【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、各部門總監(jiān)等房地產(chǎn)高管人員

【培訓(xùn)收益】
思維創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，數(shù)字化核心要素與房地產(chǎn)融合關(guān)系，產(chǎn)融結(jié)合模式 數(shù)字化本質(zhì)，數(shù)字化環(huán)境下，房地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，房地產(chǎn)商業(yè)模式解讀 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價(jià)值，數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法 數(shù)字化助推房地產(chǎn)企業(yè)模式升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展，從商業(yè)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、成本、組織及管理能效等創(chuàng)新變化 房地產(chǎn)企業(yè)的中臺(tái)戰(zhàn)略及用戶場(chǎng)景解構(gòu)，助力企業(yè)打破數(shù)據(jù)邊界與壁壘，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)洞察用戶需求，構(gòu)建用戶場(chǎng)景 未來智能時(shí)代的商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字變革與趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)智慧化與智能化：人、房地產(chǎn)科技與房地產(chǎn)的有機(jī)融合

一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化戰(zhàn)略（0.8小時(shí)）
1、思維創(chuàng)新的路徑
2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式
3、數(shù)字化與數(shù)字化本質(zhì)是什么？
4、數(shù)字化思維核心要素與房地產(chǎn)融合邏輯
5、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇
房地產(chǎn)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
新基建、數(shù)字化推動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展新機(jī)遇
6、數(shù)字化環(huán)境下的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型模式
住宅
商業(yè)地產(chǎn)
旅游地產(chǎn)
康養(yǎng)地產(chǎn)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
農(nóng)業(yè)地產(chǎn)
案例：碧桂園、恒大、萬(wàn)科
案例討論：數(shù)字化的房產(chǎn)建造模式
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法與思路（2.2小時(shí)）
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略價(jià)值
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)及痛點(diǎn)
3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
愿景
數(shù)字化程度
單點(diǎn)啟動(dòng)
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴(kuò)展延伸
運(yùn)行管理
體驗(yàn)與安全
2、數(shù)字化環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)模式升級(jí) – 營(yíng)銷維度
3、數(shù)字化環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)模式升級(jí) – 設(shè)計(jì)研發(fā)，讓建筑學(xué)會(huì)思考
4、數(shù)字化環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)模式升級(jí) – 供應(yīng)鏈
5、數(shù)字化環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)模式升級(jí) – 成本倒逼
6、數(shù)字化環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)模式升級(jí) – 組織變革，能效驅(qū)動(dòng)
7、數(shù)字化環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)模式升級(jí) – 管理模式，敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理原則
敏捷管理5大進(jìn)程
敏捷管理工作模式
讓計(jì)劃趕得上變化
拉動(dòng)價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)
案例解析：數(shù)字化環(huán)境下，精益化與敏捷管理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
數(shù)字化環(huán)境下，房地產(chǎn)從“圈地”到“圈商”、“圈人”
三、房地產(chǎn)企業(yè)的中臺(tái)戰(zhàn)略與用戶場(chǎng)景化（1.2小時(shí)）
1、中臺(tái)戰(zhàn)略解析
2、房地產(chǎn)企業(yè)的中臺(tái)化能力
小前臺(tái)
大中臺(tái)
富后臺(tái)
3、大中臺(tái)體系構(gòu)建
數(shù)據(jù)中臺(tái)
業(yè)務(wù)中臺(tái)
技術(shù)中臺(tái)
4、數(shù)字化貫穿企業(yè)內(nèi)部信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
5、學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)洞察用戶需求與場(chǎng)景關(guān)系
6、應(yīng)用場(chǎng)景與實(shí)例解析
7、商業(yè)地產(chǎn)用戶認(rèn)知與交互重構(gòu)
商圈潛客透視
場(chǎng)內(nèi)客流識(shí)別
基于標(biāo)簽的用戶畫像
8、商業(yè)地產(chǎn)的智能營(yíng)銷
案例解析：碧桂園鳳凰云
現(xiàn)場(chǎng)案例討論與解析：數(shù)字化環(huán)境下，房產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)以用戶為中心，效率驅(qū)動(dòng)的價(jià)值輸出
四、未來智能時(shí)代的商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字變革與趨勢(shì)（0.8小時(shí)）
1.數(shù)字化邊界向智能化延伸
2.智能化對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)
3.商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)循環(huán)：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)
4. 商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化的戰(zhàn)略形態(tài)與變革路徑
宏觀轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略形態(tài)
智能中臺(tái)戰(zhàn)略路徑
區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用
數(shù)字孿生在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用
5. 智慧化：人、房地產(chǎn)科技與房地產(chǎn)的有機(jī)融合
6. 一帶一路對(duì)房地產(chǎn)推動(dòng)價(jià)值與意義 

 

曾任樂村淘（中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國(guó)）有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)新零售分會(huì) 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級(jí)專家導(dǎo)師
北清智庫(kù)商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專家

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上，15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣，最終形成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國(guó)首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，共享電池項(xiàng)目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng)，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國(guó)家居行業(yè)協(xié)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識(shí)電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái)，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運(yùn)營(yíng)，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會(huì)，8月10日，訂單突破1000萬(wàn)，城市服務(wù)中心7個(gè)，8月20日，項(xiàng)目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》
《金融數(shù)字營(yíng)銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營(yíng)解析》
《新零售營(yíng)銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營(yíng)體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評(píng)價(jià)】
韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對(duì)智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，有獨(dú)到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸?！?br /> ——百安居（中國(guó)）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，非常實(shí)用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長(zhǎng)。
——河北東安集團(tuán)董事長(zhǎng) 李致華
整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場(chǎng)景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解，非常實(shí)用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，并做到更精準(zhǔn)營(yíng)銷
——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

 

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

  ￥20,000   元/ 天

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀?jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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