[中小企業數字化轉型總裁班]

[課程背景]

成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！

數字化轉型項目要想取得成功，既是戰略更要戰術！需要企業戰略的頂層設計布局合理，也考究企業戰術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。

傳統經營模式企業從產品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下已經處于體驗至上，用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現降本增效的數字化目標，成為企業必然的挑戰！

原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數，面對競爭無序對手無形的數字化新商業環境，企業管理模式創新，可以幫助企業解決一系列的創新經營的問題！

[課程優勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！                                           以解決問題為導向，用運營實戰為核心。                                                                        

化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！                                                   強化系統性思維，助推咨詢式落地！      

[課程大綱]

一、數字化5大核心概要！

1.    數字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？

2.    數字化升級核心思想：原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數，面對競爭無序對手無形的數字化新商業環境，以數字化經營管理系統的升級閉環，可以幫助企業解決一系列的升級問題！

3.    數字化升級核心認知：傳統經營模式企業從產品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下已經處于體驗至上，得用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現降本增效的數字化戰略目標，創造企業可持續發展和利潤增長的經營模型，成為企業必然的挑戰！

4.    數字化升級核心本質：成功的數字化升級永恒的目標聚焦四個字：降本增效！數字化升級項目要想取得成功，既是戰略更要戰術！需要企業戰略的頂層設計布局合理，也考究企業戰術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據預定目標衡量數字化升級的成功非常重要。

5.    數字化升級核心技能：互聯網創作的流量世界，依靠價值傳遞，品牌需要設計極高的識別度，讓市場用戶第一時間發現你！各種應用的瀏覽信息，講求內容為王，打造有內涵高匹配的內容矩陣，增強信任度，解決信任需求！數字化客戶服務，講求用戶留存，依賴體驗至上，以過往沉淀或同行經驗整合策劃優質的用戶體驗度，創造沉浸式代入感！

6.    數字化升級核心路徑：數字營銷轉化留住忠誠，需要服務走心，人性化關懷與服務，獲取用戶忠誠度，沉淀品牌存量市場，經營品牌用戶資產！持續變現的留戀往返，超越品質的增值服務、體驗升級、人文關懷，讓用戶持續關注并形成分享推薦，實現品牌美譽度的自營銷價值！

7.    案例分析：新商業案例對應數字化5大核心概要；

二、中小企數字化實施策略

1.    中小企數字化升級整體策略；

2.    需求導向：局部先行；

3.    戰略導向：整體布局；

4.    數字化升級路徑；

5.    數字化升級路徑的核心認知；

6.    數字化升級需要結合實際；

7.    數字化驅動管理模式升級；

8.    數字化賦能內部管理；

9.    數字化升級營銷管理；

10.  數字化鏈接營銷ROI；

11.  數字化升級供應鏈管理；

12.  數字化升級實施流程閉環；

13.  數字化升級需要全局閉環；

三、中小企數字化價值導向

1.    數字化升級核心價值：提升企業競爭力；

2.    數字化升級投入方向；

3.    數字化經營模式的數據驅動；

4.    數字化升級總體價值導向；

5.    數字化升級結果導向：資源轉化資產；

6.    數字化升級結果導向：信息轉化數字；

7.    數字化驅動管理模式升級；

8.    數字化升級本質——降本增效；

9.    數字化降本：優化成本+市場倍增；

10.  數字化增效：聚焦效能+利潤增長；

11.  企業數據資源轉變為數據資產；

12.  數字化基建，云計算的云服務是轉化要素；

13.  企業數字化業務方向；

案例分析：數字化升級全景圖

 國內首批數字商業系統架構師；

互聯網品牌天使投資人；

管理科學研究院數字化商業導師（高級）；

管理科學研究院品牌導師（高級）；

國家高級（一級）人力資源管理師；

AACTP注冊培訓管理師；

2015年互聯網十大最具價值培訓師；

2017年互聯網十大創新人物；

2017年度品牌創新人物；

2018品牌大會“品牌中國功勛人物”；

中國品牌大會“企業家精神領軍人物”；

2019年智能商業十大創新人物；

清華大學電商總裁班互聯網品牌導師；

北京大學國際電子商務研修班品牌導師；

帷幄咨詢首席品牌官/輪值CEO；

• 總裁班訓練營

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  第一部分 管理商數1、如何做好領導者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現在的資產數字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠靠關系成功。2、如何做好3..

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• 向麥肯錫學職場寫作經營系統總裁班特訓營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：結構化思維一、金字塔結構1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結論先行；3.自下而上思考，總結概括。二、如何構建金字塔結構1.邏輯：將沒意識的思考方式意識化；2.語言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負擔；4.自上而下法；5...

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• 精益生產落地戰略研討總裁班（設計自己工廠的實施方案）（3天2夜）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個人出去聽課，回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善方案，拖拖拉拉寫不出來，好不容易寫出來，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問來聊，看現場，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個部門都有異議？很多的企業都是如此，想去實施精益管理，想去..

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• 3×3×3績效管理設計實戰工作坊----中小企業戰略績效之路

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程背景怎么看待企業存在的一些現象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒有對公司..

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• 2019年3月30—31日（總裁班）工業品營銷實戰咨詢式輔導總裁班

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