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房地產巔峰管理——解密房地產HR成長之道,打造房地產HR精英

課程編號:13595   課程人氣:1813

課程價格:¥550  課程時長:1天

行業類別:房地產    專業類別:管理技能 

授課講師:相榮華

課程安排:

       2014.6.28 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
房地產HR及希望進入房地產行業的HR

【培訓收益】
你是否得到了公司及團隊的高度認可?
你是否渴望公司對你委以重任?
你是否具備房地產HR晉升所需要的素質和技能?
你知道如何成為房地產公司的高管甚至股東嗎?
你的付出有相應的回報嗎?
你想擺脫現有的薪資,拿到年薪50萬以上嗎?
你是否已經受夠了繁瑣重復的工作、受夠了每天擁擠的公交、受夠了租住狹小的房子、受夠了每月捉襟見肘的日子?

1、導入
房地產企業老板需要什么樣的HR?
HR應該選擇什么樣的企業和領導?
當前形勢下房地產HR的角色定位與核心任務
 
2、文化建設(半小時)
房地產企業應該建立什么樣的文化氛圍
企業文化從何而來
企業文化如何落地發揮凝聚、引導、激勵的作用

3、制度建設(半小時)
人治VS法治
制度如何制定?HR如何防范勞動風險?
制度如何擺脫一紙空文的境地

4、用人之道(1小時)
房地產企業首先重用什么樣的人:學歷高的or經驗豐富的or能力強的
HR如何幫助企業找到需要的人、留住想用的人
HR如何幫助企業“除害“
HR如何“慧眼識人”
如何凝聚、激勵80、90后員工并發揮他們的才能

5、人才培育體系(半小時)
房地產企業如何進行人才培養?
房地產企業培養人才的方式?
HR培訓工作如何獲得老板、員工的支持?
培訓計劃如何擬定與實施

6、團隊建設(1小時)
房地產團隊應該建立什么樣的團隊氛圍
管理團隊靠什么:經驗or能力
團隊的核心是什么,人多or人少
績效管理如何實施才能產生積極效果
如何選擇績效考評方法

7、HR自我修煉(1小時)
HR領導的最佳狀態:人見人愛or人見人怕
領導力的五重境界
領導力的八大真言
領導者如何修煉自我、不斷提升,得到認可和尊敬
 
8、HR溝通演講(簡述)
溝通不暢主因是什么?如何有效溝通
如何把控、引導溝通氛圍
要在公眾演講時侃侃而談、切中要害,第一要素是什么
 
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