TWI一線主管管理技能提升 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3980 元 開課時間:2025-05-16 專業類別: 行業類別: |
課程收益:前言:什么是TWI第一章: 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段:學習準備7. 工作分解的主要步驟.. |
采購成本談判技巧與供應商風險管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-26 專業類別: 行業類別: |
課程收益:前瞻供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計山東杰瑞供應商管理組織機構華為物料專家團(Commo.. |
行政工作統籌管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:引子視頻:接待泡茶的故事----新時期行政工作效率效能問題回顧與分析第一講:重新認識行政管理及其價值和定位1.1何謂行政管理?企業行政管理學的沿革1.2行政管理的六大職能及其內涵1.3行政管理職能在企業的價值及其定位.. |
TPM--計劃保全與備品備件管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4880 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一講:與時俱進——了解全員設備管理TPM 1、認識設備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業推行TPM? 3、世界500強的秘密武器:TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標 5、何.. |
卓越供應鏈管理 |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一講:供應鏈管理提升贏利能力:現代供應鏈戰略體系的企業地位現代企業成本追求與名企對話成本壓力企業降低成本空間分析企業經營供應鏈成本的四大黑洞供應鏈增值管理可持續發展的基礎——供應鏈決策 .. |
關鍵崗位學習地圖構建工作坊 |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:導入:人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分:三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族案例1-1:解讀某銷.. |
激活組織:薪酬體系設計方案班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5280 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時,如何控制人工成本,同時又能增強對員工的激勵性?2、如何實現有效的調薪,滿足員工的發展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長過快;3、企業轉型、多元化發展期,薪酬體系如何匹配戰略.. |
TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完美工廠模擬運行) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、企業經營目標及環境1、企業經營目標2、企業經營環境3、企業經營現狀4、妨礙企業達成目標的主因?二、《完美工廠》第一輪模擬運行1、《完美工廠》背景2、運行規則3、模擬運行4、模擬結果解讀三、TO.. |
企業精益化運營與降本增效 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分、 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新成本意識;3)員工應具備的三種成本意識;4)部門協同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤有杠桿效應7)精益管理.. |
采購成本分析與議價談判技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4500 元 開課時間:2025-04-24 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成• 總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析• 材料成本分析• 人工成本分析• 間接成本分析三、供應商定價模式分析.. |
非財務經理的財務管理 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析(1)公司資產資量評價(2)公司財務安全評價(3)公司資產管理能力評價2、利.. |
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節流勤周轉4)部門協同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精.. |
學德魯克:卓越管理者的五項任務(管理實踐篇) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5800 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、角色認知與目標設定——成為管理者1. 企業的目的:創造顧客2. 管理的終極之善:改善他人生活3. 組織層級和組織職責4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變5. 管理者的新理念&m.. |
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4380 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、現代企業的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難!4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎知識 .. |
TWI-現場一線管理者管理技能提升 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4380 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變1、微利環境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責3、班組長具備的八大素質4、從優秀員工到優秀班組長角色轉變5. 從管一個崗位到管整條生產線的能力6. 班組長日常工作處理方法.. |
管理三板斧:定目標、帶團隊、拿結果 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-17 專業類別: 行業類別: |
課程收益:導入:管理者的角色認知1. 什么是管理者?1) 小組探討:管理者與被管理者的區別有哪些?管理者有哪些具體的行為?2) 管理者與被管理者的三種區別2. 管理者的四個角色1) 業務骨干:自己做2) 經理:讓人做3.. |
全面薪酬體系模式設計(電腦實操版) |
開課地點:北京-北京 課程價格:4580 元 開課時間:2025-04-12 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、診斷數據、模式設計模塊一:薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際.. |
贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-11 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一幕:商機辨別與明確:信息收集能力1. 道(思維) 思維方式:未來的業務競爭,一定是市場在業務的最前端,構建信息通道,是組織獲取大訂單的關鍵因素2. 法(方法論) 理論依據:信息的來源性.. |
ALA行動學習促動師國際認證(ACF) |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:8800 元 開課時間:2025-04-11 專業類別: 行業類別: |
課程收益:Day1模塊一:行動學習起源、概念及價值1.行動學習——VUCA時代的培訓革命2.行動學習模式VS傳統培訓模式:引導PK教導3.行動學習——組織變革與組織發展的推進器①.. |
非人力資源的人力資源管理 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-11 專業類別: 行業類別: |
課程收益:案例引入:張三的困惑第一講:角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1)工作重點2)重點能力3)管人理事二、直線經理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |