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流程管理

課程編號：7094   課程人氣：2088

課程價格：￥3800  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：流程管理 

授課講師：劉新華

課程安排：

       2012.11.10 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業管理人員 、流程管理人員

【培訓收益】


1、 認識流程及流程管理價值
 什么是流程
 流程觀念及帶來的影響
 流程與工作流對比
 流程管理及價值
 案例分享
2、 流程管理咨詢項目與企業實施問題
 流程管理實施問題及分析
 流程管理咨詢問題及分析
 流程與戰略關系的脫節
 流程與組織關系的混沌
 流程與工作流的混淆
 流程與制度的迷茫
 流程與指標的脫離
3、 流程架構體系設計
 流程架構的概念
 設計流程架構的意義和作用
 建立基于戰略的流程架構體系
 流程架構體系的內涵和設計方法
 世界知名企業的流程架構介紹

4、 流程管理體系規劃與實施
 流程管理體系的內涵
 流程管理體系規劃
 流程管理體系實施方法論
 流程審計和持續改進
 案例分享

5、 變革管理
 組織變革的原因
 中國企業變革問題
 流程管理變革應注意的事項
 豐田汽車變革案例分享
 
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