課程編號:1087
課程價格:¥10000/天
課程時長:1 天
課程人氣:2403
行業類別:不限行業
專業類別:管理技能 戰略管理 項目管理
授課講師:江慶來
一、流程基本概念 1、 流程的定義及內涵 2、 流程的特點 3、 流程的分類 4、 流程管理與職能管理的區別 二、流程體系建設 1、 流程體系構成 2、 流程體系梳理和建設 三、流程體系常見的問題 1、 結構問題 2、 環節問題 3、 節點問題 四、規范繪制流程圖 1、 背景頁的設置 2、 職能帶的設置 3、 流程圖符號及含義 4、 如何規范繪制一個流程圖 5、 流程圖繪制案例點評及分析 五、流程管理與其他管理的結合 1、 流程管理如何與職責管理相結合 2、 流程管理如何與風險管理相結合 3、 流程管理如何與制度管理相結合
管理者情緒與壓力管理 --提升管理者的情緒智慧
一、管理者的情緒智慧1、案例分析:踢貓的總經理2、平庸的領導人和頂尖的領導人之間的區別3、管理者情緒智慧的作用4、情緒智慧領域以及相關的能力自我意識自我管理社交意識關系管理5、管理者情緒智慧的..
¥ 元/ 天
人氣:1726
提升管理溝通力
引子:溝通先從我們的“心”開始 第一講 領導能力的探究 ——找到自己的聲音 ——高效領導力的要素 ——當今企業領導力現狀分析 ——領導需要藝術性 ——做好角色轉換,避免人際困擾 &md..
人氣:2452
目標管理(MBO)——提升管理績效的核心能力訓練
管理技能培訓(一)、目標管理概述(案例分析、頭腦風暴) 1. 什么是目標?(頭腦風暴) 2. 故事與案例 3. 一起來思考:有了目標,還缺乏什么?引入目標管理的概念 a) 目標管理的概念 b) 目標管理(MBO)的真諦 4. 目標管理的要素 a) 目標的制定 b) 目標的分解 c) 目標的實施 d) 目標的考評與獎..
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