當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 提高銀行員工執行力的五點建議
- 如何提高零售業門店的執行力
- 分析團隊執行力與個人執行力的關系
- 2017，蔣小華邀您去德國漢諾威工
- 執行力培訓：工作中如何提高執行力？
- 房地產企業不可忽視的團隊執行力與凝
- 為什么執行力培訓很重要？
- 執行力中的組織執行力與個人執行力之
- 2017年1月4號蔣小華老師在陜西
相關熱門內訓課程
- 團隊執行力
- 員工執行力
- 7R執行力體系建設
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 如何打造高效團隊的執行力
- 真正的執行力
- 執行力修煉——管理干部的職業素養與
- 互聯網思維的執行力
- 房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行
- 打造團隊執行力
相關熱門公開課程
2021年學習記錄表-關于如何修煉卓越執行力
時間：2022-03-02
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門： 客服部 姓名： W**
|
我所學到的五個要點
|
1.執行力的關鍵要素和行為標準
2.關鍵跟進，布置不等于完成，做好過程跟蹤
3.關鍵反饋，學會向上和向下反饋
4.關鍵復盤，總結經驗教訓和成敗得失，避免二錯
5.關鍵執行，立即執行，保證完成。
|
||
|
根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
|
1.在布置工作任務以后，過程的跟進有的時候做的不夠或者不到位。
2.向下反饋有的時候沒有注意方式方法，存在理解誤差
3.關鍵復盤有待繼續加強
|
||
|
我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
|
在工作的過程中，注重及時的向主管領導反饋工作進展和情況，將存在的問題和風險及時匯報并提出針對性的處理建議，確定好下一步的工作方向和執行計劃。
|
||
|
Plan計劃
（時間與執行事項）
|
Do實施
（如何去做）
|
Check檢查
（讓誰來監督）
|
Action總結
（心得體會）
|
|
10月份開始準業主注冊，在推動的過程中及時匯報工作的進展、存在的問題，確保準業主注冊工作的順利進行。
|
1.及時的匯報準業主注冊完成率；
2.遇到注冊率低的問題如何與相關部門進行對接溝通，向領導反饋；
3.根據存在的問題向領導匯報下一步的解決舉措。
|
部門領導
|
通過上述的步驟，加強了與領導之間的溝通對接，方便領導實時掌握工作的進度，也對自己的工作的方式和主動性更加的認可了。
|
|
上級跟進與點評：
該員工通過培訓引導，并將學習到的知識在實際工作中加以應用，有了很大的進步。
|
|||
上一篇 : 2021年學習記錄表-卓越執行力修煉
下一篇 : 2021年學習記錄表-如何成為一名優秀骨干
