【培訓(xùn)對(duì)象】
制造企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理
生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理
持續(xù)改善經(jīng)理、精益推進(jìn)辦公室主任、變革管理部經(jīng)理
物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理
IE工程師

【培訓(xùn)收益】
1.通過(guò)對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)天津豐田，幫助學(xué)員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí)，掃清精益實(shí)踐之路上理念層面的障礙，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方式；
2.通過(guò)精益實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益理論，掌握企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，明確企業(yè)今后發(fā)展的方向；
3.通過(guò)天津豐田核心工廠參觀，親眼見(jiàn)證精益在中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展水平，
4.通過(guò)與企業(yè)高管交流，了解天津豐田實(shí)施精益背后的邏輯，縮短自身推行精益的摸索時(shí)間；
5.通過(guò)沙盤(pán)模擬，學(xué)習(xí)推行精益的方法、工具、效果、收益，深入理解標(biāo)桿企業(yè)精益的精髓；
6.通過(guò)分享中國(guó)企業(yè)精益推進(jìn)內(nèi)部推進(jìn)案例，學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn)，避免走彎路；
7.結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

【課程背景】
精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車(chē)公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過(guò)徹底消除浪費(fèi)、波動(dòng)和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。
中國(guó)學(xué)習(xí)TPS，開(kāi)展精益生產(chǎn)，是從汽車(chē)制造業(yè)開(kāi)始的，而天津是日本豐田與中國(guó)合作建廠的第一站。20世紀(jì)90年代，日本豐田開(kāi)始在天津設(shè)立眾多零部件企業(yè)，打造未來(lái)合資的生產(chǎn)基地，這就有了天津豐田汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、天津津豐汽車(chē)底盤(pán)零件有限公司、天津豐田鍛造部件有限公司等。2000年6月，成立天津豐田汽車(chē)有限公司（即現(xiàn)天津一汽豐田汽車(chē)有限公司）。在天津所有的豐田系工廠均以TPS及精益為生產(chǎn)、管理的原則，天津也因此成為中國(guó)學(xué)習(xí)精益的重鎮(zhèn)，精益理念也逐漸在天津生根，并不斷得到傳承和發(fā)展。
在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、資源稀缺和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等大背景下，推行精益生產(chǎn)，成為中國(guó)企業(yè)的必然選擇。調(diào)查顯示，90%的中國(guó)制造企業(yè)高層知道“精益生產(chǎn)”這一概念，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)尤其是中國(guó)制造企業(yè)開(kāi)始嘗試將精益管理模式導(dǎo)入自己的生產(chǎn)管理中，希望借助“精益”改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。
為幫助企業(yè)不出國(guó)門(mén)就能學(xué)習(xí)到原汁原味的精益管理思想，提升企業(yè)管理者對(duì)精益的理解，解決企業(yè)推行精益面臨的困境，華制國(guó)際推出《天津精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》。本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅采取精益理論學(xué)習(xí)、工廠參觀、專題研討、精益文化體驗(yàn)相結(jié)合的方式，深度剖析精益理念，全面解析精益DNA，讓學(xué)員更好地理解精益，促進(jìn)企業(yè)精益管理落地。
【課程特色】
 對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)：以天津豐田為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)企業(yè)，直接感受世界級(jí)企業(yè)精益原則與方法的實(shí)際運(yùn)用；
 精益實(shí)戰(zhàn)專家全程指導(dǎo)：與專家共同學(xué)習(xí)豐田精益管理的奧秘；
 與豐田人直接對(duì)話：與豐田工廠一線管理者、企業(yè)內(nèi)部高層互動(dòng)分享，深入理解精益精髓；
 精益推進(jìn)案例分享：在精益專家?guī)ьI(lǐng)下，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)企業(yè)推行精益過(guò)程中好的做法，探討企業(yè)推行精益存在
的問(wèn)題及解決之道；
 立體化學(xué)習(xí)方式：專家指導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、互動(dòng)交流、沙盤(pán)模擬、自身感悟相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致
用的完美結(jié)合。
【行程安排】
日期 城市 日程安排
時(shí)間 內(nèi)容
第一天
周三 天津 下午 報(bào)到/學(xué)習(xí)資料發(fā)放/酒店入住安排
18:00-19:30 晚餐
第二天
周四 天津 08:30-09:00 開(kāi)講儀式：工廠介紹、注意事項(xiàng)說(shuō)明
09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《TPS精益精髓》
12:00-13:30 合影留念、午餐；休息
13:30-14:00 乘車(chē)前往天津豐田汽車(chē)有限公司
14:00-15:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：天津豐田汽車(chē)有限公司
參觀路徑：參觀展示廳-參觀產(chǎn)品車(chē)間-座談交流
15:00-15:30 乘車(chē)返回酒店
15:30-18:30 沙盤(pán)模擬：TPS改善案例模擬沙盤(pán)訓(xùn)練+互動(dòng)答疑
18:30-19:30 晚餐；自由活動(dòng)
第三天
周五 天津 08:30-10:00 乘車(chē)前往丹佛斯工廠
10:00-11：00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：天津丹佛斯工廠
參觀路徑：公司介紹-參觀產(chǎn)品車(chē)間-座談交流
11:00-12:30 乘車(chē)返回酒店
12:30-13:30 午餐；休息
13:30-15:30 課程培訓(xùn)：豐田的人才育成
15:30-16:50 案例分享：QCC改善及案例分析（以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為課題）
16:50-17:00 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，課程結(jié)束
備注：
上述工廠為備選參觀工廠（備選參觀工廠簡(jiǎn)介請(qǐng)參考模塊九），實(shí)際參觀行程按預(yù)約情況，于出團(tuán)前
一周發(fā)送最終參觀工廠安排。
【課程內(nèi)容】
TPS精益精髓 TPS改善案例模擬沙盤(pán)訓(xùn)練
1. TPS文化的衍生及其發(fā)展歷史
2. 準(zhǔn)時(shí)化（JIT）和自働化
3. 現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)
TPM / 創(chuàng)意功夫 / 方針管理
5. 豐田獨(dú)特的人才育成方式
6. 豐田基層管理者的七大任務(wù)
7. TPS在豐田成功的原因 1. TPS沙盤(pán)模擬介紹
內(nèi)容說(shuō)明/ 規(guī)則說(shuō)明/ 流程說(shuō)明
2. TPS模擬實(shí)施
3. 問(wèn)題點(diǎn)的分析和改善方案的制定
4. TPS改善方案的實(shí)施
5. 改善效果的評(píng)估
6. 發(fā)布（人員感受）
豐田的人才育成 QCC改善及案例分析
1.回歸精益原點(diǎn)——人才的關(guān)鍵意義
2.如何搭建企業(yè)常青的基石--人才育成體制
（培訓(xùn)模式+考核評(píng)價(jià)+晉升通道）
3.人才育成的先進(jìn)模式——道場(chǎng)訓(xùn)練 1、職場(chǎng)概況
2、選題理由（以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和以看板管理為案例）
3、現(xiàn)狀把握
4、目標(biāo)設(shè)定
5、活動(dòng)對(duì)策評(píng)價(jià)階段
6、活動(dòng)對(duì)策實(shí)施階段
7、活動(dòng)效果確認(rèn)階段

聶 飛  老師
 高級(jí)咨詢顧問(wèn)，高級(jí)培訓(xùn)講師；
 豐田內(nèi)部的品質(zhì)管理專家與認(rèn)證講師，日本豐田本部首批定向培養(yǎng)研修生。曾于豐田本部研習(xí)ICT 2年，主要從事產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)準(zhǔn)備?；貒?guó)后全面參與天津一汽豐田第三工廠的籌建與COROLLA的本地化研發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備與量產(chǎn)工作，在豐田產(chǎn)品本地化研發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
 熟知豐田精益生產(chǎn)方式，善于運(yùn)用TPS、 TBP、 TPM、TWI、QCC等方法及理念進(jìn)行改善活動(dòng)及管理；
 指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：華陽(yáng)多媒體、常青機(jī)械、亞星散熱器、上海飛機(jī)制造場(chǎng)、寧波博威合金制造等。
王育清  老師
 高級(jí)咨詢顧問(wèn)；
 天津大學(xué)機(jī)械系畢業(yè)；
 11年天津豐田總裝工作經(jīng)歷；
 兩次赴日本名古屋工廠研修，學(xué)習(xí)豐田物流管理以及精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)；
 2005.06～2008.06主要擔(dān)當(dāng)總裝生產(chǎn)、原價(jià)、人事、安全、品質(zhì)的管理工作；
 2008.06～今  作為豐田總裝現(xiàn)場(chǎng)管理專家對(duì)豐田（中國(guó)）所在各事業(yè)體物流現(xiàn)場(chǎng)管理能力進(jìn)行提高教育。期間多次赴一汽集團(tuán)、廣汽豐田、四川豐田、海南馬自達(dá)等汽車(chē)制造廠、發(fā)動(dòng)機(jī)工廠進(jìn)行物流指導(dǎo)。
 

• 人課合一基礎(chǔ)班 明星培訓(xùn)師系統(tǒng)打造線上7天學(xué)習(xí)之旅

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一階段 知識(shí)賦能 7天線上直播課程（90分鐘/天）+作業(yè)點(diǎn)評(píng)+社群答疑 第一篇 《培訓(xùn)師發(fā)展的黃金之道》 導(dǎo)師：陳改霞..

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• 2017德國(guó)漢諾威工業(yè)展 · 工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  漢諾威工業(yè)展工業(yè)4.0的發(fā)源地 / 工業(yè)技術(shù)盛會(huì)當(dāng)今規(guī)模最大的國(guó)際工業(yè)展覽會(huì)，是聯(lián)系全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要國(guó)際活動(dòng)！展會(huì)展出面積230,000平方米，共有來(lái)自全球70個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5200家展商參展！五大主題：工業(yè)零部件和分承包技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化工業(yè)、能源、研究與技..

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  人氣：1777  

  

• 2017年3月德國(guó)工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅約定你

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  由于科理咨詢?nèi)ツ?2月份組織有百余人參加的“工業(yè)4.0智能物流高端研討會(huì)”，反響熱烈。應(yīng)部分學(xué)員前往德國(guó)學(xué)習(xí)工業(yè)4.0智能物流的需求，科理全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)事業(yè)部特推出此次“德國(guó)工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)”（2017年3月25日—2017年..

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  人氣：2759  

  

• 2016硅谷創(chuàng)新——美國(guó)全球?qū)?biāo)中心標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第1天 9月20日 周二【上午】： 中國(guó)北京/上海乘飛機(jī)前往美國(guó)舊金山，抵達(dá)后酒店休息，調(diào)整時(shí)差；【下午】：吳軍博士分享：硅谷之謎推薦理由：初識(shí)硅谷，接受硅谷創(chuàng)新精神洗禮，探尋創(chuàng)新新路徑1. 硅谷文化和創(chuàng)新；2. 個(gè)人經(jīng)歷以及顛覆式創(chuàng)新對(duì)于新時(shí)代企業(yè)的重要作用；3. 《浪..

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  人氣：1575  

  

• 2016德國(guó)柏林電子消費(fèi)展暨工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第1天 9月4日 周日【上午】：德國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前培訓(xùn)【下午】： 中國(guó)北京/上海乘飛機(jī)前往德國(guó)法蘭克福，抵達(dá)法蘭克福后入住酒店第2天 9月5日 周一【上午】：主題培訓(xùn)： 《工業(yè)4.0概述及案例分享》• 工業(yè)4.0的源起和相關(guān)技術(shù)•理解德國(guó)工業(yè)4...

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