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營銷團隊的卓越管理

課程編號:10819

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1669

行業類別:不限行業     

專業類別:營銷管理 

授課講師:李健霖

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
營銷團隊的銷售經理、營銷總監,營銷團隊后備管理精英。

【培訓收益】
幫助團隊管理者建立團隊管理模型,建立營銷學習型團隊,通過提升團隊成員的潛力與斗志,從而全面提升團隊績效。

第一章 步調統一的營銷團隊
一、卓越團隊的基本模型
1.團隊建設的金三角
2.咨詢線-快速成長線
3.檢查線-業績成長線
二、營銷市場戰略決策工具圖
三、團隊的25項基本原則
 
第二章 卓越指引的營銷團隊
一、營銷管理者的心智訓練
1.營銷管理者的八維行為準則
2.營銷管理者最重要的三件事
二、營銷管理者的時間管理
1.營銷管理者的時間分類
2.時間運籌的13個技巧
三、卓越營銷管理者職責
1.履行管理職能與創造銷售結果
2.營銷危機管理的對策與實例
 
第三章 善用激勵的營銷團隊
一、建立積極關系的十項原則
二、營銷團隊激勵的十項法則
三、營銷晨會激勵實用功能
 
第四章 善于溝通的營銷團隊
一、團隊管理溝通技能
1.有效溝通的要點
2.溝通管理八項要素
3.溝通管理的問答技巧
二、團隊管理的說服藝術
1.團隊管理說服五步驟
2.團隊銷售分析與承諾目標
三、團隊協調的六項準則
1.表揚與批評
2.分享與體驗
3.不滿與處置
 
第五章 高效執行的營銷團隊
一、會議是高效執行的工具
1.會議的組織方法
2.會議的角色參與
3.功能最大化的四項技巧
二、團隊高效執行的最有效方法
三、營銷團隊考核的基點
1.團隊考核的原則與測評
2.選用與提拔精英的方法
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