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中基層管理人員、部門主管、業務骨干、后備管理者。
【培訓收益】
1進行性格特質測試和解析，幫助了解自己和他人的性格、潛質與優缺點，做到知己知彼，知人善任，掌握打造完美團隊的秘籍。
2了解自己天賦特質和競爭優勢，揚長避短，有針對性地調整行為風格和決策思維，使自己工作角色游刃有余。
3在課程中通過沙漠掘金的沙盤推演方式，深入體驗不同性格特質和行為風格在不同情境下對團隊領導力的影響，以及不同性格特質的決策風格。
4提升團隊協作，群體決策能力，掌握決策方法。
沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協作、優勢互補，使團隊發揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團隊。高效團隊建設沙盤模擬課程是集合中國管理研究院沙盤研究所多位專家智慧開發的獨家課程，該課程的特點在于幫助管理者從高效團隊建設的本源抓起——根據人的性格特質匹配合適的崗位，達到事倍功半的奇效。
1、性格與團隊建設。
2、四維人格問卷測試；
3、分組討論：你是哪種動物？性格特點總結。
1、性格格特質特點綜述（把人的性格分成四個維度，形象地以老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹四種動物來代表，通過它可以找到自己所屬的動物屬性，生動易記）。
2、四種維度性格類型的特點解析：
性格特點及優缺點、行為風格特征、如何辨別每種人格特質的人、應對每種人格特質領導的寶典、如何領導每種人格特質的下屬、每種人格特質的適合工作及領導和決策風格。
1、背景及任務介紹；
2、學員組隊進行沙盤推演，進行掘金之旅；
3、評分比較、小組討論；
4、講師點評分析：決策的方法；性格特質對團隊建設的影響。
山東大學工商管理碩士、國際認證職業培訓師、經濟師
中國企業教育百強“沙盤模擬”專業十大培訓專家
清華大學、北京大學、山東大學、哈爾濱工業大學特邀講師
中國誠信公益培訓師
主講課程：
企業經營決策沙盤模擬課程
企業戰略管理沙盤模擬課程
非財務人員財務管理沙盤模擬課程
營銷戰略沙盤模擬課程
高效團隊建設沙盤模擬課程
四維人格解析與領導力提升沙漠掘金課程
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本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變為互動類的課程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個堅持”（略講）1.堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰斗力。2.堅持教育全體黨員自..
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引言：關于知行合一的探討一、從盤點自己開始認識自己，看清自己才能解讀別人我是誰？人貴有自知之明我的優勢是什么，我的盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道？影響人生發展的五大因素？分享：關于曾國藩的人生五個境界二、激勵輔導下屬團隊激勵的真正價值四種員工的激勵策略五種核心激勵模塊 ..
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