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用人單位在哪些情況下,因自身的違法行為,需要承擔支付賠償金、賠償損失及其他法律責任?

用人單位在哪些情況下,因自身的違法行為,需要承擔支付賠償..

問:用人單位在哪些情況下,因自身的違法行為,需要承擔支付賠償金、賠償損失及其他法律責任? 答: 用人單位有下列情形之一,應支付賠償金: 1)不及時與勞動者簽訂書面勞動合同。 2)違法約定試用期。 3)招錄時扣證件或要求勞動者提..

類別:人力案例

2022/9/1 16:25:28 閱讀(1302)

經濟補償金的個稅如何代扣代繳?

經濟補償金的個稅如何代扣代繳?

問:經濟補償金的個稅如何代扣代繳? 答: 按照規定,勞動者因與用人單位解除勞動關系而取得的一次性補償收入(包括用人單位發放的經濟補償金、生活補助費和其他補助費用),在當地上年職工平均工資三倍數額以內的部分,免征個人所得稅;超過的部分..

類別:人力案例

2022/9/1 16:23:03 閱讀(1354)

員工被辭后經濟補償的工作年限如何計算?

員工被辭后經濟補償的工作年限如何計算?..

問:員工被辭后,經濟補償的工作年限如何計算? 答: 計算經濟補償金時的“工作年限”僅指勞動者在“本單位工作年限”,即自勞動者與用人單位建立勞動關系之日開始計算在用人單位的工作時間,不包..

類別:人力案例

2022/9/1 16:08:32 閱讀(1487)

員工違反有關商業秘密的約定,可以索賠嗎?

員工違反有關商業秘密的約定,可以索賠嗎?..

問:員工違反有關商業秘密的約定,可以索賠嗎? 答: 可以。即使用人單位與員工沒有約定,只要員工侵犯了企業的商業秘密權,企業依然可以要求員工賠償損失。 《勞動合同法》允許用人單位與勞動者就企業的商業秘密約定相關保密事項。同時,《反不..

類別:人力案例

2022/8/31 16:19:13 閱讀(1154)

員工賠償的標準是什么?

員工賠償的標準是什么?

問:員工賠償的標準是什么? 答: 員工賠償的標準分為三種情形計算: l在有關服務期的情形中,員工賠償的標準是服務期協議中約定的違約金,并且不得超過未完成的服務期應當分攤的培訓費用; l在有關保密和競業限制的情形中,員工賠償的標準..

類別:人力案例

2022/8/31 15:40:46 閱讀(1040)

哪些情況下,解除或終止勞動合同要支付經濟補償?

哪些情況下,解除或終止勞動合同要支付經濟補償?..

問:哪些情況下,解除或終止勞動合同要支付經濟補償? 答: 用人單位應支付經濟補償金的22種情形是: 1)勞動者解除勞動合同,用人單位應當支付經濟補償金的9種情形: 用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動..

類別:人力案例

2022/8/30 17:01:10 閱讀(964)

經濟補償金的計算標準是什么?

經濟補償金的計算標準是什么?

答: 經濟補償金的種類不同,那么經濟補償金的計算標準也不同。主要有以下幾種計算標準: 1)解除勞動合同經濟補償金的計算標準 l 經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿1年支付1個月工資的標準向勞動者支付。6個月以上不滿1年的,按..

類別:人力案例

2022/8/30 16:56:15 閱讀(1163)

HRBP職務說明書

HRBP職務說明書

崗位名稱 HRBP ..

類別:人力案例

2022/6/9 15:59:29 閱讀(1181)

TCL薪酬制度

TCL薪酬制度

一、總則 1.1為規范職員工資的確定及調整辦法等有關事項,特制定本制度。 1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。 ..

類別:人力案例

2022/6/8 17:18:30 閱讀(1559)

華為員工職業發展手冊

華為員工職業發展手冊

前言 歡迎加盟華為有限公司!您將在這里開始一段全新的職業經歷。經過十年的拼搏, 華為有限公司已經取得了巨大的成功,而且正在向多元化、國際化的方向邁進。公司的發 展與員工的努力是分不開的,華為希望能夠為員工提供一個良好的平臺,與員工..

類別:人力案例

2022/6/6 14:24:55 閱讀(2831)

華為導師制:華為如何培養人才

華為導師制:華為如何培養人才

華為大學的墻上有一句宣傳語: “用最優秀的人培養更優秀的人 Great leaders lead leaders” 這是華為一直奉行的人才培養理念,也是它人才“倍”出的主要原因之一。..

類別:人力案例

2022/6/6 10:02:41 閱讀(2074)

案列:華為版人才盤點

案列:華為版人才盤點

華為版人才盤點 華為的人才盤點,準確地說,應該叫組織與人才盤點。 因為它不只是對員工進行盤點,更是把人才盤點上升到了戰略的高度,人才盤點是為了傳遞企業核心價值觀、匹配公司業務戰略、樹立正確的價值導向、提升企業員工效率、建設健康氛..

類別:人力案例

2022/6/1 10:08:19 閱讀(1255)

學校人事管理案例分析

學校人事管理案例分析

1.該不該補發工資和獎金 案例 一天下午,負責總務的鐘副校長正在辦公室接待客人。突然,校長辦公室傳出響徹樓道的吼聲:“我怕你不成?”“工資就得補給我!否則,小心點兒!”鐘副校長好不容易..

類別:人力案例

2022/4/10 9:44:19 閱讀(2111)
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