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零缺陷質(zhì)量管理

課程編號(hào):1230

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2529

行業(yè)類別:汽車汽配     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:李見明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)車間主任、經(jīng)理及品質(zhì)主管、經(jīng)理以上管理人員



【培訓(xùn)收益】


質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、什么是零缺陷

1.1零缺陷體驗(yàn)演練

1.2 從零缺陷的觀點(diǎn)看品質(zhì)

1.3零缺陷的內(nèi)涵

1.4 零缺陷管理四大基本原則

1.5滿足客戶三層需求的品質(zhì)


質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、 零缺陷質(zhì)量管理六步法

2.1 明確標(biāo)準(zhǔn)

2.2 識(shí)別差距

2.3 預(yù)先防范

2.4 心行到位

2.5 科學(xué)衡量

2.6 持續(xù)改進(jìn)

2.7案例:零缺陷六步法練習(xí)


質(zhì)量管理培訓(xùn)(三)、 零缺陷防呆防錯(cuò)攻略

3.1防錯(cuò)法概述

3.2失誤與缺陷

3.3產(chǎn)生失誤的一般原因

3.4制造過程常見失誤

3.5交易過程的常見失誤

3.6三類檢測方法

3.7對待失誤的兩種出發(fā)點(diǎn)

3.8防錯(cuò)十大原理

3.9 POKA-YOKE的四種模式

3.10防錯(cuò)思路

3.11防錯(cuò)法則

3.12防錯(cuò)技術(shù)與工具

3.13防錯(cuò)檢測技術(shù)

3.14 防錯(cuò)裝置

3.15防錯(cuò)法實(shí)施的一般步驟

3.16防錯(cuò)法應(yīng)用案例


質(zhì)量管理培訓(xùn)(四)、實(shí)施零缺陷質(zhì)量管理的九大方法

4.1領(lǐng)導(dǎo)先行

4.2目標(biāo)明確,貫通標(biāo)準(zhǔn)

4.3心向心力,培訓(xùn)預(yù)防

4.4優(yōu)化固化,流程做對

4.5測量監(jiān)控,加長補(bǔ)短

4.6重新疑難,改進(jìn)創(chuàng)新

4.7考核獎(jiǎng)懲,激發(fā)潛能

4.8互動(dòng)競爭,競賽求精

4.9關(guān)愛員工,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力
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