課程編號:24544
課程價格:¥21000/天
課程時長:2 天
課程人氣:400
行業類別:行業通用
專業類別:管理技能
授課講師:齊磊
課程內容:
開營:團隊建設 一、團隊如何建設? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態。
第一講:作為管理者,該如何定位更卓越?
一、什么是團隊? 優秀團隊的三個要素:a勇于承擔責任的領導 b清晰明確的共同目標 c統一的思想;統一的聲音;統一的行動; 二、團隊、團體、群體的區別 1.互動討論三者的區別 2.提煉出三者區別的具體維度:目標、領導、配合 3.領導者的水平是團隊的天花板 三、視頻案例:士兵突擊 1.思考:這個組織是不是團隊? 2.如果你是班長你該怎么做才稱職? 3.反思工作中的不足與改善措施 四、高中基層定位特點與組織要求 五、中層角色認知案例:申請資金的尷尬 六、管理者:一個字的學問“中” 1.承上啟下 2.事前事后 3.一劍洞穿 4.不偏不倚 5.有始有終 七、四大角色定位 1.聚焦:做放大鏡不做大氣層 方法:重點法——如何抓住工作重點 步驟:拿分——拿方案;分措施 2.監督檢查者:做司機不做乘客 方向:明確團隊發展方向 負責:對全下屬負責 3.團隊打造者:做教官不做保姆 方法:培養下屬的三給一不給 口訣:課上給到 4.團隊激勵者:做啦啦隊不做發布會 工具:激勵設計表
第二講: 為什么忙而無果,累而無獲? 一、做了不重要,做對才重要; 員工的角度:努力了,領導總是不滿意; 領導的角度:做事無結果,借口一大堆; 二、區分任務與結果; 1.案例:種樹與挖井 2.結果意識訓練:生活中的結果 3.結果意識訓練:工作中的結果 三、結果的層級:九段秘書 案例:天津白總的案例 互動:一段貴還是九段貴? 結論:優秀的人才是免費的。 課后作業:梳理本崗位的九段 四、任務三事與結果三有 1.例行公事、應付了事、完成差事 2.有時間、有價值、有證據 五、做結果的三大方法 1.復述承諾法:接到指令復述一遍主動承諾結果 現場互動訓練 2.分解法:大結果分解為小結果,清晰節點,方便檢查 3.重點法:做好重要不緊急的事是根本 六、問題分析與解決 1.問題意識:預防大于解決 2.解決步驟:識別問題——分析問題——給出方案——篩選方案
課程回顧 課程結束
曾任香港彭氏集團大區經理兼培訓總監、培訓師 曾任捷誼集團分公司總經理 曾任銀色世紀集團(國家級高新技術企業)核心講師 曾任錫恩英才講師部經理 中國人民大學、中國農業大學、清華大學、浙江大學、中山大學、山東大學、青島大學等多所大學授課講師 中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強 MTP-100課程研發人、PTT導師、課程開發設計咨詢師 十多年來歷任大中型企業培訓主管,培訓經理,培訓總監等職務。擅長MTP、組織執行力建設、培訓隊伍建設板塊。課程以“實戰”“落地”著稱,學員滿意度98%以上
【個人簡介】 實戰經驗: 齊老師擁有17年企業從業和培訓經歷,負責帶領團隊進行優化重組,激勵輔導,基于團隊執行力的提升,30天獲得業績10倍的增長。在企業內訓師和職業培訓師經歷中,獨立操作內訓數千場,公開課數百場,主導咨詢項目幾十個。 項目經驗: 捷誼集團業績提升項目:擔任捷誼集團濟南分公司主管期間,齊老師帶領20人團隊,實現業績的10倍遞增,得到公司“東方不敗”的綽號。建立了銷售話術的模板和執行流程。 德泰電力能源戰略執行一體化項目:在德泰電力能源戰略執行一體化項目中,齊老師引入完整的戰略-執行一體化的質詢會體系,實現企業正規化,科學化管理,規避了企業風險,為企業正規化邁出堅實一步。 康夫堂戰略執行一體化項目:時任錫恩英才講師部經理,主導咨詢項目,引入科學正規的4R執行體系,幫助康夫堂降低了企業溝通成本,同年實現企業逐步遞增。 衛華清真食品計劃管控項目:在衛華清真食品計劃管控項目中,齊老師主導計劃管控項目的植入,實現了員工工作的科學性,合理性,戰略性,讓每個員工的工作有效,可控,為企業下一步的發展打下堅實基礎。
【工作實踐】 2001年—2004年,從事銷售工作,卓越的營銷執行能力,數次贏得冠軍。 2004--2008年,開始從事企業培訓工作,主要擔任企業內訓師,先后擔任培訓主管,培訓經理,培訓總監等職務。 2008—2011年,香港彭氏集團大區經理和培訓總監職務,負責區域內經銷商及其團隊培訓指導。 2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔任專職講師,直至講師部負責人,帶領講師團隊授課,并多次參與數次成功主導執行力咨詢項目。 承擔過公開課,企業內訓主講講師。主導執行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。
【專業技能】 中國人社部首屆“我是好講師”百強 中國講師網評選 中國講師500強 職業化與執行力品牌講師 MTP-100課程研發人 PTT 導師 培訓師隊伍建設咨詢項目 咨詢師 “四步成師”獨立版權人 “執行力4.0——360度根本執行力”獨立版權人 《扛責任,拿結果,帶著答案來找我》 作者
【主講課程】 執行力系列課程 高層:《戰略盈利模式》《企業文化落地模式》《領導力與執行力》《戰略執行力體系搭建》 《基于戰略的中高層管理》《4R運營管控模式》 中層:《中層執行力》《團隊執行力訓練營》《管理執行力》《管理溝通》 《打造高績效團隊》《MTP》《團隊執行與溝通》《團隊建設與管理》 《團隊激勵》《跨部門溝通與協作》《責任心與執行力》《從技術到管理》 基層:《高效執行力》《職業素養訓練》《結果思維訓練》《目標與計劃管理》 《時間管理》《新員工角色轉換與職業心態》《向上管理與工作匯報》 《從責任到執行》 TTT系列 《TTT》《PTT初中高級班》《中國三立課程開發與設計》《結構性思維》 其他 《顧問式銷售技巧實戰訓練》《溝通與演講》《教練式輔導與分工授權》《用忠誠成就自己》
【客戶評價】 非常好的課程!齊老師的課,不僅能調動大家的參與的積極性,而且課程內容清晰落地,我們受益匪淺。這樣的培訓,我們以后會經常做。 ---------中鐵十一局 疏書記 齊老師的MTP課程,特別實戰。講到的的很多方法特別適合我們當下的工作情景。我們很多學員都已經承諾回去要應用到工作中,這是我們聽過的為數不多的實戰課程。再次感謝齊磊老師。 ---------國家電網 張主任 齊磊講師非常了解學員心理,幽默風趣、講課耐心,積極引導學員思考,使活動收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。 ---------中國銀行 張主任 齊磊老師很專業,齊老師的課程,我們聽完之后,大家都特別滿意。既有工具方法,實戰落地,又能夠生動有趣,氛圍好。特別適合成年人的學習特點,期待未來的合作。 --------遼寧電子口岸 于朝詠
齊老師一天的課程結束了,意猶未盡,感覺時間過得特別快。講得特別好,我們同事聽完后,一直在討論下一步如何去實施,我們也在著手推動培訓之后的落地工作。這次培訓比以前做的培訓都要好。 --------中鐵裝備 皮部長
員工心態培養與自我管理
一、積極的心態管理1. 心態革命:我相信、我看見2. 武裝自己:每天進步一點點3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產基地4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果5. 感恩的心:感恩是一種智慧二、打造職業化習慣 1. 卓有成效:我能貢獻什么?2. 注重執行:用結果說話3. 現地現物:有問題,現場解..
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