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銀行財務人員組織內部溝通技巧

課程編號:59725

課程價格:¥18000/天

課程時長:1 天

課程人氣:14

行業類別:銀行金融     

專業類別:職業素養 

授課講師:張淳

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
(分行)財務部員工

【培訓收益】
● 明晰高效溝通的要素和底層邏輯 ● 掌握四大溝通力的運用技巧全面提升溝通的有效性 ● 掌握應對人際沖突的四大步驟和方法

第一部分:高效溝通的認知提升
1. 明確溝通的底層邏輯
1) 理解溝通的核心要素
2) 了解人腦的處理機制
討論:財務部遇到的跨部門溝通障礙分類
A. 明晰溝通中的人際沖突從何而來
B. 升級職場高效溝通的思維模式
a. 財務工作的定位-用戶思維
b. 團隊輸出的意義-價值思維
c. 個人工作的模式-產品思維

第二部分:思維訓練解決“說不清”的困境
1. 清晰表達背后的思維模型
1) 思維清晰的結構
2) 思維清晰的原則
3) 結構化的說清楚
4) 結構化的聽明白
2. 好用的職場表達模型
1) 問題解決模型
2) 上價值模型
3) 高說服力模型
 練習:財務工作的場景化應用演練
a. 財務報銷流程更新的通知(郵件形式)
b. 年度預算申請的要點說明(面對面溝通/電話形式)
c. 新財務系統上線的溝通會(跨部門會議形式)

第三部分:差異化溝通成為“會說話”的人
1. 覺察溝通中對方的情緒與深層意圖
2. 洞察不同人際風格與溝通策略
工具:針對不同行為風格人的溝通/提問話術

第四部分:應對人際沖突與投訴的有效方法
1. 梳理并守住溝通目標
2. 識別引導自己的情緒
3. 幫助對方管理情緒
4. 拉回溝通的正軌

課程尾聲:總結 Q&A
 

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