煙草企業(yè)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，深化改革，強(qiáng)化管理增效，內(nèi)外兼修，努力提升自身修養(yǎng)，才能推動(dòng)煙草企業(yè)在不斷變化的市場中穩(wěn)定發(fā)展。具體我們看看以下幾方面。

       嚴(yán)于律己的處事風(fēng)格

       一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者必然是一個(gè)對自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的人。子曰：“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也。”凡對自己要求嚴(yán)格的管理者，一般都有“好狀態(tài)”；凡對自己要求不嚴(yán)的，決不可能有“好狀態(tài)”。煙草企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，摒棄心中雜念；做一個(gè)謙遜的人，把“人”字寫正、把“我”字看小、把“權(quán)”字用好；要以黨性原則對付江湖義氣，以黨性錘煉清除江湖習(xí)氣，堅(jiān)決防止染上江湖氣；要反對特權(quán)現(xiàn)象，防止自我迷失，警惕精神賄賂，視金錢如糞土，淡泊名利，視事業(yè)重于泰山。只有堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能贏得員工的信任和擁護(hù)。

       良好的精神狀態(tài)。

       為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，煙草企業(yè)管理層要擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”的艱巨任務(wù)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的系列講話精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告精神，學(xué)習(xí)貫徹凌成興局長的講話精神，并根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國家局“九條要求”，反對“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，馬上就辦，接地氣，鼓實(shí)勁，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

       堅(jiān)不可摧的理想信念。　

       一個(gè)管理者如果心中沒有信念，那么辦什么事情都一定無法成功。只有心中有著信念，才能兢兢業(yè)業(yè)工作和奉獻(xiàn)，有一種精神力量在支撐著他。精神產(chǎn)生動(dòng)力，人一旦有了精神上的追求，有了為之奮斗的理想和信念，才能具有高尚的情操和勇于獻(xiàn)身的品格。煙草企業(yè)管理者要有這樣一股精神力量，革命理想信念高于天，忠誠于黨，忠誠于煙草事業(yè)，有擔(dān)當(dāng)，講原則，當(dāng)作為，走群眾路線。也就是說，要有“干事”意識(shí)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)干好事業(yè)。人都要有自己的理想信念，否則就是渾渾噩噩的在過這一輩子。

       修煉全面的綜合素養(yǎng)

       煙草企業(yè)的管理者不僅要有專業(yè)方面的知識(shí)技能，綜合素養(yǎng)也不可缺少。管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要有“大情懷”、“大氣象”，既有智商情商又有一定的膽商，既有智慧又有膽識(shí)，既有激情又有理性，既有科學(xué)素養(yǎng)又有人文情懷，充滿積極向上的正能量。另一方面，管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部還得有境界，不可缺常識(shí)，更應(yīng)遠(yuǎn)離暴戾，達(dá)到約束性要求。只有具有這樣的素養(yǎng)，管理者和干部才具備“好狀態(tài)”的條件和基礎(chǔ)。因此，煙草企業(yè)管理者要加強(qiáng)全面綜合的學(xué)習(xí)、增強(qiáng)自身素養(yǎng)，從各方面精心塑造自己。

       掌握科學(xué)的管理方法

       一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不光是自己能力強(qiáng)，更是一個(gè)知道怎么去讓團(tuán)隊(duì)變強(qiáng)、懂得管理的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)只知道一頭鉆進(jìn)自己想法中蠻干的領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。好的管理者不僅要會(huì)干事，更重要掌握科學(xué)的來干事。比如，要注意運(yùn)用哲學(xué)思想指導(dǎo)工作，自覺采用辯證的工作方法，把握管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，重視務(wù)虛善于務(wù)虛，善于從經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)；要從實(shí)際出發(fā)，掌握工作主動(dòng)權(quán)，成事要有備有方，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；要提高團(tuán)隊(duì)的工作能力，得到大家的信任。學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法推動(dòng)工作，促使自己健康成長。

       加強(qiáng)自身執(zhí)行力

       今日事今日畢是工作中很重要的一項(xiàng)原則。很多領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)樽陨韴?zhí)行力不強(qiáng)，工作拖拖拉拉，態(tài)度散漫，導(dǎo)致辦事進(jìn)度緩慢，重大決策和員工訴求最后都不了了之。煙草企業(yè)管理者要加強(qiáng)自身執(zhí)行力，把為人民服務(wù)的宗旨牢記在心，并付諸行動(dòng)，對工作負(fù)責(zé)，對員工滿意。要把工作切切實(shí)實(shí)的記在心上而不是掛在嘴上。對基層情況要真了解，把自己的時(shí)間交給基層、交給員工。不僅要會(huì)承諾，更要踐諾，貴在“辦實(shí)”，事前有安排，事中有督辦，事后有檢查、有評估，才能事事有著落、件件有回音、樁樁都辦實(shí)。