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薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析

課程編號:58423   課程人氣:823

課程價格:¥2000  課程時長:1天

行業類別:各行業通用    專業類別:人力資源 

授課講師:鐘永棣

課程安排:

       2024.12.13 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
HR管理者、企業中高層、法務人員、工會干部

【培訓收益】
1、了解勞動用工過程的法律風險 2、理解與勞動用工有關的政策法律法規 3、強化管理者的法律風險意識、證據保留意識 4、掌握有效預防和應對風險的實戰技能及方法工具

一、工資報酬與福利待遇法律風險防范
1.管理上的薪酬與法律上的工資,有什么區別?
2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?
3.工資總額應體現哪三大價值?
4.怎樣理解最低工資標準,工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于最低工資的范疇?
5.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的,如何認定工資標準?
6.員工主張入職以來的加班費,如何應對?
7.未經用人單位安排,員工自行加班的,是否需支付加班工資?
8.如何設計工資結構以降低加班費成本,計件工資制如何控制加班費成本?
9.值班算不算加班,值班期間如何計算勞動報酬?
10.內部規定“已離職員工無權獲取年終獎”,真的有效嗎?
11.中途離職者,能否按時間比例索賠年薪余額、年終獎、年終雙薪、未回款的銷售提成?
12.在醫療期、病假、工傷、年休假、產假等情形下,何時支付及支付什么標準的工資待遇?
13.用人單位單方合法調崗后,如何操作才能單方降薪?
14.如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?
15.什么情況下可以扣減員工的工資?

二、績效管理與崗位調整法律風險防范
1.用人單位可以單方調崗的情形有哪些,如何降低單方調崗帶來的風險?
2.勞動合同約定的崗位已經發生變化,且員工已到新崗位一段時間,后卻要求恢復到勞動合同原約定的崗位,怎么辦?
3.能否單方調整“三期女職工”的崗位?
4.關聯企業之間的借調有哪些法律風險,該如何操作?
5.員工不勝任工作,用人單位調整其崗位需變更勞動合同嗎?
6.員工認同績效結果不合格,為什么在“不勝任工作”引發的勞動爭議中還是敗訴?
7.為什么用人單位根據績效結果支付員工績效獎金,最終被認定非法克扣工資?
8.法律上如何證明員工“不勝任工作”?
8.“不稱職”等同于“不勝任”嗎?
10.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?
11.強制分布績效區間是否合法?
12.以末位淘汰方式解除勞動合同是否合法?
13.以末位淘汰方式能否調崗降薪?
14.如何根據績效考核結果對員工進行調崗?
15.對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?

 

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