【培訓(xùn)對象】
公司中高層管理者、經(jīng)營負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的思路與方法 2、利用BLM戰(zhàn)略規(guī)劃工具討論輸出企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 3、通過研討提高學(xué)員的市場洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃能力 4、通過戰(zhàn)略解碼輸出支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的績效指標(biāo) 5、通過戰(zhàn)略研討，促進(jìn)公司戰(zhàn)略共識(shí)與經(jīng)營協(xié)同

時(shí)間 內(nèi)容 時(shí)間 要點(diǎn)與成果
BLM戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
第一天上午 模塊一：市場洞察與公司戰(zhàn)略規(guī)劃
一：BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型介紹 9:00-9:45 1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理中的常見問題與常見的戰(zhàn)略失敗原因；
2、學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃整體思路與方法論；
二：差距分析 9:45-10:00 1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵差距分析
三：市場洞察 10:00-10:30 1、PEST分析
2、競爭分析
3、客戶分析
10:30-10:45 課間休息
10:45-11:00 1、基于戰(zhàn)略洞察的分析練習(xí)
四、創(chuàng)新焦點(diǎn) 11:00-11:30 1、安索夫矩陣與戰(zhàn)略選擇
2、公司三平面業(yè)務(wù)規(guī)劃
五、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 11:30-12:00 1、目標(biāo)市場細(xì)分
2、客戶價(jià)值主張與價(jià)值獲取
3、活動(dòng)范圍與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一天下午 模塊二：基于戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行管理
六：BLM戰(zhàn)略執(zhí)行模型介紹 14:00-14:10 1、學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略執(zhí)行的四個(gè)維度與方法論
七：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 14:00-14:30 1、關(guān)鍵任務(wù)設(shè)計(jì)與排序
2、關(guān)鍵任務(wù)目標(biāo)研討
八、人才 14:30-14:50 1、戰(zhàn)略規(guī)劃與人才需求
九、正式組織 14:50-15:10 1、正式組織的概念與內(nèi)涵
十、組織氛圍 15:10-15:30 1、組織氛圍的概念與內(nèi)涵
15:30-15:45 1、課間休息
15:45-16:00 1、戰(zhàn)略規(guī)劃的組織應(yīng)對與組織能力建設(shè)研討
十一、領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀 16:00-16:10 1、企業(yè)價(jià)值觀及其影響
16:10-16:30 1、任正非領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力角色
十二、戰(zhàn)略規(guī)劃一致性檢查 16:30-16:45 1、戰(zhàn)略一致性分析與根因挖掘
16:45-16:55 1、解決方案研討
16:55-17:00 1、BLM總結(jié)與戰(zhàn)略任務(wù)思考
戰(zhàn)略規(guī)劃落地與解碼
第二天下午 模塊一：戰(zhàn)略執(zhí)行關(guān)鍵舉措
一、戰(zhàn)略執(zhí)行與BEM模型 9:00-9:10 1、BEM模型介紹
二、機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 9:10-9:30 1、機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
2、機(jī)會(huì)點(diǎn)輸出
三、關(guān)鍵舉措研討 9:30-10:30 1、戰(zhàn)略目標(biāo)回顧
2、關(guān)鍵任務(wù)回顧
3、關(guān)鍵任務(wù)關(guān)鍵舉措研討
10:30-10:45 課間休息
四、年度BP研討 10:45-11:15 1、確定戰(zhàn)略KPI
2、年度產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃
3、年度營銷規(guī)劃
4、全面人力資源規(guī)劃
5、全面財(cái)務(wù)規(guī)劃
6、年度BP
五、重點(diǎn)工作與關(guān)鍵任務(wù) 11:15-12:00 1、產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵任務(wù)
2、市場營銷關(guān)鍵人任務(wù)
3、人力資源關(guān)鍵任務(wù)
4、財(cái)務(wù)關(guān)鍵任務(wù)
5、運(yùn)營管理關(guān)鍵任務(wù)
第二天下午 模塊二：戰(zhàn)略解碼與運(yùn)營監(jiān)控
六、戰(zhàn)略解碼 14:00-15:00 1、戰(zhàn)略解碼及指標(biāo)確定的過程與方法論
15:00-15:30 1、圍繞BSC四方面分解戰(zhàn)略目標(biāo)
15:30-15:45 課間休息
15:45-16:00 1、圍繞BSC四方面分解戰(zhàn)略目標(biāo)
16:00-16:30 1、部門重點(diǎn)工作分解
2、形成公司、部門、個(gè)人的三級(jí)績效指標(biāo)
3、輸出公司及部門OGSMT表
七、運(yùn)營監(jiān)控與戰(zhàn)略管理 16:30-16:45 1、運(yùn)營監(jiān)控與戰(zhàn)略管理
八、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理 16:45-17:00 戰(zhàn)略管理周期與流程 

曾任華為公司海外國家---副總裁
曾任神州數(shù)碼公司北方區(qū)---總經(jīng)理
曾任某軍工企業(yè)產(chǎn)品線---總經(jīng)理
曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司---副總裁
清華、北大、浙大、交大、中山大學(xué)等院校特聘講師
中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)---特聘專家
中央人民廣播電臺(tái)特邀嘉賓

【個(gè)人簡介】
竇老師畢業(yè)于南開大學(xué)，先后服務(wù)于通訊行業(yè)、IT行業(yè)、軍工行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，經(jīng)歷過從銷售到高層管理的多個(gè)崗位，對不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模以及不同生命周期的公司，都有著深刻的理解和研究。
在華為期間，竇老師帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)打破美國優(yōu)勢競爭對手在高端產(chǎn)品市場的壟斷，實(shí)現(xiàn)零的突破；也曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在海外某國市場封鎖的情況下，獲得數(shù)千萬美元級(jí)項(xiàng)目；
在神州數(shù)碼、軍工企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)公司，竇老師都能夠結(jié)合不同的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)清晰化發(fā)展戰(zhàn)略、快速提升組織能力并取得市場的認(rèn)可和組織的快速發(fā)展。
竇老師總結(jié)十幾年的工作與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，對不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行深入研究，開發(fā)出自驅(qū)型組織能力建設(shè)系列課程，為企業(yè)提供從文化戰(zhàn)略到組織發(fā)展等全方位的培訓(xùn)與咨詢，獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)可，并應(yīng)用于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，取得了良好的效果。
竇老師曾幫助多家大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織能力提升，也曾幫助多家初創(chuàng)型公司調(diào)整完善企業(yè)戰(zhàn)略，構(gòu)建企業(yè)文化，完成組織架構(gòu)建設(shè)與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)組織能力提升與業(yè)績快速增長，為企業(yè)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
竇老師現(xiàn)致力于提升中國企業(yè)的組織能力，為企業(yè)和企業(yè)家提供培訓(xùn)與咨詢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自驅(qū)型組織能力建設(shè)，幫助更多的企業(yè)家站在更高的維度去思考企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營，提升中國企業(yè)的全球競爭力。

【主講課程】
營銷技巧與管理：
《市場驅(qū)動(dòng)、體系制勝：華為以客戶為中心的營銷體系建設(shè)與管理》、《創(chuàng)新思維，合作共贏：商務(wù)談判原則與技巧》、《敢于勝利，善于勝利：華為狼性營銷與銷售項(xiàng)目管理》、《運(yùn)籌帷幄、決勝千里：大客戶營銷與銷售項(xiàng)目管理》、《心之所想，行之所至：銷售認(rèn)知與銷售成交技巧》、《始于禮儀、合于溝通：商務(wù)禮儀與銷售溝通技巧》

向華為學(xué)習(xí)系列課程：
《中西合璧、實(shí)事求是：任正非管理思想與華為管理之道》、《得償所愿、使命必達(dá)：BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論》、《文化為魂、管理為體：華為企業(yè)文化及其建設(shè)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)》、《善于勝利、善于勝利：向華為學(xué)習(xí)狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理》、《突破瓶頸、有效增長：向華為學(xué)習(xí)逆勢增長之道》、《攜手共進(jìn)、筑夢未來：以奮斗者為本的企業(yè)文化與實(shí)踐》、《三人同心、其利斷金：華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營銷管理》、《仰望星空、腳踏實(shí)地：任正非管理思想與華為領(lǐng)導(dǎo)力》、《增值人力、提升績效：華為戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理》、《人才輩出、奮斗不止：以奮斗者為本的干部管理》
中層能力提升：
《從業(yè)務(wù)到管理：管理者的角色認(rèn)知與管理技巧》、《敢叫日月?lián)Q新天：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)四步曲》、《績效管理與績效輔導(dǎo)：貫通企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》、《凝心聚力、卓越管理：中層管理者的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《始于人性，基于文化：跨文化溝通與管理技巧》、《使命必達(dá)、贏在執(zhí)行：提升執(zhí)行力的關(guān)鍵路徑與方法》、《始于理解、通于技巧：職場高效溝通原則與技巧》、《面向未來、始于足下：職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《做最好的自己：職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升》 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

  ￥   元/ 天

  人氣：1010  

  

• 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計(jì)算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺(tái)戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺(tái)模式特征和類型，平臺(tái)商業(yè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)4.平臺(tái)商業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺(tái)商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..

  ￥   元/ 天

  人氣：1113  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維（Designthinking）&Osl..

  ￥   元/ 天

  人氣：1524  

  

• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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  人氣：1722  

  

• 修出好“型”來—九型人格工作坊

   

  課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會(huì)！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會(huì)產(chǎn)生不一樣的感覺，..

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  人氣：2347  

  

• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動(dòng)----信念之書改寫 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習(xí)： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運(yùn)..

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  人氣：2374