】
 真正認同、理解、學會“為客戶/對方著想”的理念;  掌握高效人際互動四步行為模式,進而在未來每一個MOT(關鍵時刻)提升客戶/對方感知;

一、認知決定選擇(感知為什么重要?)
 視頻案例1《案例大結局》
1. 最后的選擇以及其原因何在?
2. 認知決定選擇!!!
3. 故事會:你的親身案例

二、四步行為模式概述(如何提升客戶/對方感知?)
1. 視頻案例2《第一次溝通》+對比視頻《優勢合作》
1) 溝通中的最大問題是什么?
2) 正式溝通與非正式溝通
3) 高效人際互動模式的基礎:奠定基調
4) 如何奠定基調?
5) 奠定基調的實操技巧
2. 視頻案例3、4(對比視頻):無辜的行政
1) 工作高效,以誰的認知為準?
2) 流程與認知的關系
3) “真相一刻”的涵義
4) 應該怎么做:四步行為模式
5) 高效人際互動行為模式:做和不做不一樣,做好做壞不一樣!

3. 視頻案例5《不積極的客戶經理》
1) 這次客戶互動的情況如何?
2) 四步行為模式分析
3) 導致對方不良感知的原因?
4) 消極的認知會促使客戶怎樣的行動?
4. 視頻案例6:競爭對手的表現
1) 四步行為模式分析
2) 客戶良好認知從哪里來?
3) 兩次互動的結果

三、為客戶著想(創造良好感知的思維)
1. “客戶心”的涵義
2. 為客戶著想,著想什么?
3. 服務中的“要求”和期望
4. 做到客戶心的關鍵:要去想(刻意練習,養成習慣)
5. 為客戶著想,著想什么:要求與期望
6. 視頻案例7、8(對比視頻)高層對話的結果

四、第三部分:四步行為模式詳解與思維導圖(創造良好感知的實操要點)
1. 探詢需求
1) 如何保證“深入”
2) 如何保證“完整”
3) 如何保證“準確”
4) 過程中的傾聽要點
2. 提出建議
1) 主動的涵義
2) 為客戶著想落地:從對方利益出發來提出
3) 合適的涵義:實際、完整、雙贏
3. 行動實施
1) 案例研討《沒有責任感的年輕人》
2) 行動實施中的5C原則:完成、應變、協調、溝通、為客戶著想
4. 效果評估
1) 效果評估的意義
2) 效果評估的常用方法
課程總結
 

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