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房地產(chǎn)狼性營銷技巧

課程編號:750

課程價格:¥13000/天

課程時長:2 天

課程人氣:4231

行業(yè)類別:房地產(chǎn)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:李健霖

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
房地產(chǎn)行業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、銷售人員等


【培訓收益】
定制的課程練習及專題討論確保培訓與學員的房地產(chǎn)銷售工作密切相關(guān),生動形象,注重個人與團隊的完美結(jié)合,幫助學員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、拓展。達到“學以致用”,發(fā)揮最大實效性,打造像狼一樣具有專業(yè)技能的客戶銷售精英!

課程背景

房地產(chǎn)銷售不同于一般的商品,對于任何一位消費者來說,都是一份不少的花銷,同時,房地產(chǎn)的銷售涉及到的東西,包括政策,費用,物業(yè)等多方面,因此,房地產(chǎn)銷售的技巧也就有著自己獨特的一面。

經(jīng)濟危機等多方面的影響,房地產(chǎn)經(jīng)濟也越來越不景氣,為了保持銷量,如何成為一個優(yōu)秀的銷售人員;如何爭取每一位客戶;如何把握客戶的心理特征……?房地產(chǎn)銷售的技巧有很多,是需要銷售人員在銷售過程中不斷學習摸索的,同時也要不斷的去了解消費者及市場的行情,才能更好的把握市場,把握銷售。

 

課程大綱

第一章 邁進銷售成功巔峰
銷售精英團隊宣言
一、成功的銷售模式
1、營銷人員的心智模型
﹡狼行千里吃肉-鎖定目標、等待時機
﹡霍去病遠征漠北-勇氣蘊含力量與智慧
2、解讀產(chǎn)品關(guān)鍵三要素
﹡肯德基賣的是什么?
﹡沃爾瑪賣的是什么?
3、整合資源的關(guān)系力
﹡劉備的整合觀及達到的目標
﹡近代日本的整合觀及生存目標
﹡如何快速進行地產(chǎn)銷售資源整合
二、成功的銷售思維方式
1、銷售世界的原點
2、拜訪要達成的結(jié)果
3、銷售成交的三要素
案例:IBM銷售人員的“怪”事


第二章 投石問路-快速挖掘與創(chuàng)造客戶需求
引言:以問題和傾聽為中心的購買循環(huán)
一、先需求、后陳述
二、客戶心理分析
1、客戶性格分析
﹡四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
﹡四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
﹡針對四種客戶性格的溝通技巧及營銷策略
2、客戶決策身份分析
﹡客戶決策過程中的七種身份特點描述。
﹡案例分析及錄像觀看。
﹡針對七種客戶決策身份策略及溝通技巧
銷售現(xiàn)場模擬演練
3、客戶購房心理分析
﹡七種客戶購房心理特點描述及弱點分析
﹡針對七種客戶購房心理的營銷策略與方法
﹡購房客戶共同心理特征分析
三、準確認知客戶需求問的五項技巧
1、整體式提問的運用及實戰(zhàn)
2、特定式提問的運用及實戰(zhàn)
3、開放式提問的運用及實戰(zhàn)
4、封閉式提問的運用及實戰(zhàn)
5、修飾性提提問的運用及實戰(zhàn)
案例:徐老師的詢問細節(jié)。
四、鎖定需求答的五項技巧
1、重復式應答的運用及實戰(zhàn)
2、界定式應答的運用及實戰(zhàn)
3、喻證式應答的運用及實戰(zhàn)
4、延遲性應答的運用及實戰(zhàn)
5、反問式應答的運用及實戰(zhàn)
案例分析與模擬演練


第三章 做最專業(yè)的產(chǎn)品講解訓練
一、顯示能力----產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
1、特點、優(yōu)點、好處與證據(jù)對成單的影響
2、產(chǎn)品賣點的經(jīng)典提煉
3、如何做產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
4、如何推銷地產(chǎn)的益處
二、介紹過程
1、影響樓盤呈現(xiàn)效果的三大因素
﹡樓盤呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價值分析
﹡樓盤呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗式、案例式
﹡樓盤呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心
錄像觀看及案例分析:安利的產(chǎn)品呈現(xiàn)方式
手機呈現(xiàn)方式
樓盤呈現(xiàn)方式
2、樓盤推介呈現(xiàn)的四大法寶
﹡視覺呈現(xiàn)法
﹡感覺體驗法
﹡對比呈現(xiàn)法
﹡FABE呈現(xiàn)法
錄像觀看及案例分析
3分鐘情景演示:對所銷售樓盤的講解及導師點評


第四章 談判促成-踢好臨門一腳
一、陳述所需具有的成交心態(tài)
1、年老的獅子會狩獵----關(guān)健時刻不能失去理智
2、莫扎特學校的訓練----成交愿景灌徹始終
3、銷售人員成交訓練模擬
二、客戶消費心理學簽單核心構(gòu)成
1、塑造價值
2、挖掘痛苦
3、提升愿景
三、找出談判的要點方法
1、談判的角色扮演策略
2、蠶食策略與讓步策略
3、銷售說服五步法(順)
﹡需求-計劃-實施-結(jié)果-行動
﹡房地產(chǎn)案例實戰(zhàn)分享
4、客戶成交四步提問法(逆)
﹡植入期-成長期-再生期-結(jié)果期
﹡分組競賽,掌握提問法的邏輯精髓
四、快速解除顧客的反對意見
1、異議產(chǎn)生的原因分析
﹡不認可營銷服務人員;
﹡不認可公司或樓盤;
﹡客戶有太多的選擇;
﹡客戶暫時沒有需求;
﹡客戶想爭取更多的利益;
錄像觀看及案例分析:保利地產(chǎn):客戶緣何提出異議
2、共贏的營銷技巧
錄像觀看及案例分析:五星級酒店共贏的營銷技巧
地產(chǎn)業(yè)共贏的營銷技巧
3、異議處理技巧
﹡客戶異議處理要求:先處理感情,再處理事情;
﹡客戶異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足
﹡客戶核心異議回復技巧
﹡客戶異議處理技巧:“三明治”法則
錄像觀看及案例分析:萬科地產(chǎn)銷售人員處理客戶異議案例
光大地產(chǎn)處理客戶異議正反案例
強化訓練:地產(chǎn)行業(yè)常見的十句客戶異議及處理技巧及話術(shù)
五、獲得成交的終極技巧
1、規(guī)定期限法的技巧與實戰(zhàn)
2、討價還價法的技巧與實戰(zhàn)
3、恭喜祝賀法的技巧與實戰(zhàn)
4、躋身進門法的技巧與實戰(zhàn)
5、確認單簽名法的技巧與實戰(zhàn)
6、突出奇兵法的技巧與實戰(zhàn)
7、雙贏型談判技巧與實戰(zhàn)
六、現(xiàn)場成交、轉(zhuǎn)入跟進體系、人以群分的揮手


第五章 獲取承諾階段的戰(zhàn)術(shù)應用
一、最佳黃金跟進時間分析
二、獲取承諾的方法
1、莫拉蒂試驗在銷售中的應用
2、軍隊、宗教、婚姻對銷售承諾的啟發(fā)
3、讓客戶承諾購買的內(nèi)容與方式
4、如何快速鎖定承諾
5、讓客戶承諾實戰(zhàn)案例分享
三、客戶跟進過程
1、客戶跟進重要性
2、客戶跟進方式
3、團隊配合營銷技巧
﹡限時談判策略;
﹡ABC法則配合策略
﹡黑白臉配合策略;
﹡上級權(quán)利策略;
﹡丟車保帥策略
﹡威逼利誘策略;
﹡巧妙訴苦策略;
﹡同一戰(zhàn)線策略
﹡攻心為上策略;
四、銷售危機的反饋要點
1、問題
2、原因
3、對策
五、二次跟進的流程與關(guān)鍵
1、倚霸道,行王道(心理)
2、新信息、創(chuàng)意、真誠、直接、友善、幽默=成交
3、兌現(xiàn)承諾的實施要點及注意事項
六、簽單
七、要求顧客轉(zhuǎn)介紹技巧


第六章 個人和團隊的完美結(jié)合
視頻:(只有完美的銷售團隊,沒有完美的銷售個人)
一、咨詢線—快速成長線
二、檢查線—團隊業(yè)績線
三、拜訪線—營銷生命線

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