交大總裁班培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)交大總裁班培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,交大總裁班培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。交大總裁班的教學(xué)培訓(xùn)課程包括最前沿的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)分析、新興商業(yè)模式介紹、企業(yè)管理精華、最新科技進(jìn)展及其對(duì)業(yè)界的影響等,更有行業(yè)領(lǐng)袖級(jí)大咖現(xiàn)場(chǎng)授課、互動(dòng)游學(xué)、劇院式演講,配合交大頂級(jí)師資,以創(chuàng)新的教學(xué)模式打造高端的總裁進(jìn)階平臺(tái)。
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主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前 言: 本為規(guī)劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整..
總裁班課程-領(lǐng)導(dǎo)技能提升系列-創(chuàng)新思維與理性決策
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主講老師:張珈豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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“自動(dòng)增長(zhǎng)模式”經(jīng)銷(xiāo)商總裁班
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一、直面挑戰(zhàn): 這3年來(lái),集德能咨詢公司的咨詢顧問(wèn)們深入調(diào)查研究跟蹤了國(guó)內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商老板,他們員工規(guī)模在20-100人左右,年業(yè)績(jī)?cè)?000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(zhǎng)性經(jīng)銷(xiāo)型企..
總裁班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
授課方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。 授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)知..
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模塊一:戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 ..
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主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉(zhuǎn)型長(zhǎng)達(dá)十五年,靠的是一個(gè)理念:所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一名或第二名,否則就得整頓、裁撤或賣(mài)掉。然而,1995年,就在內(nèi)部主管訓(xùn)練中心的課堂上,一群中階主管卻告訴韋爾..
總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
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課程背景前言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)..
總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃
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總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高校執(zhí)行力
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程規(guī)劃的說(shuō)明 績(jī)效考核與管理是人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。績(jī)效管理是基于能力的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎(chǔ).以KPI為導(dǎo)向,對(duì)員工的價(jià)值創(chuàng)造行為進(jìn)行管理與客觀評(píng)價(jià).并引導(dǎo)..
玩轉(zhuǎn)電子商務(wù),實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷(xiāo)總裁班
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一、環(huán)境變了,營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)B2B,B2C,C2C,O2O!“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國(guó)內(nèi)用戶4.5億)解讀電..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷(xiāo)售水平與技巧對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本培..
總裁班課程-魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前 言: 很多公司仍在苦苦尋找在全球競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的最有效方式。從長(zhǎng)期來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將取決于企業(yè)能否以比對(duì)手更低的成本和更快的速度構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理層有能力把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競(jìng)爭(zhēng)力,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)..
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研發(fā)體系的打造(總裁班) 前言: 面對(duì)21世紀(jì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,中國(guó)企業(yè)的老總們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研發(fā)體系,總裁們?cè)诶砟睢⒃瓌t和思路上存在很多不系統(tǒng)、認(rèn)識(shí)..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:熊友君 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變?營(yíng)銷(xiāo)要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對(duì)跨界與打劫,領(lǐng)導(dǎo)要“整、借、學(xué)、變”“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)..
服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型—實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷(xiāo)總裁班
主講老師:熊友君 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、服裝企業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向面臨困境(原料、設(shè)備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù))三中全會(huì)對(duì)服裝企業(yè)的利好分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些..
主講老師:房西苑、朱武祥等 課程時(shí)長(zhǎng):一年 天
前 言 金融改變了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式,金融資本運(yùn)作已經(jīng)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略選擇,海西中小型的外向型企業(yè)居多,在全球金融一體化的大潮中,誰(shuí)掌握了國(guó)內(nèi)外金融與資本的特性,誰(shuí)才能促使企業(yè)真正融入世界經(jīng)..
總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù)
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言—認(rèn)識(shí)策略 策略(或稱戰(zhàn)略)是古代的帝王學(xué),帝王要號(hào)令天下統(tǒng)馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環(huán)境趨勢(shì)、掌握關(guān)鍵重點(diǎn)的能力。以今日的語(yǔ)言來(lái)說(shuō),策略是一個(gè)組織永續(xù)發(fā)展的學(xué)問(wèn);高階主管..
管理綜合提升,實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷(xiāo)總裁班
主講老師:熊友君 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、環(huán)境變了,營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉(zhuǎn)變“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國(guó)內(nèi)用戶4.5億)努力只能把事情做好,跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì),..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前 言: 社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過(guò)折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發(fā),也各自發(fā)展..
社交電商課程培訓(xùn)-引爆社交電商創(chuàng)新總裁班課程大綱-張遠(yuǎn)兮
主講老師:張遠(yuǎn)兮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
拼多多用了兩年的時(shí)間在納斯達(dá)克上市,而京東用了10年,淘寶用了5年。拼多多的快速成長(zhǎng),拉開(kāi)社交電商的大幕,與此同時(shí),云集品、淘集集等各路平臺(tái)們也是借著社交電商的東風(fēng)快速成長(zhǎng),快到讓人應(yīng)接不暇。馬云說(shuō),電商沖擊了實(shí)..
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃主講:臺(tái)灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說(shuō)明各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);..
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程規(guī)劃的說(shuō)明據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題,其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)..
董子竹 國(guó)學(xué)大師,江西省佛學(xué)院客座教授,曾任九江江磯寺住持,董子竹現(xiàn)任正邦集團(tuán)顧問(wèn)。人生經(jīng)歷傳奇,當(dāng)過(guò)官,賣(mài)..
吳維庫(kù)博士 任教于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室,中國(guó)戰(zhàn)略管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。出版專著三部:《陽(yáng)光心態(tài)》、《情..
趙強(qiáng) 中國(guó)首屆十大策劃人; 中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)管理專家; 清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部專家委員會(huì)委員; 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人最..
吳言生,安徽廬江人。文學(xué)博士,哲學(xué)博士后。現(xiàn)任《中國(guó)禪學(xué)》主編,陜西師范大學(xué)佛學(xué)研究所所長(zhǎng)。撰寫(xiě)有"禪學(xué)三..
曾仕強(qiáng) 臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問(wèn)、中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)、中華企..
洪生,曾任職于世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu),有13年咨詢顧問(wèn)和職業(yè)講師經(jīng)歷。他是清華大學(xué)特聘教授、北京大學(xué)客座教授、中山大學(xué)兼職..