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韓草老師 財務管理實戰專家
14年財務實戰經驗
美國注冊管理會計師CMA
金蝶長期返聘財務講師
曾任：華晨寶馬汽車有限公司|財務助理經理
曾任：微軟（中國）有限公司|財務分析經理
曾任：某頭部金融集團|區塊鏈板塊CFO、資金副總、財務負責人
曾任：騰訊科技（深圳）有限公司|財務分析
擅長領域：資金管控，財務分析，業財融合、成本管理、預算管理，財務人員轉型等

老師曾任職于寶馬、微軟等世界五百強外企及某大型金融集團，在某頭部金融集團五年時間先后擔任財務中心高級經理，不同板塊財務負責人，二級子集團資金總經理，為企業風險管理、管理架構等多方面出謀劃策，協助企業財務管理，為業務提升添磚加瓦。

☛熟練財務分析管控工作，協助業務提升
● 為某頭部金融集團指導業務規劃，完善資金管控，使其在逆市仍獲約30%的大幅利潤增長，成為集團內投后管理標桿示范。
● 為騰訊某內部游戲業務線項目，審查盈虧平衡及邊際收益，出具相應分析報告，從業財融合的角度指導業務決策，通過測算降低成本約15%；
● 為某頭部金融集團設計現金流管控模型，現金流管控方案，開源節流，降低資金風險敞口。
● 為某頭部金融集團搭建VIE架構，利用稅收洼地，合法合理綜合節稅達20%以上。
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☛擅長財務管理系統搭建，助力業財融合
● 為寶馬汽車公司協助項目開展，設置ERP系統的“財務——人力資源”專項接口搭建項目
● 為某頭部金融集團4家下屬公司的上市審計，協助企業2家分公司符合預期成功上市；
● 為某頭部金融集團打造體系化業財融合課程，業務數據準確率提升約30%，財務工作量減少20%
● 為某頭部金融集團深圳區財務中心組建流程搭建財務制度，從0到1搭建財務中心人員及職能架構，進行業財協同。并開辟了新業務賽道并提出財務賦能的新管理理念等措施，指導企業超額完成對賭目標。
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☛擅長財務管理課程培訓，累計授課學員3萬+
● 為某發展有限公司講授《從杜邦分析法看經營分析》《數字化時代下的財務轉型》《業財融合下的財務經理人必備技能》等多門課程，幫助企業進行業財融合轉型提供寶貴方法和實操模型，累計授課13次
● 為誠恒科技講授《現金流的高效管理》《財務BP的技能解讀》等課程，幫助企業進行資金管理、管理會計轉型提供具體實操落地的方法，累計授課12次
● 為金蝶國際軟件集團有限公司和建行講授《財務分析到經營分析——做出老板滿意的財務報告》《業財融合下的財務經理人新要求》《數字化時代的財務轉型》等課程，為企業財務人員傳授財務報表分析、財務溝通、財務轉型等實戰經驗，累計授課8次

主講課程：
《固本控流——現金流高效管理》
《經營管理加速器——業財融合下的成本費用管控》
《業財融合——四維提升財務人員新技能》
《管理增值引擎——非財務經理的財務管理》
《雷霆出擊——應收賬款高效控制》
《全員加速——業財融合之全面預算管理》

授課風格：
韓老師善于把深奧枯燥的財務專業內容演變成簡單易懂的生活語言，其課程深入淺出，案例豐富，強調所講內容與企業實務緊密結合。授課中給學員提供多種模型，助其將課堂所學內容轉化成自身的“財務知識架構”并能靈活運用，為企業創造價值。

部分服務客戶：
軟件及制造行業：金蝶國際軟件集團有限公司、誠恒科技有限公司、恒鑫運科技有限公司、藍凌軟件股份有限公司、廣州市番禺區聯浩塑料制品廠等
金融行業：金聯儲(北京)金融信息服務有限公司、吉信佳供應鏈服務（深圳）有限公司、中國建設銀行等
通信行業：湖北電信實業有限責任公司、上海理想信息產業(集團)有限公司等
其他：四川郵電職業技術學院、上海塑米信息科技有限公司、上海中晨電子商務股份有限公司等、智喜酒店、陽喜宿酒店、重慶大隊長火鍋、觀真藝術設計、樂雅林洗滌服務、矮門廣告、浩野裝飾、銀豹網絡、四海照明、榮晉五金、吉士福點子科技

部分客戶評價：
韓老師的課程非常實用，通過現金流開源節流的案例講解，課程中提到應收款協商追回、預收款管理等，讓我身臨其境的找到了處理我公司現金流的方法。感謝參加了韓老師的課程。——藍凌軟件 財務經理 劉經理
財務BP我們公司現在正在實施，通過韓老師“財務BP技能”課程，讓我深切的了解到財務BP的職責不只是做簡單的了解業務。需要從多方面去考慮（盈虧平衡的計算法、本量利的應用等）。老師課程中提到的杜邦分析法拆解的案例很連接實務，也讓我豁然開朗。
——金蝶軟件 財務杜經理
業財融合我們公司也開展了1年多的時間，但是一直沒有轉過來。聽完韓老師的課程，才知道業財融合不只是簡單的讓財務了解業務，更多的是要去提升財務人員的組織、溝通、資源分配協調的能力。韓老師課程中也提到了，提升能力的方法。對我很是受用。謝謝韓老師！
——中晨電商 財務王經理
正如韓老師說的，我們財務人員的職業生涯面臨“生存危機”。軟件、人工智能一步步在對我們進行替換。之后企業慢慢的會不需要“事后”的財務人員。財務人員的出路在哪里，這是重中之重的話題。今天聽了韓老師的課程，管理會計確實是未來財務人員轉型的路徑。很多方法都是我們之前沒有了解過的。通過韓老師的課程，讓我在迷茫中豁然開朗。
——安德信 財務樂經理
我們公司是做制造業的，現金流管理、存貨管理我們平時也有用到。但通過韓老師講的“現金流管理黃金五法則”，讓我對比現企業中使用的方式，發現我們企業還有很多需要優化的地方。韓老師的課程也非常落地易懂，通過對李嘉誠房產公司與零售店的案例，深入淺出。感覺我回去就可以實施。
——聯浩制品廠 財務張總監

部分授課照片：

上海電信
《業財融合-全面預算管理》 龐巴迪軌道
《非財務經理的財務管理》

清遠職業技術學院
《新常態下財務管理體系創新與升級》 深圳公開課
《總裁管理必修課——財務儀表盤》

東莞公開課
《固本控流——現金流高效管理》 線上公開課
《非財經理的財務管理—經營分析與利潤管控》

• 《固本控流——現金流高效管理》( 2023-04-12 )
• 《現金流高效管理與分析》( 2023-04-12 )
• 《業財融合——四維提升財務人員新技能》( 2023-09-26 )
• 《雷霆出擊——應收賬款高效控制》( 2023-09-26 )
• 《經營管理加速器——業財融合下的成本費用管控》( 2023-09-26 )
• 《降本提效——業財融合之全面預算管理》( 2023-09-26 )
• 《管理增值引擎——非財務經理的財務管理》( 2023-09-26 )

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