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華為人力資源高研班

課程編號:58682   課程人氣:511

課程價格:¥8800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:標(biāo)桿管理 

授課講師:華為專家

課程安排:

       2024.6.21 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、CXO、總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源負(fù)責(zé)人等高管 強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加

【培訓(xùn)收益】
1.通過零距離接觸華為的優(yōu)秀人文環(huán)境,深刻感悟華為企業(yè)文化、核心價值觀傳承與落地。 2.聆聽華為資深實(shí)戰(zhàn)專家分享,華為管理人員現(xiàn)身說法,吸收華為值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)及管理精華。 3.學(xué)習(xí)華為人資管理,深入探索華為三十年人力資源管理的的人才培養(yǎng)機(jī)制、績效管理機(jī)制、激勵機(jī)制。 4.全面參與熱點(diǎn)主題深度研討,共同探討華為持久發(fā)展和生生不息的動力之源

第一天 參觀+主題分享
08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對人力資源管理的思考,帶著問題對標(biāo)學(xué)習(xí)。
9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心
 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設(shè)成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿,并發(fā)力構(gòu)建云平臺、企業(yè)賦能、品牌活動、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才培養(yǎng)等。
 深度剖析華為如何通過與行業(yè)標(biāo)桿性企業(yè)或重要的工業(yè)裝備集成服務(wù)商進(jìn)行合作,形成共性程度較高的行業(yè)解決方案,然后再到行業(yè)內(nèi)進(jìn)行復(fù)制推廣,最終助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級新模式。
10:30-12:00 主題分享交流:《華為人力資源管理實(shí)踐》(上)
 模塊一 華為人力資源管理的演進(jìn)和定位
• 華為人力資源的管理演進(jìn)
• 華為人力資源管理的定位
• 華為人力資源管理的基本出發(fā)點(diǎn)
• 人力資源管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 華為專家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:《華為人力資源管理實(shí)踐》(下)
 模塊二 華為人力資源管理實(shí)踐
• 組織管理
• 人才供應(yīng)與發(fā)展
• 干部管理 華為專家

第二天:主題分享
09:00-12:00 主題分享交流:《華為以客戶為中心的績效管理》
 模塊一 序曲
• 管理者與員工的根本區(qū)別
• 華為績效管理發(fā)展歷程及演進(jìn)
• 績效管理:驅(qū)動價值循環(huán)
 模塊二 交響曲:組織績效管理
• 組織績效的來源一戰(zhàn)略解碼
• 如何制定組織績效目標(biāo)
• 基于ST平臺的組織績效日常管理
• 組織績效結(jié)果如何應(yīng)用
 模塊三 圓舞曲:個人績效管理
• 個人績效管理的目的
• 目標(biāo)制定
• 績效執(zhí)行
• 績效評價
• 績效反饋 華為專家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:《華為以奮斗者為本的激勵管理》
 模塊一 認(rèn)識激勵
• 激勵的本質(zhì)
• 如何有效激勵
 模塊二 物質(zhì)激勵
• 物質(zhì)激勵的政策導(dǎo)向和原則
• 工資管理
• 獎金管理
• 長期激勵
 模塊三 非物質(zhì)激勵
• 公司愿景&目標(biāo)
• 公司愿景&目標(biāo)
• 環(huán)境氛圍建設(shè)
 模塊四 從“心”出發(fā),實(shí)踐激勵
• 總結(jié)與回顧
• 用“薪”激勵,更要用“心”激勵 華為專家
 

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