- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓(xùn)課程
- 機械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- 總裁韜略（Ph.D課程）高級研修班
- 房地產(chǎn)營銷管理培訓(xùn)課程
- 6S管理”課程大綱
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程
- 易經(jīng)總裁班：太易智慧修煉營課程大綱
- 高效團(tuán)隊執(zhí)行力課程
- 服裝療愈課程內(nèi)容是什么學(xué)習(xí)服裝療愈可
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 海外工程項目管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 超市銷售管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- DISC行為風(fēng)格管理
- 目標(biāo)與計劃管理
- 銀行品牌營銷管理
- 快消品商超渠道管理
課程體系建設(shè)與課程開發(fā)管理
課程編號：10206 課程人氣：413
課程價格：￥3200 課程時長：2天
2013.8.17
培訓(xùn)專員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)管理者等培訓(xùn)管理者
（不適用于沒有從事培訓(xùn)管理工作的內(nèi)部培訓(xùn)師）
【培訓(xùn)收益】
1、通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解培訓(xùn)課程體系的理論；
2、掌握建設(shè)培訓(xùn)課程體系的方法；
3、掌握管理課程開發(fā)與設(shè)計的步驟與方法；
4、能根據(jù)本企業(yè)的實際情況建立初步的培訓(xùn)課程體系框架；
5、能根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定課程開發(fā)制度流程；
6、能組織并帶領(lǐng)課程開發(fā)團(tuán)隊完成課程開發(fā)任務(wù)。
基于崗位職責(zé)的課程體系
基于素質(zhì)模型的課程體系
基于學(xué)習(xí)地圖的課程體系
基于職業(yè)化模型的課程體系
內(nèi)部咨詢
外部咨詢
確定建立課程體系的理論
制定課程體系建設(shè)需求調(diào)研計劃
需求調(diào)研的方法與要點
確定課程體系的框架
確定課程目錄
制定課程開發(fā)的總體規(guī)劃
實用性
適用性
可傳承
獨立開發(fā)
課程開發(fā)立項
選拔人員，成立開發(fā)小組
制定課程開發(fā)計劃
開展培訓(xùn)需求分析
確定課程大綱
編制培訓(xùn)教材與評估
設(shè)計培訓(xùn)教案、課程包與評估
試講
修改完善
認(rèn)證課程培訓(xùn)師
課程開發(fā)立項的提出
課程開發(fā)立項的要素
誰來參加課程開發(fā)小組
課程開發(fā)小組的組成
開發(fā)小組成員的職責(zé)
制訂課程開發(fā)成果驗收標(biāo)準(zhǔn)與程序
制定開發(fā)計劃前的計劃
課程開發(fā)計劃表
開發(fā)小組成員的分工
如何制定課程開發(fā)計劃
什么是培訓(xùn)需求分析TNA？
企業(yè)需求分析、項目需求分析與課程需求分析
制定培訓(xùn)需求分析計劃
執(zhí)行培訓(xùn)需求分析計劃
總結(jié)需求分析的信息
解析需求信息
確定培訓(xùn)目標(biāo)
課程主體內(nèi)容
編寫課程教材的要求與方法
評估教材的人員組成
評估教材的維度與方法
教學(xué)設(shè)計三原則
整體規(guī)劃課程，制定授課設(shè)計表
課程框架的常見形式
分解教學(xué)目標(biāo)
編寫單元教案
選擇并設(shè)計教學(xué)方法
課程包的制作
評估教案與課程包成果的維度
評估教案與課程包成果的方法與程序
首席培訓(xùn)師
課程認(rèn)證培訓(xùn)師
認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)與程序
對課程培訓(xùn)師進(jìn)行認(rèn)證
什么課程需要從外部引進(jìn)
如何甄選外部課程與培訓(xùn)機構(gòu)
中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會
《中國培訓(xùn)》雜志特約撰稿人
深圳總工會員工素質(zhì)教育特約講師
有20多年的教育、企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。自2001年從事咨詢培訓(xùn)業(yè)以來，一直專心于企業(yè)培訓(xùn)體系、員工職業(yè)化方面研究與實踐。曾在《培訓(xùn)》、《中國培訓(xùn)》等專業(yè)雜志上發(fā)表企業(yè)培訓(xùn)研究文章若干篇，管理顧問業(yè)教材《中國管理顧問手冊》的編者之一，最新專著《職業(yè)理念》（暫名）正在編撰中。
泰科電子（電子制造業(yè).德資.深圳） 中國電信（通訊業(yè).上市公司.貴州青海等）
廣東移動（通訊業(yè).上市公司.深圳） 中國石化（石油化工.上市公司.廣州）
捷家寶電器（小家電制造業(yè).港資.深圳） 銅鑼灣百貨（百貨零售業(yè). 民營.深圳）
中鐵快運（物流業(yè).國營.深圳） 中國燃?xì)猓ㄊ?上市公司.深圳）
花紅藥業(yè)（醫(yī)藥行業(yè).上市公司.柳州） 格力電器（家電制造業(yè).上市公司.重慶）
技研新陽（電子制造業(yè).日資.東莞） 五凌電力（電力.國營.長沙）
南方電網(wǎng)（電網(wǎng).國營.廣西貴州云南等） 國家電網(wǎng)（電網(wǎng).國營.四川等）
德邦物流（物流業(yè).民營.廣州）等
最近五年間，郭老師開始專注于課程的開發(fā)與設(shè)計，為數(shù)家企業(yè)提供了課程開發(fā)與設(shè)計的內(nèi)部培訓(xùn)、輔導(dǎo)與咨詢，其中包括：
國家電網(wǎng)（電網(wǎng).國營.四川） 南方電網(wǎng)（電網(wǎng).國營.云南）
廣東核電（電力.合資.深圳） 長城電腦（IT制造業(yè).國營.深圳）
森馬服裝（服裝.民營.溫州） 巴拉巴拉童裝（服裝.民營.溫州）
特步服裝（服裝.上市公司.泉州） 世紀(jì)人無線通訊（IT制造業(yè).民營.深圳）
廣晟酒店集團(tuán)（酒店.國營.廣州）等。
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、IPD的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD體系及其發(fā)展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業(yè)的IPD研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD的方法論體系--8大方法論5、IPD體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在IPD體系中的地位6...
人氣：2455
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一模塊：產(chǎn)品開發(fā)流程概念1. 產(chǎn)品與樣品的區(qū)別2. 什么是產(chǎn)品開發(fā)3. 產(chǎn)品開發(fā)管理的思路4. 產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置第二模塊：產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1. 為什么把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化2. 產(chǎn)品開發(fā)如何結(jié)構(gòu)化、如何分層次（階段、步驟、活動、任務(wù)）3. 產(chǎn)..
人氣：1269
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一模塊：產(chǎn)品開發(fā)流程概念1.產(chǎn)品與樣品的區(qū)別2.什么是產(chǎn)品開發(fā)3.產(chǎn)品開發(fā)管理的思路4.產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置第二模塊：產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1.為什么把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化2.產(chǎn)品開發(fā)如何結(jié)構(gòu)化、如何分層次（階段、步驟、活動、任務(wù)）3.產(chǎn)品開發(fā)的階段劃分、..
人氣：1088
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分 研發(fā)管理體系概述1. 成長期企業(yè)研發(fā)體系主要問題剖析1.1 成長期企業(yè)必須跨越的領(lǐng)導(dǎo)力和規(guī)范化管理危機1.2 企業(yè)成長期危機在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理體系上的六大表現(xiàn)1.2.1 對產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理缺乏全局和系統(tǒng)的認(rèn)知1.2.2 沒有主動的產(chǎn)品規(guī)劃，被動響應(yīng)市場需求1..
人氣：1355
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
[8/7-9]北京RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/14-16]上海RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[8/21-23]廣州RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/28-30]深圳RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[9/4-6]北京RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [9/11-13]上海RDI研發(fā)管..
人氣：1510
