隔壁公司的HR常常跑來問我這個問題：“你們團隊怎么每天都熱情高漲，每個人怎么都跟打了雞血似的?”雖然別人說我們“打雞血”，但我也挺開心的，因為我認為“打雞血”并不是一個單單的貶義詞，其實也是在夸我們，但我更希望用“團隊凝聚力”，聽起來更高端大氣上檔次一點。關(guān)于如何建立這樣一個充滿凝聚力的團隊，簡單進行一點分享。

       團隊凝聚力是激發(fā)出來的，不是灌輸進去的

       沒有一個團隊從一開始就有著共同的目標配合默契一起努力，團隊凝聚力是靠激發(fā)出來的，而不是領(lǐng)導(dǎo)一直給你灌輸凝聚力思想就會產(chǎn)生的。

       我會問我的團隊這幾個問題：

       你們的夢想是什么?

       你來企業(yè)想獲得什么?

       要獲得這些東西，你們會怎樣做?

       當(dāng)員工自己回答完這幾個問題之后，我就不用說什么了，他們有著一致的想法，已經(jīng)知道自己該怎么做了，并且都朝著這一方向努力，他們在實現(xiàn)自己夢想的同時，團隊凝聚力也一并被激發(fā)出來了。

       跟對了leader就等于成功了一半

       在建立團隊的凝聚力這件事情上，我認為key point就是找對領(lǐng)導(dǎo)人。團隊的領(lǐng)導(dǎo)人相當(dāng)于領(lǐng)袖人物，他要有與團隊所有人站在一起的姿態(tài)，又有能引導(dǎo)方向的能力。他與整個團隊一起承擔(dān)&分享“戰(zhàn)斗”帶來的風(fēng)險與樂趣，亦同樣擁有克服腳下各種障礙泥濘的體驗。

       團隊的leader需要具備這樣一些特點：

       自我驅(qū)動，有強烈的愿望成為一個出類拔萃的人，而非安安穩(wěn)穩(wěn)過小日子。

       專注純粹，愿意對所做的事情投入100%的精力，而非總是想著給自己留條后路。

       勇敢樂觀，敢于挑戰(zhàn)高難度的任務(wù)，而非畏首畏腳。

       善于學(xué)習(xí)，stayhungry，stay foolish，擁有持續(xù)進步的能力，而非坐吃山空。

       有責(zé)任心，看到問題能夠指出問題并解決問題，而非視而不見或者抱怨別人。

       團隊信息的充分透明

       團隊之間如果不了解，互相都不熟悉，怎么可能有共同的凝聚力呢?團隊中不僅每個員工可以獲得和自己工作相關(guān)的信息，還能獲得其他同事和其他部門的信息，這樣可以互幫互助，增強每個團隊人員的溝通。如果說信息壁壘嚴重的公司像一個樂高積木搭建起來的建筑，那么好的團隊就像一個流淌著信息血液的有機體。

       同甘共苦的經(jīng)歷

       俗話說四種人是最鐵的：一起扛過槍，一起同過窗，一起嫖過娼，一起分過臟。話糙理不糙，共同的經(jīng)歷丶共同的回憶，是一個團隊最好的精神黏合劑。團隊中超越工作的伙伴關(guān)系，當(dāng)大家都做到這條的時候，這個團隊一定會有很強的凝聚力，每個人都會開心的喊出“I love my team!”