色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

IE-工業工程技術應用實務

課程編號:16626   課程人氣:1151

課程價格:¥2580  課程時長:2天

行業類別:   專業類別:

授課講師:陳老師

課程安排:

       2015.11.6 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
IE工程師、工藝工程師、生產設備主管、制程質量管理以及制造工程師等。

【培訓收益】
系統的學習和認知IE理念、IE改善方法和改善工具。
掌握標準工時結構的分析、建立步驟、時間衡量分析及改善工具。
學習如何結合IE工具進行動作、流程、人機、布置等基本要素分析。
結合實際制定行之有效的IE改善方案,提升全面推行IE的能力。

課程簡介:
工業工程(IE)主要是以生產過程為研究對象,以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標,特別注重因素研究,主要涉及對象是人員、物料、設備和信息等,充分發揮投入資源的作用,并使它們有效結合,達到投入少、產出多的效果。IE技術從生產系統的整體效率為出發點,研究各個要素如何發揮最佳效能。IE的知識和方法在美日等發達國家已經成為普遍化的常識和理念,通過取消、合并、重排、簡化等優化手法不斷改進操作流程,在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了成本優勢。

課程綱要:
Unit 1 IE—工業工程的內涵與應用
 IE的原理與發展歷史
 IE技術的核心內容和追求目標
 工廠如何活用IE思想
 如何建立有效的IE機制

Unit 2 標準工時與標準成本
 成本結構
 小時費用率結構與分析
 產能工時結構與分析

Unit 3效率改善的基礎與改善方向
 運用IE技術改善的原理/原則
 消除瓶頸
 現場7種浪費分析
 如何減少浪費,保持流程增值
 如何快速切換,提高系統效率

Unit 4 時間衡量系統分析與應用
 預定時間標準的分析
 12項基本動作分析
 方法時間衡量MTM
 WF(Work Factor)
 影響動作之因素

Unit 5 IE改善工具之一 防錯法
 目的和意義及基本四原則             
 導入之進行步驟
 FP應用原理八則

Unit 6 IE改善工具之二 動作改善法
 動改法四原則
 人體力學運用的原則
 器具、工具與設備的運用原則
 工作環境的應用原則
 動改法應用實例

Unit 7 IE改善工具之三 流程程序法
 流程法的目的及應用范圍
 流程程序圖分析
 流程圖改善應用實例

Unit 8 IE改善工具之四 5*5WIH法
 五五法的目的及應用范圍
 五五法的基本法則
 五五法實例演練

Unit 9 IE改善工具之五 人機法
 人機法的定義與應用范圍
 人機作業分析
 人機法應用實例

Unit10 IE改善工具之六 雙手操作法
 雙手操作法的目的及應用范圍
 雙手操作法的基本法則
 雙手操作法應用實例

Unit11 IE改善工具之七 工作抽查法
 工作抽查法的意義及應用范圍
 工作抽查法之基本技巧與要點
 實例運用(工效衡量)

Unit12 IE工具之八 縮短換線換模時間
 常用改善之手法
 四個步驟與四個階段
 實例分析

Unit13 IE改善心法
 案例研討
 交流答疑
 經驗分享

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們