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房地產相關行業管理人員
【培訓收益】
關于土地使用權取得的風險及規避
1、土地一級開發法律風險及規避
2、招拍掛過程中的法律風險
3、土地出讓合同的簽訂應注意的法律問題
4、土地轉讓過程中的法律風險
關于土地出讓金繳納、土地登記于與國有土地使用證的問題
關于建設項目開竣工時間及違約的問題
關于投資總額和容積率的問題
關于閑置土地的問題
關于出讓宗地使用權提前收回的問題
5、土地合作開發中的風險及規避
1、建設工程施工合同無效法律問題
建設工程施工合同無效的情形
處理無效建筑工程施工合同結算的原則
建設工程施工合同無效的依據
建設工程施工合同價款支付
建設工程施工合同無效沒收違法收的的范圍
2、黑白合同產生的法律風險及司法中處理
3、建設工程簽證問題
4、工程工期法律問題
5、工程施工合同的結算問題
6、施工中的房屋質量問題糾紛
7、項目施工中現場管理應當注意的法律問題
1、商品住宅典型交房糾紛及應對技巧
當前產生交房糾紛的六大類原因
應對交房法律風險的防御體系
2、房屋質量糾紛
3、變更小區規劃、設計問題
4、延期交房與產證辦理問題
5、小區會所與車位法律問題
6、樓市危機中的退房風險與應對建議
1、簽訂前期物業管理合同的風險
2、業主委員會與開發商常見的幾類糾紛
北京盈科（上海）律師事務所
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..
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第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯網與社會化媒體時代的發展歷程“互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別房地產企業的新媒體營銷團隊建設傳統行業互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例移動互聯網的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發展全解析；2.龍湖優秀營銷人才管理與發展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質；二、龍湖銷售心態認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..
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【課程背景】房地產行業結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產行業的競爭日趨激烈，地產營銷人面臨著更大的挑戰。“新的市場背景”遇見“移動互聯網的高速發展”，房地產營銷模式不斷變革、創新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..
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