【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】

 《超級(jí)IP——個(gè)人品牌系統(tǒng)打造與運(yùn)營(yíng)策略》

 

培訓(xùn)背景：

在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下，超級(jí)個(gè)體再次回歸大眾眼前，成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源，話語(yǔ)權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端，從大眾轉(zhuǎn)向個(gè)體，新興企業(yè)品牌的塑造難度加大，超級(jí)個(gè)體的價(jià)值越來越大，如何成為超級(jí)個(gè)體，來適應(yīng)新商業(yè)生態(tài)，不斷變革迭代、自我蛻變成為個(gè)體趨勢(shì)。

 

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員及有意打造個(gè)人IP的人員

 

培訓(xùn)目標(biāo)：

取勢(shì)：了解新商業(yè)業(yè)務(wù)的變化規(guī)律與趨勢(shì)

明道：把握超級(jí)個(gè)體的規(guī)劃路徑與設(shè)計(jì)關(guān)鍵

得法：掌握打造超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)策略和模型

優(yōu)術(shù)：熟練運(yùn)用打造超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)落地實(shí)施工具方法

 

培訓(xùn)形式：

結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行；

采用方法+工具+實(shí)操的形式，以理論思維導(dǎo)入，以策略方法講授，以工具實(shí)操落地，實(shí)現(xiàn)方法可掌握，工具可運(yùn)用的目標(biāo)。

 

培訓(xùn)時(shí)間：

2天

 

培訓(xùn)大綱

第一模塊：

新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時(shí)代的商業(yè)變革

1、  企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)

2、  產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)

3、  內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)

4、  個(gè)人與用戶間的業(yè)態(tài)

 

第二模塊：

IP起源——源于個(gè)人忠于文化

1、  網(wǎng)紅、個(gè)人品牌、IP、超級(jí)IP

2、  超級(jí)IP的認(rèn)知

3、  超級(jí)IP的階段發(fā)展路徑

4、  超級(jí)IP的模型

 

第三模塊：

商業(yè)價(jià)值——個(gè)體價(jià)值將無(wú)限放大

1、  超級(jí)個(gè)體的商業(yè)模式構(gòu)建

2、  超級(jí)個(gè)體的商業(yè)價(jià)值

3、  超級(jí)個(gè)體的對(duì)外價(jià)值

4、  超級(jí)個(gè)體的對(duì)內(nèi)價(jià)值

實(shí)操：構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體商業(yè)模式

 

第四模塊：

戰(zhàn)略管理——無(wú)戰(zhàn)略不執(zhí)行無(wú)管理難成事

1、  超級(jí)個(gè)體的戰(zhàn)略目標(biāo)卡

2、  超級(jí)個(gè)體的知識(shí)管理體系

3、  超級(jí)個(gè)體的時(shí)間精力管理

4、  超級(jí)個(gè)體的人脈圈層管理

實(shí)操：設(shè)計(jì)自己的超級(jí)個(gè)體戰(zhàn)略目標(biāo)卡

 

第五模塊：

系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀

1、  超級(jí)個(gè)體找準(zhǔn)自我定位的策略方法

2、  超級(jí)個(gè)體的標(biāo)簽管理

3、  超級(jí)個(gè)體的人格化管理

4、  超級(jí)個(gè)體的視覺錘預(yù)言釘

實(shí)操：構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體定位模型

 

第六模塊：

勢(shì)能傳播——引爆超級(jí)個(gè)體的路徑

1、  勢(shì)能傳播的平臺(tái)解碼

2、  勢(shì)能傳播的矩陣架構(gòu)

3、  勢(shì)能傳播的策略方法

實(shí)操：構(gòu)建自己的勢(shì)能傳播模型

 

第七模塊：

修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)

1、  刻意練習(xí)，提升自我能力

2、  提升認(rèn)知，高認(rèn)知才有高價(jià)值

3、  塑造網(wǎng)感，緊追時(shí)代前沿

4、  先聲奪人，提高自我表達(dá)力

實(shí)操：設(shè)計(jì)自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑

 

第八模塊：

內(nèi)容價(jià)值——讓內(nèi)容為自己賦能

1、  內(nèi)容價(jià)值的模型設(shè)計(jì)

2、  內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑

3、  成為爆款內(nèi)容的策略方法

4、  如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容

實(shí)操：構(gòu)建自己的內(nèi)容價(jià)值模型

 

第九模塊：

擴(kuò)大影響——讓影響力助推超級(jí)IP

1、  信任背書，用三方來推廣自己

2、  跨界合作，用融合來跨越圈層

3、  社群構(gòu)建，用群體來價(jià)值裂變

4、  產(chǎn)品設(shè)計(jì)，用產(chǎn)品來持續(xù)延伸

實(shí)操：找到一個(gè)自己可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大影響力的點(diǎn)并規(guī)劃實(shí)施路徑

 

第十模塊：

危機(jī)處理——飲水思源玩火自焚

1、  超級(jí)個(gè)體的信任成本

2、  輿情危機(jī)的傳播路徑

3、  輿情危機(jī)的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵點(diǎn)

4、  輿情危機(jī)的處理原則

 

@本課程內(nèi)容模塊可進(jìn)行拆分，定制培訓(xùn)  

©本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開發(fā)，擁有版權(quán)

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李明杰

資深新媒體領(lǐng)域?qū)?span lang="EN-US">

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤手

IP策劃運(yùn)營(yíng)操盤手

中國(guó)老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)

文化和旅游分會(huì) 運(yùn)營(yíng)部主任

中國(guó)管理科學(xué)研究院 新媒體高級(jí)研究員

北京職工教育協(xié)會(huì)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì) 副主任

中國(guó)企業(yè)短視頻大賽 評(píng)委導(dǎo)師

 

研究領(lǐng)域一：

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。

研究領(lǐng)域二：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，全域新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷的品效模式，短視頻+直播的新營(yíng)銷新商業(yè)模式，私域流量與私域經(jīng)營(yíng)重構(gòu)新用戶資本模式，企業(yè)如何進(jìn)行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)實(shí)施，達(dá)成品效合一的目標(biāo)。

研究領(lǐng)域三：

超級(jí)IP系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個(gè)人品牌和個(gè)體價(jià)值，如何將個(gè)人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務(wù)IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領(lǐng)域四：

文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷與農(nóng)村電子商務(wù)，文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合，文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目如何進(jìn)行創(chuàng)新營(yíng)銷，提升運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、客群；農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓(xùn)練營(yíng)： 《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》、《短視頻品效合一訓(xùn)練營(yíng)》

《短視頻+直播達(dá)人訓(xùn)練營(yíng)》、《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》

《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》、《內(nèi)訓(xùn)師線上培訓(xùn)提升訓(xùn)練營(yíng)》

工作坊：《全域新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)工作坊》

《短視頻品效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)工作坊》《直播電商與主播達(dá)人工作坊》

 

陪跑營(yíng)：《抖音電商孵化陪跑營(yíng)》 《全域新媒體孵化陪跑營(yíng)》

 

• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..

  ￥   元/ 天

  人氣：895  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)IP打造與亞文化傳播

   

  課程背景：隨機(jī)消費(fèi)的時(shí)代，每個(gè)天然帶感的內(nèi)容都意味著一次付費(fèi)按鈕的觸發(fā)。流量正在迭代為場(chǎng)景，正給人格逆襲。被模特吸引，被設(shè)計(jì)師打動(dòng)，恰恰是一次合理且完整的快速下單——內(nèi)容是購(gòu)物依據(jù)，人格信用是入口，場(chǎng)景是即時(shí)性流量。移動(dòng)互聯(lián)構(gòu)建了這個(gè)加速度時(shí)代，信息過剩而注意力必定稀缺，從而造就IP（intellectual Property..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：887  

  

• 新零售基于硬件的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)策略

   

  1、硬件是入口2、入口流量大小決定硬件的價(jià)值大小3、產(chǎn)品是運(yùn)營(yíng)的核心基礎(chǔ)4、運(yùn)營(yíng)是商業(yè)模式的核心5、運(yùn)營(yíng)的核心要素包含哪些？6、流量變現(xiàn)方式有哪些？7、案例一8、案例二..

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• 透析財(cái)稅改革下的財(cái)富新格局 ——中高端客戶經(jīng)營(yíng)策略

   

  課程背景：財(cái)稅政策具有引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重新分配財(cái)富的功能?；仡櫢母镩_放40年，我國(guó)經(jīng)歷了四次財(cái)稅改革，每次都改變了我國(guó)財(cái)富的格局，有的人財(cái)富快速增長(zhǎng)、有的人財(cái)富縮水。而隨著我國(guó)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生劇烈的改變，改革進(jìn)入了“深水區(qū)”，為適應(yīng)發(fā)展，財(cái)稅、產(chǎn)業(yè)、金融等政策都做出相應(yīng)調(diào)整。這導(dǎo)致中高端客戶的經(jīng)營(yíng)、投資環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化、..

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• 銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營(yíng)策略

   

  第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬(wàn)”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價(jià)格戰(zhàn)：既升級(jí)，也降級(jí)，其實(shí)在分級(jí)2）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)脫節(jié)：ETC營(yíng)銷戰(zhàn)帶來的思考二、新零售思維的學(xué)習(xí)與思考1. 新零售八大思維2. 從概念解讀，到思維轉(zhuǎn)化；從場(chǎng)景..

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• 新形勢(shì)下餐飲經(jīng)營(yíng)策略四大思考

   

  課程主題四大思考思考一重新定位：從滿足市場(chǎng)——到創(chuàng)造市場(chǎng)營(yíng)銷1、如何開發(fā)新客戶2、新形勢(shì)營(yíng)銷活動(dòng)策劃思考二突出特色：從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)——到特色經(jīng)營(yíng)1、酒店產(chǎn)品特色打造2、環(huán)境特色的塑造3、服務(wù)特色的提煉思考三提升品質(zhì)：從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)——到..

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