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精益管理與智能制造高研班

課程編號:58676   課程人氣:485

課程價格:¥7800  課程時長:2天

行業類別:各行業通用    專業類別:標桿管理 

授課講師:專家團

課程安排:

       2024.4.25 成都 2024.12.16 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理等高管、廠長、車間主任等生產管理負責人、信息化主管等

【培訓收益】
1.走進工廠,實地考察現代化工廠的布局、工人的作業方式與現場管理模式。 2.傾聽專家及車間工人的直接感悟,學習最前沿的精益管理。 3.與專家面對面交流,傾聽專家實戰分享,解決企業當前數字化生產中碰到的問題與困境。 4.可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓。

第一天: 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動
09:00-09:50 標桿學習行前引導
隨團顧問通過對成都一汽大眾工廠的簡單介紹,引導大家對一汽的精益生產方式產生及持續發展過程的深入思考。
09:30-11:00 參觀一汽大眾成都工廠,身臨“智”造現場,通過參觀和講解人員的介紹感受汽車工業生產帶來的超強震撼
1、捷達體驗中心展廳
2、沖壓車間:一共分為3大核心區域。分別是模具維修區、生產區和沖壓件庫。在模具的存放方面,實現了三層堆放,使用世界最先進的全自動化“舒勒”伺服壓機線。
3、焊裝車間:占地面積8.9萬平方米,于2018年建成投產,自動化率達到80%以上。生產線上主要生產捷達品牌的兩款SUV、VS5和VS7。焊裝車間日產量是600輛左右,規劃年產能是30萬臺。
4、總裝車間:占地面積的9.3萬平方米,總體生產線采用的是英文字母小h型的規劃布局,它是德國大眾公司經過一百多年的生產實踐得出的最合理生產布局。
11:00-12:00 主題分享交流《一汽-大眾成都公司創新發展之路》
1、一汽大眾的發展和戰略
2、一汽大眾工匠文化與工匠培養
12:00-13:30 午餐,休息
13:30-16:30 主題交流:大眾精益管理-康來恩體系 (KPS)
1、為什么推行康采恩生產體系
2、什么是康采恩生產體系
3、如何推行康采恩生產體系
4、康采恩生產體系呢能與培訓

第二天: 參觀西門子成都智能制造創新中心+專家交流互動
08:30-09:30 標桿學習行前引導
隨團顧問通過對創新中心介紹,引導大家對工業4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。
09:30-10:45 參觀西門子智能制造成都創新中心
創新中心深度體驗,重點解讀數字化企業五層架構及西門子數字化雙胞胎,深度體驗創新中心六大板塊。
10:50-12:00 主題分享:《打造以智能制造+工業互聯網為核心的數字“新基建”》
1、百年西門子的發展路徑
2、業務整合創新
3、產業數字化轉型與升級
12:00-13:30 午餐,休息
13:30-16:30 主題分享:《西門子的數字化轉型之路》
1、數字化轉型的鴻溝
2、全球燈塔工廠最新洞見
3、數字化轉型最終回歸到管理
4、數字李生、虛擬調試與系統工程
5、西門子前沿技術創新應用實踐
 

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