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新形勢下勞動關系難點問題解決與二孩政策下的三期管理實務應對

課程編號：19039   課程人氣：1692

課程價格：￥1980  課程時長：1天

行業類別：銀行金融    專業類別：管理技能 

授課講師：梁老師

課程安排：

       2017.4.20 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


《新形勢下勞動關系難點問題解決與二孩政策下的三期管理實務應對》
 
培訓時間：2017年4月20日 一天  9:00-12:00 13:30-16:30
培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)
培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）
培訓對象：企業總經理、高級管理人員、人力資源總監/經理/專員、部門總監/經理/主管、法律部門負責人；律師以及其他相關人員等；
培訓方式：知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。
課程收益：
1. 全面了解新形勢下勞動關系的變化發展
2. 熟悉勞動關系管理中常見疑難問題的處理方式
3. 系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力
4. 掌握有效的應對策略，從容應對勞動關系管理出現的問題和發生的爭議。
5. 了解“全面二孩”政策后，企業該如何全面的理解二孩政策，以及全面二孩對企業用工將會產生什么樣的影響，以及企業應該怎樣應對“三期”員工的管理
前    言：
《勞動合同法》實施以來，我國經濟結構調整，社會環境、法制建設等各方面都發生了較大的變化。互聯網在人力資源管理中的廣泛應用，二孩政策放開，延遲退休政策的推進，使得企業用工不斷面臨新的問題和壓力。績效考核、獎金發放、合同續訂、員工跳槽、企業解雇等具體問題，企業都不得不面對和處理。在新的形勢下，企業面臨穩定發展、合法用工、規范管理、建立和諧勞資關系、降低用工風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰。
敬請帶著您在勞動關系中遇到的難題，步入4月20日培訓現場，與中國著名勞動法培訓專家梁先生現場對話！
課程要點：
 
《新形勢下勞動關系難點問題解決與二孩政策下的三期管理實務應對》 
主講：梁先生（4月20日）
一、當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性
1、 當前經濟形勢下,企業員工關系管理的特點
2、 新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"
3、 "員工關系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機
二、勞動合同管理篇 
1、 怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法
2、 有關訂立無固定期限合同的具體法律規定及企業應對技巧
3、 正確設計和使用企業規章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程
4、 仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經濟補償金與賠償金的關系
5、 如何合法有效的培訓服務協議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽
6、 競業限制協議與核心員工管理
7、 新法實施后勞動派遣使用中出現的新問題及對策
三、工資獎金、工時制度及休息休假 
1、 揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業管理中的正確應用
2、 怎樣在訂立勞動合同時協商和約定工資
3、 企業在獎金分配和發放上的常見法律錯誤及改進對策
4、 拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
5、 年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規定及其法律適用
6、 標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區別與正確運用
7、 如何應對加班費爭議及其案例剖析
8、 怎樣合理設計工時制度,降低管理風險及加班成本
9、 加班加點的工資計算標準與支付
10、 怎樣正確理解與應用員工患病醫療期規定
11、 病假工資、產假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付
四、裁員篇 
1、 新法對企業裁員的規定及企業依法裁員的方法和技巧;
2、 企業裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項
3、 企業裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案
4、 裁員時對患病或三期女工等弱勢群體的特殊保護政策
5、 裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧
6、 保障裁員成功的關鍵點及裁員應注意的法律風險
7、 怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工
五、降薪篇 
1、 企業整體或大面積降薪的法律風險與解決方案
2、 企業整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關鍵性問題解析
3、 企業降薪的法律操作實務與法律文書制作技巧
4、 保障企業降薪成功的程序、操作步驟及相關問題處理
5、 企業成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現的典型問題
六、計劃生育政策解讀
1、計劃生育政策與計生法
2、如何理解全面二孩政策？
3、各省市計生政策的現狀
4、北京全面二孩計生政策
5、生二孩的或政策下三孩的程序福音？
6、涉及計劃生育政策的特殊問題之判斷
7、 “三期”權益保護及對企業用工的影響
七、“三期”企業應對
1、 三期各類休息休假
2、 “隱孕”入職，企業如何把握？
3、 企業需禁止的三期管理行為
4、 企業三期休假及病假等管理 
5、 “三期”待遇：三期員工的年終獎問題、績效工資問題，禁止單方降薪
6、 “三期”崗位管理
7、 “三期”女員工勞動合同續延
8、 女員工離職后發現在離職前懷孕之問題的處理
9、 應對“三期”合同解除或裁員
10、 三期”其他管理問題應對
 
 
 
梁先生  企業管理咨詢高級培訓師
 
一、 講師背景 
著名勞動與企業用工管理專家，勞動關系高級講師，勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員。
專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動爭議案件千余件，及人數多標的額大的裁員，對各地勞動地方法規有深入的了解。并被邀請參與《最高人民法院關于勞動爭議案件審理司法解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。 
擁有系統的勞動法與人力資源、社會保險法運作經驗，并被多家公司聘請為常年法律顧問。接受過鳳凰衛視、南華早報、北京娛樂信報、第一財經、法制早報等多家媒體的采訪，并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。 
梁老師有豐富的培訓經驗，多次受邀為高級培訓師，對企事業單位人力資源從業者進行勞動法，社保法培訓。為多家企業提供定制項目裁員服務，為企業進行人力資源整合及疏導工作，避免直接及間接經濟損失數億元。  
二、擅長課程 
新《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略，及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。
三、曾經服務的客戶
可口可樂、海爾集團、SONY（中國）、摩托羅拉（中國）、PHILIP、國際優孚爾（美國）、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、九洲電器、豐谷酒業、西南自動化研究所、富臨集團、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術（美國）有限公司、AXAIR加濕系統、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、特莫瓦特、龍旗科技、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發等。
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