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龍湖地產管理演變及規律解析

龍湖地產管理演變及規律解析

課程編號:10078

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1597

行業類別:不限行業     

專業類別:管理技能 

授課講師:孫凡

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
房地產企業中高層管理干部

【培訓收益】
系統揭秘、解析龍湖地產成功的管理之道:通過分析龍湖發展過程中的管理做法,深入理解房地產企業發展的路徑和常見問題的應對思路與方法,對成長型公司建立區域領先品牌提供借鑒;
學習管理模型并應用模型分析公司內部管理問題,讓管理干部理解企業發展過程中,干部的作用以及工作標準,增強管理者分析、解決問題的意識與能力。

第一章 龍湖的標桿價值及分析研究的方法
l 龍湖地產的標桿價值與意義
l 經典案例看如何研究龍湖管理,學習標桿?
l 龍湖管理發展的四個主要階段:解析龍湖地產管理的主要線索 學習標桿,要避免誤區!抓住精髓。
 
第二章 半路出家:龍湖地產創立背景與管理困惑
 
第三章 龍湖地產發展初期的管理實踐與規律
l 核心團隊
l 企業文化
l 龍湖建設者-老與少
l 不專業的代價與客戶沖突
l “逼”出來的精細化
l 企業危機管控與超越
l 龍湖換“腦”與突破 龍湖地產初期管理演變
1. 企業(資源有限、專業不足)如何修出有競爭力的住宅?
2. 資源有限、品牌影響力有限,如何推進銷售?
3. 企業內部矛盾、文化的沖突解決
4. 企業外部矛盾的沖突與解決
5. 企業危機與應對
 
第四章 內功修煉:龍湖管理工程與根據地建設(上)
l 內功修煉戰略初定
l 龍湖管理工程的核心內容與方法
l 事的管理規范方法與規律(計劃、流程、授權…) 龍湖地產本地化發展的管理概況
企業管理如何“復制”?關鍵是什么?
龍湖管理改善的階梯推進:復雜的流程建設有清晰簡單的管理邏輯和規律。
 
第二天
第五章 內功修煉:龍湖管理工程與根據地建設(下)
l 企業復制,人的管理:龍湖操心員工如何打造?
l 龍湖地產內功修煉的核心規律與管理特點 龍湖內功修煉的經驗提煉:
­ “人”的管理培育方法
­ 管理規律梳理研討
 
第六章 龍湖異地發展與擴張
l 異地擴張的核心問題
l 龍湖地產擴張管理路線邏輯圖
­ 資源準備
­ 戰略目標與支撐策略
­ 組織架構與績效模式
­ 項目運營模式精細化
­ 人才鏈升級與強化
­ 企業文化升級再造
l 龍湖地產各階段管理演變的重點
龍湖地產高速發展期的關鍵措施以及內在規律
再次從表象深入龍湖管理的內在規律,學習標桿,避免走樣。
 
第七章 龍湖地產進入“后吳亞軍”時代
問題與挑戰?
企業發展、管理的終極命題? 企業發展的多面性思考
明智取舍
 
第八章 開放研討,問題交流答疑
 
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