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? 產品策劃經理、研發經理、研發工程師、質量經理、質量工程師、生產技術工程師、持續改善工程師、一線部門經理等
【培訓收益】
1、 了解QFD對新品研發, 過程管理的重要意義
2、 了解QFD在產品改善(DMAIC)及產品研發(DFSS)的運用
3、 掌握獲取客戶需求的重要方法
4、 掌握QFD制作的基本方法及技巧
5、 掌握 四階QFD從產品質量策劃到過程管制的實現過程
《質量功能展開培訓》課程 (僅供參考) |
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日期 |
授課時間 |
章節 |
知識點 |
課程目的 |
課堂案例或游戲 |
涉及表單名稱 |
第一天
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1h |
QFD概論 |
1.1 QFD的起源與發展 |
了解 |
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1.2 QFD的基本概念 |
了解 |
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1.3 QFD對新品研發, 過程管理的重要意義 |
了解 |
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1.4 QFD在產品改善(DMAIC)及產品研發(DFSS)的運用 |
了解 |
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2.5h |
確認客戶需求 |
2.1 確認收集顧客聲音的目的 |
應用 |
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2.2 顧客類型及市場區隔 |
應用 |
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2.3 收集顧客聲音 |
應用 |
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2.4 分析顧客聲音 |
應用 |
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2.5 依優先度列出顧客需求 |
應用 |
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1.5h |
客戶需求案例與練習 |
3.1 產品設計類客戶需求案例分享 |
分析 |
客戶需求案例(產品) |
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3.2 服務設計類客戶需求案例分享 |
分析 |
客戶需求案例(服務) |
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3.3 客戶訪談及卡諾模型練習 |
創建 |
客戶訪談情景練習 |
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3h |
QFD I: 產品屋 |
4.1 質量屋結構框架 |
應用 |
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4.2 質量屋展開步驟 |
應用 |
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第二天 |
4.3 市場競爭力分析 |
應用 |
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4.4 技術競爭力分析 |
應用 |
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4.5 質量計劃及賣點設計 |
創建 |
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4.6 QFDI 案例與練習 |
應用 |
QFDI 案例 |
QFD 表格 |
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1h |
QFD II: 零件屋 |
5.1 QFD II 制作要求 |
應用 |
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5.2 TRIZ 及 DOE 與 QFD串接 |
了解 |
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5.3 QFD II 案例 |
分析 |
QFD II 案例 |
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1h |
QFD III: 技術屋 |
6.1 QFD III 制作要點 |
應用 |
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6.2 QFD III 案例 |
分析 |
QFD III 案例 |
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1h |
QFD IV: 生產控制屋 |
7.1 QFD IV 制作要點 |
應用 |
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7.2 QFD IV 案例 |
分析 |
QFD IV 案例 |
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1h |
QFD運用案例分享 |
8.1 電子產品四階QFD展開案例 |
分析 |
電子產品四階QFD展開案例 |
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8.2 機械產品四階QFD展開案例 |
分析 |
機械產品四階QFD展開案例 |
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8.3 服務產品三階QFD展開案例 |
分析 |
服務產品三階QFD展開案例 |
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課程背景:社會總體產能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統創新能提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶?如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發體系?豐田、博世公司的內部系統創新的方法是什么?如何在民營企業中快速學習與提升,實現與國際一流企業同平臺(管理)開發?根據對目前民營企業產品開發過程的分析,總結出目前公司產品開發過程中存在的八大浪費:1...