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企業董事長、總裁及中高層管理人員。
【培訓收益】
通過學習本課程，掌握卓越領導的認知力、學習力、決策力、教導力、整合力、推行力、權變力、感召力等八項修煉的方法與技巧。
一、角色轉換的認知力
如何從管理走向領導
領導角色與個性特征
因時而變的四代領導
領導要做的七件大事
二、超速成長的學習力
職業領導的能力公式
成長空間與學習誤區
心智模式的四大頑石
改善心智模式的技術
三、多謀善斷的決策力
如何擴大決策的半徑
科學決策的三步流程
企業內外部環境分析
競爭戰略關鍵與戰術
四、選賢任能的整合力
完美團隊的素質模型
選人用人創新六法則
把握人才的職業傾向
領導用好人才的素養
第二天
五、帶隊育人的教導力
市場地位的決定因素
制造專業團隊的方法
協作學習要素與模式
職業軍團七步教練法
六、達成績效的推行力
全面績效管理的魔方
強化執行的承諾管理
績效反饋與績效面談
績效非凡的激勵藝術
七、情景領導的權變力
布萊克管理方格理論
領導必備的三種能力
被領導者工作準備度
權變式情景領導模式
贏人贏心的感召力
八、領導魅力構成五要素
提升領導威望的密碼
影響力塑造有效途徑
企業文化的培育流程
2011年度中國十大人氣講師
2011年度影響中國十大培訓名師
實戰型人力資源管理及培訓專家
中國診斷式企業培訓開創者
總裁實戰模擬艙系統創始人
國家認證高級人力資源管理師
國家認證高級企業培訓師
AACTP國際認證高級培訓師
培訓經驗
二十余年培訓行業經驗，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰、團隊訓練、管理技能課程的開發和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。
培訓形式
現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
公開課或診斷式內訓課程
《MTP-實戰管理技能360°修煉》
《實戰管理溝通360°修煉》
《實戰績效管理360°修煉》
《實戰領導力360°修煉》
《實戰執行力360°修煉》
《高績效團隊的強力打造》
《高效能人士的七個習慣》
《中層領導必備的五項職業修煉》
《職場壓力與情緒管理》
《目標管理與工作計劃》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《核心員工與問題員工的管理藝術》
《企業培訓體系建設與培訓管理》
《企業培訓師培訓（TTT）》
《人才甄選與面試實戰技巧》
《做快樂工作的好員工》
《你究竟在為誰工作》
《員工職業生涯規劃》等
客戶綜合評價
閆偉老師的課程，內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業快速提升市場競爭力。
課程光盤與圖書
光盤：《中層致勝》、《管理有道之贏人而解》
圖書：《做最好的中層》
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一、企業績效管理及面臨問題企業核心競爭力的六大要素為什么員工的表現不盡人意績效管理帶給企業的六大競爭優勢企業績效管理的六步循環我國企業績效管理存在的主要問題如何建立科學有效的績效管理體系績效管理實踐中面臨的問題與對策各層次人員在績效管理中的角色二、企業常用績效考評方法辨析選擇排列法成對比較法強制分布法 ..
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