【培訓(xùn)對象】
1、欲進入城市更新領(lǐng)域的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、前期部/投資部/拓展部/拆遷部/開發(fā)部總監(jiān)、經(jīng)理等部門精英
2、城市更新（三舊改造）政府相關(guān)部門人員
3、欲進行城市更新的集體股份公司董事長、總經(jīng)理；舊工業(yè)區(qū)大業(yè)主；舊住宅區(qū)物業(yè)管理公司董事長、總經(jīng)理等部門精英
4、欲介入城市更新的投資公司董事長、總經(jīng)理、投資部/拓展部經(jīng)理等部門精英
5、城市更新相關(guān)服務(wù)商董事長、總經(jīng)理等部門精英

【培訓(xùn)收益】
城市更新（舊改）新模式，增強單位/個人的策劃、實操以及避開項目進入僵局和拆遷陷阱能力。

2、城市更新的三大理論體系：法律體系、經(jīng)濟體系、規(guī)劃體系

3、城市更新所涉及的法律法規(guī)體系及解析

4、城市更新所帶來的房地產(chǎn)開發(fā)模式的變化

1、城市更新項目前期主要工作內(nèi)容？前期工作涉及到哪些服務(wù)機構(gòu)？涉及到哪些政府部門？

2、城市更新前期工作的組織機構(gòu)和人員設(shè)置

3、城市更新可行性研究

4、城市更新房地產(chǎn)開發(fā)中的稅收籌劃

5、城市更新中的經(jīng)濟測算

6、城市更新開發(fā)模式與城市更新改造模式

7、城市更新中的原業(yè)主意愿整合

1、項目發(fā)現(xiàn)與項目對接

  發(fā)現(xiàn)城市更新項目的渠道有哪些？如何粗略研判城市更新項目的風(fēng)險和收益？開發(fā)商何時介入城市更新項目最合適？原業(yè)主如何進行城市更新項目的包裝和對接？

2、調(diào)研與確權(quán)

3、宣傳造勢與意愿征集

4、拆遷補償與拆遷談判

5、協(xié)議簽訂與安置房分配

6、城市更新中的行政許可內(nèi)容

  城市更新單元制定計劃的申報與審批；城市更新單元規(guī)劃的編制、申報與審批；實施主體的申報與確認(rèn)；城市更新項目資金監(jiān)管；城市更新項目的地價補交與土地出讓合同簽訂

1、木頭龍——傳統(tǒng)運作模式陷入僵局的典范

2、南苑新村——信息不透明所引發(fā)的爭議

3、南園新村——開發(fā)商博弈，喜了誰？苦了誰？

4、布吉綜合市場除夕夜強拆——強拆結(jié)下的果實不再好吃

5、廣州楊箕村——搬走和未搬走的業(yè)主起沖突，誰之過？

6、廣州冼村——業(yè)主間恩怨，開發(fā)商受過

1、拆賠比估算器及其運用

  如何對土地增值收益合理分配；房地分估和權(quán)利價值評估

2、城市更新云平臺——業(yè)主整合平臺簡介及應(yīng)用

3、城市更新“雙驅(qū)動”運作模式破解城市更新僵局

• 2017城市更新稅收與規(guī)劃管理暨房地產(chǎn)企業(yè)財稅運營管控再造 和土地增值稅清算實操演練專題講座通知

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• 營改增背景下的舊城改造（城市更新）稅務(wù)管理與股權(quán)投資稅務(wù)風(fēng)險分析專題

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  營改增背景下的舊城改造（城市更新）稅務(wù)管理與股權(quán)投資稅務(wù)風(fēng)險分析專題‖2016年9月2–4日‖ — ‖深 圳•鵬威酒店‖ — ‖主 講：李老師‖‖專題背景‖ 房地產(chǎn)行業(yè)正在面臨一個前所未有的大變革時代！..

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• 房地產(chǎn)“營改增”實施前后分階段管控、舊城改造（城市更新）土地增值稅清算與企業(yè)重組稅務(wù)籌劃專題

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• 房地產(chǎn)一二級開發(fā)、舊城改造與城市更新財稅實務(wù)處理暨土地增值稅清算講解

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  一：一二級項目開發(fā)及項目聯(lián)動實務(wù)處理1．幾種一級開發(fā)舉例2．與政府合同注意事項3．一級返利優(yōu)化處理與稅務(wù)籌劃4．是一個公司還是兩個公司操作5．一二級聯(lián)動中的稅務(wù)籌劃（與政府合同、一二級一個公司與二個公司技術(shù)處理、二級清算籌劃如何用足一級政策）6．小組討論與問題解答..

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