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六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班

課程編號：19386   課程人氣：1111

課程價格：￥8000  課程時長：10天

行業類別：不限行業    專業類別：生產管理 

授課講師：文放懷

課程安排：

       2017.10.9 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理及技術人員,生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員

【培訓收益】
本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力

        [9/4-8]北京六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班          [9/11-15]上海六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班

[9/18-22]廣州六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班        [9/25-29]深圳六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班

[10/2-6]北京六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班         [10/9-13]上海六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班

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[12/18-22]廣州六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班       [12/25-29]深圳六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班

Ⅰ六西格瑪管理概論 

1.    六西格瑪管理的發展

2.    六西格瑪管理的概念和核心理念

3.    六西格瑪管理的組織和推進

4.    六西格瑪管理方法論

5.    精益六西格瑪

II 六西格瑪—界定

1.    六西格瑪與過程管理

2.    改進機會確定

3.    六西格瑪項目管理

4.    六西格瑪項目管理工具 

III 六西格瑪—測量 

1.    過程分析和文檔

2.    概率與數理統計基礎

3.    收集和歸納數據

4.    測量系統分析

5.    過程能力和績效 

IV 六西格瑪—分析 

1.    過程分析概述

2.    假設檢驗

3.    單因子方差分析

4.    列聯表

5.    多變異分析

6.    相關分析與回歸分析

7.    精益分析工具 

V 六西格瑪—改進和控制 

1.    改進方法概述

2.    試驗設計 (DOE)基礎

3.    全因子設計簡介

4.    精益改進工具

5.    改進方案驗證、評價與實施

VI 控制 

1.    控制階段概述

2.    常規控制圖

3.    精益控制工具

4.    六西格瑪項目總結和成果評審 

VII 六西格瑪設計簡介 

1.    六西格瑪設計概述

2.    質量功能展開

3.    FMEA簡介

附錄：知識點評價 
項目輔導及實施案例1&2

培訓5天，8000元/人；10天，16000元/人

培訓老師：貝思德管理高級顧問

咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
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