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非財(cái)?shù)呢?cái)之財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、報(bào)表、內(nèi)控

課程編號(hào):10647   課程人氣:1323

課程價(jià)格:¥1800  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理    專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:閆靜

課程安排:

       2013.9.8 北京



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【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員等。

【培訓(xùn)收益】
1.掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表;
2.綜合分析各經(jīng)營(yíng)部門的活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況;
3.運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí),提升本部門的工作績(jī)效;
4.全面的理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),有效進(jìn)行成本控制;
5.建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率。

開(kāi)篇:
  如何判斷一家公司是否賺錢
  三張財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系
  案例: 流量與存量(揭示報(bào)表的不同目的)
 
第一部分:損益表的解讀與分析
  損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)
1.損益表的結(jié)構(gòu)分析
1)“成本”與“費(fèi)用”的區(qū)別
2)毛利潤(rùn)與毛利潤(rùn)率
3)EBIT與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
2.損益表的基本原理
1)現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
2)收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
  ——案例:收款是否可以確認(rèn)收入
3)費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
  ——案例:費(fèi)用的預(yù)提與攤銷案例
 
第二部分:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析
  如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
1.案例:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)-來(lái)源與用途
2.為什么資產(chǎn)負(fù)債表是平的-復(fù)式記賬法
3.融資方式- 股權(quán)融資與債權(quán)融資
  ——案例:應(yīng)付供應(yīng)商也是融資途徑
4.應(yīng)收賬款與壞賬準(zhǔn)備
5.存貨與存貨跌價(jià)
  ——案例: 存貨跌價(jià)的處理
6.固定資產(chǎn)與折舊
7.“資本化”與“費(fèi)用化”的區(qū)別處理
  ——案例: 哪些項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)工廠的資產(chǎn)負(fù)債表上
 
第三部分:現(xiàn)金流量表的解讀與分析 
  現(xiàn)金流量表
1.企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng): 
  ——經(jīng)營(yíng)、投資、籌資
2.三種資金活動(dòng)的平衡:自由現(xiàn)金流分析
  ——案例:沃爾馬的現(xiàn)金流分析
3.透過(guò)現(xiàn)金流量表看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
 
  營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金
1.什么是營(yíng)運(yùn)資本?
2.現(xiàn)金變動(dòng)與營(yíng)運(yùn)資本的關(guān)系
第四部分:指標(biāo)分析-企業(yè)的成績(jī)單
 
  融資杠桿與流動(dòng)性分析
1.資產(chǎn)負(fù)債率
2.流動(dòng)性分析
 
  周轉(zhuǎn)性分析
1.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2.營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率
 
  凈資產(chǎn)回報(bào)率(ROE)與杜邦分解
1.ROE與權(quán)益乘數(shù)
2.ROE與凈利潤(rùn)率
3.ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
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