【培訓對象】
企業基層、骨干員工及追求卓越執行力的職業人士。

【培訓收益】
幫助企業通過投資員工心態，梳理企業的文化；通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升，從而達到業績的提升；培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。
投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才；將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化人才；幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式；實現成功的職業人生。

課程介紹：
本訓練營旨在全方位打造員工的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋職業化的理念與行為；用互動的方式引導正確的工作心態與工作技能；用經典的電影片斷與生動的案例潛移默化；用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協調與合作。
 

課程大綱：
一、靠結果生存：思路決定出路、結果改變人生
員工和企業是什么關系？
執行是“我做了嗎”？
做任務是陷阱、做結果是餡餅
做結果三思：結果是誰要的？結果要有什么？結果有什么用？
九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？
如何獲得最佳的結果？結果思維、底線原則、外包理念
二、卓越執行六大法則：沒有執行力就沒有競爭力
窮人法則：總有1000個窮的理由
目標法則：盯準一只野兔
冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功
速度法則：先開槍再瞄準
團隊法則：利他就是利已
裸奔法則：沒有退路就是出路
三、效率做事：管理好時間才能管理好事情
討論：為什么人們總說“很忙”？
時間守恒：時間在哪，執行力就體現在哪
不良時間分配：哪里起火往哪里跑
最佳時間分配：永遠做重要不緊急的
生命守恒：若不是現在，那是何時？
時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子
四、樂在工作：做好執行首先經營好自己
快樂基因：17個秘密
快樂入口一：ABC情緒理論
快樂入口二：受益理論
快樂入口三：放下理論
快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力
演練：控制情緒
五、說對話辦對事：溝通無障礙、執行有保障
溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
溝通過程：解碼、編碼、反饋
溝通結果：鼓舞他人的行動
溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
溝通策略二：如果…更好…
溝通策略三：銷售你的建議（FAB）
六、提升執行力四大工具:工欲善其事，必先利其器
YCYA執行工具
備忘錄Memorandum
工作清單Task List
頭腦風暴Brainstorming
魚骨圖Fishbone Diagram
目標分解：剝洋蔥法
七、執行力三大訓練：合理的是訓練、不合理的是磨煉
 

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