【培訓(xùn)對象】
供應(yīng)鏈、物流經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管等。

【培訓(xùn)收益】
本課程采用理論與案例結(jié)合的特點，旨在通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點，從而幫助倉庫與庫存管理經(jīng)理人員們從“庫存管理”的被動狀態(tài)走向“管理庫存”的主動地位。

【課程背景】
"庫存管理是企業(yè)運營管理的重要部分，如何正確理解庫存管理的先進(jìn)理念與方法對企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉儲管
理是企業(yè)物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創(chuàng)造企業(yè)利潤的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉儲物流
管理理念是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對現(xiàn)場效率與成本意義重大，這些是每一個倉儲管理人員必
備的基本技能。"
【課程大綱】
一 如何正確理解庫存管理
■幾個問題理解庫存與倉儲管理
■庫存與倉儲的基本概念
■庫存的作用
■庫存的主要分類
■庫存與倉儲管理的目標(biāo)
■庫存周轉(zhuǎn)率的意義
■不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考
二 供應(yīng)鏈中的庫存管理
■供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
■供應(yīng)鏈管理的四個轉(zhuǎn)變（對庫存管理的意義）
■傳統(tǒng)庫存控制的特點
■供應(yīng)鏈庫存控制策略
■新的庫存管理模式VMI
■案例：DELL的VMI模式
三 現(xiàn)代倉儲管理
■企業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)
■倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變
■從傳統(tǒng)倉儲管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變
■什么是良好的倉儲管理？
■倉儲的類型與規(guī)劃
■存儲與分撥倉庫的區(qū)別
■如何提高倉庫空間利用率
■幾種典型倉儲方式：密集、巷道……
■倉儲作業(yè)的基本內(nèi)容
■倉儲作業(yè)的目標(biāo)與流程
■幾種典型作業(yè)的分析
■材料的準(zhǔn)確性
■庫存盤點的方法
■物料搬運作業(yè)的優(yōu)化方法
■儲位布置的幾個原則
■案例：如何設(shè)計合理的儲位滿足FIFO？
■主要存儲方式的選擇
■倉儲管理的料架與容器
■物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里？
■什么是倉儲的定置管理？
■如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理？
■倉儲管理的主要績效評估
四 庫存控制的基本方法
■庫存控制的基本目標(biāo)是什么？
■庫存控制的基本思路：28原理、適度庫存
■ABC法則的具體應(yīng)用
■練習(xí)：如何正確區(qū)分ABC物料
■ABC物料的管理策略
■訂貨點庫存控制的基本思路
■定期與定量控制方法
■什么是經(jīng)濟(jì)批量？
■帳、卡、物原則
■安全庫存的產(chǎn)生 


主辦單位：蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司
時 間：3月23-24日； AM09：00—PM16：00 6HR
地 點: 如家酒店蘇州寒山寺點三樓會議室，公交站臺（來鳳橋）
費　　用：1880元/人（含教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地），兩天以上課程不包含住宿費，但可幫助預(yù)訂賓館。

講師簡介:
姚老師
專業(yè)資質(zhì)：
曾先后擔(dān)任某著名500強(qiáng)企業(yè)采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，具有豐富的采購、生產(chǎn)和物料管理經(jīng)驗；在擔(dān)任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理期間，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)。
精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經(jīng)驗，課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入，咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動性反應(yīng)和實際的收獲。
 

• 高效倉儲物流與庫存控制管理

  開課時間：2025-09-19 — 2025-09-20

  開課地點： 廣東-佛山

  第一章：構(gòu)建倉儲物流運營管理體系 1.供應(yīng)鏈價值鏈的運營管理理念 1)制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃 2)供應(yīng)鏈帶動企業(yè)的資本運作效益 3)供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點分析與對策 4)供應(yīng)鏈高效的L/T流程效率管理 ①信息流管理 ②物料流管理 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：93  

  

• 供應(yīng)鏈管理與庫存控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應(yīng)鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應(yīng)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：487  

  

• 可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1、供應(yīng)鏈管理的底層邏輯2、供應(yīng)鏈管理通常的三種運作模式3、供應(yīng)鏈管理的核心要素4、供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題5、端到端的供應(yīng)鏈有多復(fù)雜6..

  ￥5,200   元/ 天

  人氣：560  

  

• 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一單元：目標(biāo)設(shè)定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應(yīng)鏈管理這份工作？2、案例討論：假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉(zhuǎn)就是賺：庫存周轉(zhuǎn)率 （ITO）vs 現(xiàn)金流（C2C）周轉(zhuǎn)模型5、讓企業(yè)健康地掙錢：庫存周轉(zhuǎn)..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：848  

  

• 需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制PMC

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一部分 如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計劃與物料控制作為生產(chǎn)運作管理的靈魂。案例分析：某企業(yè)銷售預(yù)測不準(zhǔn)、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執(zhí)行力不強(qiáng)的教訓(xùn)..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：746  

  

• 高效倉儲管理與庫存控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  高效倉儲管理與庫存控制—大綱第一部分現(xiàn)代倉儲管理基礎(chǔ)一、倉儲與物流1. 倉儲在現(xiàn)代物流中的角色2. 倉儲管理的任務(wù)和內(nèi)容3. 現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲物流中的應(yīng)用二、認(rèn)識企業(yè)庫存1. 不同責(zé)任部門眼中的庫存分類2. 庫存產(chǎn)生的主要原因分析3. 庫存周轉(zhuǎn)率..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：1009