【培訓對象】


【培訓收益】
學員培訓收益：
10.5天涉及
人力資源管理的激勵模式---通過有效吸引、留住和激勵員工實現組織和員工的期望
高績效工作設計方法和目標導向型組織設計實務
目標導向型工作分析技術和工作說明書編寫實務
戰略導向的人力資源規劃方法和技巧
招聘策略制定與招聘渠道開發和管理技術
有效激勵和留住員工的內部招聘策劃與實施實務
甄選、測試與配置技術的開發與應用實務
開發和應用有效預測應聘者將來工作績效的技術
有效面試技巧
戰略性培訓體系建立和培訓技術應用實務
目標導向的培訓需求分析技術、方法及其應用
激勵性員工崗前引導訓練制度的設計和實施
培訓效果評估與培訓效果轉化技術的開發與應用
績效管理戰略選擇和激勵性績效管理體系創建實務
編制SMARTA績效指標體系實務
選擇和設計有效的績效評估體系—MBOs, KPIs和BSCs
績效面談與績效改進計劃
業績導向型薪酬制度的建立實務
報酬戰略選擇和激勵性報酬體系建立實務
工作評價與薪酬結構編制實務
薪酬調查與年度薪酬調整策劃操作實務
激勵性員工福利計劃設計實務
員工勞動合同管理和勞動爭議處理實務
員工安全與健康管理
《員工手冊》編寫與企業文化創建實務
人力資源管理診斷與人力資源工作計劃編寫實務
國際人力資源管理實務


人力資源品牌培訓系列：才博—密斯根：人力資源管理勝任力培訓系列（CPM-HR）之：
外資/合資企業人力資源總監勝任力特訓營KCI-HRD
-密斯根，外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力特訓營是全球具影響力的HR實戰技能訓練品牌：

在過去10年多來，堅持以培育和發展實踐型人力資源管理專家為使命，在全國已成功開辦了260多期實戰型人力資源管理培訓班.為外資企業、合資企業和大型現代企業培育和發展了4500多名實戰型人力資源管理專家，100%的學員實現了個人職業的突破性發展，其中30%的學員已進入了大型外資企業和國內外500強企業，月薪在人民幣1000元至75000元；得到了才博學員、學員所在企業、社會和國內外同行的認同和贊譽。雖然這點成績對于中國200多萬人力資源管理專才的需求只是杯水車薪，但是我們會繼往開來，忠誠于才博培育和發展實踐型人力資源管理專家的使命，繼續以自己的專長和經驗培育更多實戰型人力資源管理職業經理人，更多月薪20000元至60000元以上的人力資源管理白領一族，使才博-密斯根人力資源管理勝任力特訓營證書品牌成為世界級的品牌.

獲得才博-密斯根：人力資源管理勝任力特訓營證書的學員具有超水準的人力資源管理勝任力，是實戰型的人才，幫助企業解決了眾多實際問題，值得升職和加薪——來自企業的聲音；我們能實踐和掌握到其它培訓和學歷證書不能獲得的經驗、能力和專業人力資源管理者的勝任力，使我們具有優勝的就業和職業發展競爭力，職位和薪酬得到了快速增長——來自學員的聲音。

想了解更多接受過才博服務的企業和接受過才博培訓的學員的反饋信息，請登陸才博網站首頁相應欄目查看。


學員培訓收益：
10.5天涉及
人力資源管理的激勵模式---通過有效吸引、留住和激勵員工實現組織和員工的期望
高績效工作設計方法和目標導向型組織設計實務
目標導向型工作分析技術和工作說明書編寫實務
戰略導向的人力資源規劃方法和技巧
招聘策略制定與招聘渠道開發和管理技術
有效激勵和留住員工的內部招聘策劃與實施實務
甄選、測試與配置技術的開發與應用實務
開發和應用有效預測應聘者將來工作績效的技術
有效面試技巧
戰略性培訓體系建立和培訓技術應用實務
目標導向的培訓需求分析技術、方法及其應用
激勵性員工崗前引導訓練制度的設計和實施
培訓效果評估與培訓效果轉化技術的開發與應用
績效管理戰略選擇和激勵性績效管理體系創建實務
編制SMARTA績效指標體系實務
選擇和設計有效的績效評估體系—MBOs, KPIs和BSCs
績效面談與績效改進計劃
業績導向型薪酬制度的建立實務
報酬戰略選擇和激勵性報酬體系建立實務
工作評價與薪酬結構編制實務
薪酬調查與年度薪酬調整策劃操作實務
激勵性員工福利計劃設計實務
員工勞動合同管理和勞動爭議處理實務
員工安全與健康管理
《員工手冊》編寫與企業文化創建實務
人力資源管理診斷與人力資源工作計劃編寫實務
國際人力資源管理實務

每班具體課程設置會因該班學員情況有所改動，以才博公布和導師實際上課內容為準！

掌握和能夠應用的HRM核心技能（列舉部分）
1.明確人力資源部門需承擔的活動和功能目標
2.掌握人力資源激勵模式的設計技術和運用技巧
3．掌握激勵性工作設計和目標導向組織設計方法和技術
4．掌握工作分析技術和編寫工作說明書方法
5．掌握員工需求預測的趨勢分析法和比率分析法
6．掌握招聘策劃技術和招聘渠道開發和應用技巧
7．掌握內部招聘策劃的方法、流程和實施技巧
8．掌握各種甄選和常用測試方法的開發的設計技術
9．掌握預測候選人未來工作績效的方法和技術
10.掌握面試的方法、流程和面談技巧
11.掌握培訓策略定位和培訓體系的設計方法和技術
12.掌握培訓需求分析的方法和技巧
13.掌握員工崗前培訓手冊的編寫實務
14.掌握績效管理體系的設計方法和技巧
15.掌握績效考評的設計和開發技巧
16.掌握績效面談技巧和績效改進方法
17.掌握業績導向型的績效評估結果的技術和方法
18.掌握激勵性報酬體系的設計方法和技巧
19.掌握工作評價的技術和方法
20.掌握薪資調查的工具、方法和技巧
21.掌握激勵性福利組合的設置技術和管理方法
22.了解《勞動法》和掌握勞資爭議管理藝術
23.掌握人力資源診斷和制定人力資源工作計劃的方法和技巧
24.掌握各種安全健康方案的設計方法和技巧
25.掌握《員工手冊》編寫方法和技巧
26.了解國際性人力資源管理趨勢

具備的HRM核心勝任能力（列舉部分）
1．在企業中能有效地計劃和實施人力資源管理活動
2．能運用HRM激勵管理技術、技巧有效地吸引、留住所需員工
3．能根據組織的發展階段和經營目標設計高效的組織
4．能設計專業的工作分析表和編制有效的工作說明書
5．能根據企業經營目標規劃人員需求和制定人才供應計劃
6．能開發的有效的招聘渠道獲取足夠和合適的應聘者
7．能根據組織環境設計和實施激勵性內部招聘制度
8．能設計和使用合適的甄選和測試技術有效地選拔應聘者
9．能設計合適的工作模擬方法預測應聘者將來的工作績效
10.能有效地安排面試，設計和使用面試評估表
11.能運用指導性設計程序進行激勵性培訓系統和培訓項目設計
12.能設計和應用有效的培訓需求調查方法進行培訓需求調查
13.能設計員工崗前引導培訓手冊和擔任崗前培訓導師
14.能配合企業需要設計激勵性和可行的績效管理系統
15.能設計和使用MBOs, KPIs和 BSCs指標體系和評估體系
16.能設計績效面談指引和培訓績效面談人員
17.能設計激勵性業績評估結果應用制度
18.能根據組織目標和員工目標設計和推行激勵性報酬體系
19.能運用工作評價技術進行工作評價和建立公平的薪資結構
20.能進行有效的薪酬調查和策劃和編寫公司的薪酬調整方案
21.能根據企業需要設計激勵性的員工福利組合和管理制度
22.能設計和編寫內部雇用合約和有效地處理勞資爭議
23.能進行人力資源管理診斷和制定可行的HRM工作計劃
24.能設計和應用安全激勵和雇員保健方案
25.能根據HRS編制和應用《員工手冊》
26.能適應外資、合資公司的人力資源管理要求

培訓證書級別
凡參加了本機構該級別全部培訓課程的學員，經測試、實際演練、實習和考試合格者，將由本機構頒發畢業證書（CPM---HRD）。此證書代表該學員已具備人力資源經理/總監以至更高級別人力資源管理職位的核心才能、勝任力和工作技能（KCI—HRD）；并作為本人在人力資源管理領域的能力資質證明。

學員條件
1. 專科或以上學歷；有意向外資/合資企業人力資源總監職位發展，具人力資源管理經驗之從業人士；有英文基礎。
2. 具人力資源管理特質，思維敏捷，良好的表達能力和邏輯分析能力。
3. 對人力資源管理有濃厚興趣和愿意把人力資源管理作為本人職業生涯的重要歷程。
4. 經專業導師面試或測試合格者。

首席培訓導師簡介
陳建志導師（Depew Chen）：資深實戰型戰略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家；人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業人力資源高層管理職位工作經歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現任新世紀人力資源管理學會會長；知名培訓品牌：才博——密斯根：外資合資企業HR經理/總監勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師；美國認證協會（ACI）授權導師；美國ACI：國際職業資格注冊HR經理、執行官認認證廣州區首席培訓導師；GEPMS(全球企業績效電子管理系統)首席設計師和顧問師；才博咨詢集團戰略和人力資源首席顧問。

陳建志導師長期專注于人力資源管理理論的研究和應用實踐，以19年的人力資源管理實戰經驗和8年的人力資源培訓和項目服務經驗同國際現代人力資源管理理論和實踐相結合，創立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（KCI—HRM）結構為訓練目標的實戰型人力資源培訓課程系列，成為一名知名的實戰型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發的實戰型人力資源管理勝任力培訓課程有：CPM—HR系列（外訓培訓系列）——根據外資/合資人力資源管理經理級以上職位勝任力結構設計的八個級別系列訓練課程，共128個HR專業模塊；PHR系列（外訓培訓系列）——根據人力資源管理專家級勝任力結構設計的四個級別系列培訓課程，共24個專業模塊；MHR列（內訓培訓系列）—根據企業中高層管理人員管理勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓課程，四個級別共26個專業模塊。
想了解更多由陳導師主導設計的實戰型人力資源管理勝任力培訓課程模塊（共3千多個）或下載部份課程模塊請與陳導師聯系。到目前為止，陳建志導師在全國已開辦了人力資源管理勝任力系列訓練班470多期；現已接受了陳導師培訓的學員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、頂新控股、中國電信、依利安達、聯泰集團、溢達集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環球寬帶、廣日電梯、得煌科技等二千多家企業，全國培育和發展了三千多名人力資源主管/經理/總監級或以上職位的人力資源管理專才。100%的學員在短期內能夠實現個人職業的突破性發展；其中35%的學員已進入了大型外資企業和國內外500強企業，月薪為人8000—25000元（如要索取學員聯系電話請與陳導師聯系）。 在新的一年陳導師將會更廣泛地專注于培育和發展更多實戰型人力資源管理專家，造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領/金領一族.

學員評價部份：
才博HRM勝任力培訓的工作模擬訓練給了我實戰能力的保證—Dicky Li—友邦保險
當我上完“才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力特訓營”第一個模塊后，對才博每班人數控制在12個人左右的安排有了更深刻的領會。才博基于HRM勝任力結構的培訓系列不但導師水平一流，是實操專家, 其課程的設計和培訓方式也是唯一的；特別是具針對性的工作模擬設計、案例研討、角色扮演、經驗分享和實戰訓練，更是獲取專業實操技能保證！
實操性特別強，且能針對學員的特點設計培訓課程—李先生—麥當勞
我是“才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營”第26期學員。通過八天的專業訓練和四個月的工作模擬,令我HRM的系統知識、專業能力和操作技巧得到了全面而專業的提升。使我的職業瓶頸得到了突破，現在我升職加薪了。現在我決定報讀“才博—密斯根：外資/合資企業人力資源執行官勝任力特訓營”。如果讓我總結才博的HRM勝任力培訓的特點就是：專業、實操、全面和現代！
才博是我職業發展的好伙伴—謝先生—安達集團
我是才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營第15期學員。參加才博HRM勝任力培訓使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年內才博幫助我從人力資源主管職位升上經理職位，工資從月薪6000元升至11000元。才博給予學員在工作問題和職業發展上的免費咨詢服務，是我職業發展和工作成功的堅強后盾。多謝你，才博！
專業、專注我體會到—Raymond Wong—美能達
8天以人力資源經理/總監職位勝任力結構為導向的訓練，使我體會到才博課程的專業和專注！參加才博基于外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力的培訓是我進入人力資源管理職業生涯另一階段的動力源和專業支持。多謝你，才博！能給我這樣一個機會！
想了解更多曾接受過陳導師培訓和服務的學員或企業的反饋信息請登陸才博公司網站首頁相應欄目了解；如要親自與陳導師的學員溝通了解，請與才博公司人力資源管理勝任力服務部聯系！

培訓時間
10.5天專業實操訓練，及4個月的工作模擬訓練；隔周上課

培訓費用
人民幣12800元/每人

培訓地點
才博人力資源專家訓練中心（廣州總部）

溫馨提示：
1.培訓時間:常年開課，請來電咨詢。
2.中午用餐：AA制原則
3.上課地點：廣東省廣州市 
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