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HR如何精準(zhǔn)預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)與化解勞動(dòng)爭(zhēng)議
課程編號(hào)：9331 課程人氣：1997
課程價(jià)格：￥1500 課程時(shí)長(zhǎng)：1天
2013.5.12
【培訓(xùn)收益】
1、如何撰寫(xiě)企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同等技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。 2、違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理。
專題1：企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；
3. 制定規(guī)章制度，勞動(dòng)者一方拒絕平等協(xié)商確定，如何操作？
4. 企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)常見(jiàn)誤區(qū)及問(wèn)題有哪些？
5. 集團(tuán)公司的規(guī)章制度是否當(dāng)然適用于下面各子分公司？
6. 無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度如何公示，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
7. 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
8. 規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，怎么辦？
專題2：勞動(dòng)合同訂立、變更技巧
1. 用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效？
2. 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？
3. 用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
4. 在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系？
5. 勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？
6. 什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同？
7. 法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？
8. 用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？
9. 員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？
10. 《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？
專題3：工作崗位、工作內(nèi)容條款、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1. 企業(yè)單方非法調(diào)整崗位，員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)該如何規(guī)避？
2. 合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化，且員工已到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到合同原約定的崗位，怎么辦？
3. 用人單位變了名稱，換了老板、勞動(dòng)合同是否繼續(xù)有效？
4. 勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位調(diào)整其工作崗位需變更勞動(dòng)合同嗎？
5. 員工認(rèn)同不合格的績(jī)效結(jié)果，為什么在“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？
6. 為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？
7. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
8. 對(duì)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退？
9. 如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？
10. 末位淘汰制度的正確使用。
11. 結(jié)合勞動(dòng)法，如何確定績(jī)效目標(biāo)？
12. 如何激勵(lì)員工既關(guān)心個(gè)人績(jī)效同時(shí)也關(guān)注企業(yè)/部門(mén)整體績(jī)效？
專題4：違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理技巧
1. 對(duì)于違紀(jì)員工，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題？
2. 如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定？
3. 違紀(jì)處理的原則和依據(jù)有哪些？
4. 對(duì)于違紀(jì)員工，該在什么時(shí)間處理？
5. 如何書(shū)寫(xiě)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》？
6. 如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的行為或情況？
7. 如何辦理違紀(jì)員工離職手續(xù)及出具相關(guān)證明文件？
8. 如何追索違紀(jì)員工的違約賠償責(zé)任？
9. 如何解雇嚴(yán)重違紀(jì)員工？舉證責(zé)任如何分配？
10. 解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書(shū)面送達(dá)員工，否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何送達(dá)，如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
（可根據(jù)客戶實(shí)際需求訂制相關(guān)課程）
《新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解與應(yīng)對(duì)》
《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》
《部門(mén)直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門(mén)預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》
《勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續(xù)訂實(shí)操技巧》
《勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎(jiǎng)懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)的員工》
《<社會(huì)保險(xiǎn)法>、<工傷保險(xiǎn)條例>精準(zhǔn)解讀與工傷爭(zhēng)議、調(diào)解、賠償》
《企業(yè)薪酬與績(jī)效管理體系的法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略》
《有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行裁員解雇、調(diào)崗/調(diào)薪/調(diào)級(jí)》
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企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
一、用工風(fēng)險(xiǎn)概述1. 用工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有哪些2. 哪些風(fēng)險(xiǎn)可以規(guī)避，哪些難以規(guī)避3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議單位敗訴的原因有哪些二、相關(guān)環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估與操作建議1. 招聘環(huán)節(jié)2. 入職環(huán)節(jié)3. 試用期4. 績(jī)效考核、調(diào)崗5. 工資、調(diào)薪、福利6. 日常出..
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企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
課程大綱第一章 招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1、勞動(dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)2、如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”？3、員工偽造學(xué)歷入職，可以解除勞動(dòng)合同嗎?4、新員工入職第一年能否享受帶薪年休假?5、勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提供虛假資料/履歷的..
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理---HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)話
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
【課程大綱】 第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局1.什么是管理決策？什么是數(shù)據(jù)分析？2.為什么要重視數(shù)據(jù)分析？3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）5.甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量6.如何運(yùn)用最簡(jiǎn)單的..
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年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例360°復(fù)盤(pán)分析及風(fēng)險(xiǎn)管控
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、最新年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例分析二、年終員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)管控1、年休假的年底結(jié)算①剛進(jìn)公司就可以享受帶薪年休假嗎？②年休假可以跨年度安排嗎？③年休假可以作廢嗎？視為放棄呢？④怎么才能既不休假，又不要給三倍？2、年終獎(jiǎng)的年末計(jì)發(fā)①年內(nèi)休過(guò)什么長(zhǎng)假可以不發(fā)年終獎(jiǎng)？..
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反敗為勝：勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)搜集、整理、舉證等實(shí)操與指引
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一篇 證據(jù)基礎(chǔ)一、證據(jù)概念 二、法定種類 1. 當(dāng)事人的陳述2. 書(shū)證3. 物證4. 視聽(tīng)資料5. 電子數(shù)據(jù)6. 證人證言7. 鑒定意見(jiàn)8. 勘驗(yàn)筆錄三、學(xué)理分類 四、證據(jù)效力 五、相關(guān)證據(jù)法律規(guī)定 第二篇 證據(jù)實(shí)務(wù)一、證據(jù)收集 ..
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