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第111期積分制管理落地實操

課程編號：16019   課程人氣：1611

課程價格：￥24000  課程時長：4天

行業類別：不限行業    專業類別：企業管理 

授課講師：李榮

課程安排：

       2015.6.12 荊門



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業法人、董事長、總經理或高層管理人員

【培訓收益】


 湖北群藝的“積分制管理”培訓五大特點

湖北群藝的“積分制管理”復制班，因其獨有的管理方式與技巧，卻吸引了越來越多的企業家前來學習，探其究竟，不難發現其有以下不一樣。
湖北群藝舉辦“積分制管理”培訓班已達110期(截止2015年5月)，參加培訓的學員近2萬人，全國有數萬家企業開始引進這套管理方法，在中小企業中產生了巨大的經濟效益和管理效益。
 
第一點，易于落地。
積分制管理方法的最大特點就是易于落地，擺脫了培訓與落地、老板知識與員工水平脫節的問題。不論企業大小、不論何種行業，不論老板的文化水平高低，不論企業資金是否雄厚，也不論企業實行何種管理制度，都可運用模板復制。大家到群藝，不是學習什么管理理論，而是復制一套被實踐證明已經取得成功的經營管理模式。復制這種管理方法，不需要修改企業現行的規章制度，不需要改變現有管理體制、流程，不需要增加人手，甚至不需要增加管理成本，就可以很快導入，實施見效。
 
第二點，這種管理方法具有很強的實踐指導性。
積分制管理創始人李榮常把自己的講課稱為敘述。就是說他是在敘述自己辦企業走的路，積累的經驗。短短幾年時間，李總把一個幾十萬產值的企業做成了幾個億，十幾個經營項目的公司做出了2500多個項目，所有的管理經驗和發展經驗來自于親身實踐，也能指導實踐。他遇到的問題，也是許多企業在發展過程中遇到的問題。他解決問題的方法不是海闊天空、隔靴騷癢，而是經過實踐檢驗的行之有效、別出心裁的方法。他講課從不用別人的事例，闡述每一個觀點、每一個方法，都用自己經歷的事，實效又落地。
 
第三點，能有效實現企業的目的。
西方管理學說，強調管理的目的是實現企業主的目標。每個企業主在生產和管理上都有自己的想法和目標，諸如：喜歡的人才應該怎么重用，應該怎樣讓管理層有職有權，優勝劣汰怎么順利實現，現行的法律法規應該怎樣為我所用，企業的難題應該怎樣按照自己的方向得到解決，短期用人與長期留人怎么搭配使用，怎樣讓員工樂于加班，“吃虧是福”“得理讓人”的道德目標怎樣為企業服務，這些問題都是為實現企業目標服務的，有的解決起來非常困難，會遇到各種阻力和不便操作，積分制管理能充分表達管理者的心愿，所有的問題都能迎刃而解，企業主的目標自然容易實現。
 
第四點，課堂設在實體企業。
不是專門的培訓機構，沒有華麗的課堂，積分制管理的課堂就設在產業園區內。老師上臺演講前，沒有激情四射的音樂，沒有主持人對現場氣氛的煽動，沒有學員近乎瘋狂的鼓掌歡迎，也沒有前呼后擁的歡迎形式，在講課中，李總說：“我平平靜靜地出場，平平靜靜地講，大家平平靜靜地聽，平平靜靜地記，而且還要告訴大家，回到家里要平平靜靜地用，最后讓它平平靜靜地產生神奇的效果。”不得不說，相對于傳統培訓課堂的華麗裝潢、激情演講和氣氛調動而言，積分制管理的課堂現場及培訓內容簡約而豐富。李總說，我們把課堂搬進車間，讓學員有真觀察、真體驗、真感受，從而獲得真理解，真落實。
 
第五點，完善的后期服務。
到湖北群藝不是聽完課就結束，群藝更注重的是學后回去的落地使用。群藝不但有30多人的管理團隊隨時為學員提供免費的指導咨詢服務，而且群藝還組建了落地服務團隊，全面跟進解決企業實施中遇到的問題，對大企業和有特別需要的企業還提供上門服務，上門制定方案，上門組織實施，直到產生效果。
 
因為與眾不同，所以更有價值!
第111期積分制管理落地實操班將于2015年6月12日報到，13,14,15日三天學習，，由積分制管理創始人李榮老師親自主講，限定200人，趕快搶定本期吧！
 
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